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东西。如果希望事业更上一层楼，再小的事也请用敞开心扉的姿态去面对。这样，平常不起眼的经历也会变成兴奋剂，为事业提供动力。
3。无法在小事情上集中精力时
在人生的路途上，最终〃弃权〃的原因，多半不是巨大的生活变迁、困难和遭遇这样崎岖不平的山路，而常常是家庭不和、相互猜忌、忽视关爱、缺乏信任这些平坦大道上的小坑小坎。
一位马拉松运动员在比赛结束后接受记者采访。当被问到赛程中最困难的瞬间时，他回答：〃掉进鞋里的一粒沙子。〃或许在那一刻他曾为解决让自己疼痛的沙子而烦恼，可能很想脱下鞋把沙子抖掉再跑，可马拉松是一旦停下就很难再继续的艰苦比赛。想做却不能，这样的心情就是他痛苦的原因。
许多人将人生比喻成马拉松，因为它同百米冲刺不同，是一场漫长的竞赛。在这场竞赛中，自我管理和坚持不懈是最终胜利的关键。如果用那位马拉松选手的遭遇去类比我们的人生，就会发现最终〃弃权〃的原因，多半不是巨大的生活变迁、困难和遭遇这样崎岖不平的山路，而常常是家庭不和，相互猜忌，忽视关爱，缺乏信任这样平坦大道上的小坑小坎。这些事看起来虽然微不足道，可出现的问题常常会左右大事的成败。
最近才来的一个职员在公司呆了三个月后辞职了。虽然公司待遇不低，未来前景不错，CEO也很有领导才能，可他依然选择了离开。社长得知此事后询问原因，得到的回答却很出人意料：
正文 第18节：第二部分 面对工作（4）
正文 第18节：第二部分 面对工作（4）
〃对组长不太满意。〃
比起公司前景或未来发展这样的大问题，一同工作的上司，他们的影响力远远大于前者。
对于职员，公司前景以及未来的发展于他们没有什么切肤之感，而上司好与不好却时时刻刻都能感觉到。工作氛围融洽的公司，内部各成员间的人际关系一般都很好，而这就是促使公司事业蒸蒸日上的原动力。
托尔斯泰的作品中有一个关于两匹马的故事。
两匹马在拉车。黑色的马非常认真，白色的马却慢慢吞吞，还不时停住品尝一下路边的青草，经常落在后面。主人见状，把白马车上的货物搬到黑马的车子上。得到实惠的白马赶到黑马身边不无得意地说道：
〃何必那么认真呢？你任劳任怨，结果怎么样呢？拉的东西反而更多。我们越勤快就越会被主人使唤，还是少干点吧。〃
但是黑马没有理会它，依旧默默地拉着车子。
那天晚上，主人没有把白马牵入马棚。
〃一匹马能做两匹的事，没必要再养两匹马了。〃
主人给黑马很多食物，没有管白马。最后，白马饿死了。
白马的故事对我这样做事粗心大意，不把小事放在心上的人是个很好的警示。既然是能发挥自己能力的工作，就要用心去做。总是三心二意，最终会一事无成。而那些能发挥自己能力的工作其实就在我们周围，并非遥不可及。
伯乐以相马出名，所以很多人去拜访他想学相马的技术。可伯乐教他讨厌的人相千里马，而教他喜欢的人相普通的马。
人们都想不通，问他为什么这样。
伯乐回答说：〃千里马很难得啊！所以，终其一生，恐怕也不能从中渔利，也就会穷苦一生了。而普通马却非常好找，而且便于交易，容易获利，对谋生和致富来说，自然是捷径了。〃
像〃普通马〃这样随处可见的事情更重要这就是故事想要告诉我们的。侦探小说家柯南·道尔（ConanDoyle）也说过类似的话：
〃最好的东西总是一点一点地来。小洞里也可以体验到光明。大山不会把人绊倒，小石头却使人摔跤。微不足道才重要。〃
轻视微不足道的事，最终也就做不成大事。泰山从不嫌弃一把泥土，所以能成为大山。读书和写作也应该如此。不一字一句去看、去思考，整本书读完也会不知所云。同样，只有一字一句地去品、去推敲，才能集中精力创出佳作。
许多人都自以为见多识广。其实那些只有模糊认识就以为已经弄懂弄透的，根本算不上真正的见识。认识的模糊源于缺乏生活经验，无法在关键时刻活学活用。而清晰的认识依靠自身经验已从现实中得到证明，那才是〃真知灼见〃。
真知灼见和模糊认识之间真正的差距在于是不是能有所作为。模糊的认识、计划和想法做不成任何事情，因为它不能化为具体的行动。
总之，想要有真知灼见就不能忽视微不足道的事情。诗人朴劳海曾说过：〃遇到大的损失时，先挽救小的真实〃。通过小事获得小的成绩，那些成绩积累起来，就汇聚成伟大的跨越。
◆无法在小事情上集中精力时
表现为
√地位提高，经济富足。
√把小事情交给别人，自己要做更重要的事。
√认为做小事情既不会得到别人的认可，也不会转化成经济上的利益。
√认为做小事情既得不到什么反应还费时费力。而从〃费时费力〃的事中腾出手时，又会觉得这双手懒得要命。
解决办法
1。先放在一边
过分执着地去思考成功，会对小事情集中不了精力。类似〃成功〃这样过于飘渺的雄心壮志反而会使我们无从下手。这个时候最好暂时把它搁在一边，把视线先移到别的地方，再回来时就能够更加清楚地认识它。但这个时间不能太长。
2。说服自己
变化是必然的，关键看自己能不能说服自己。这个变化不是逻辑思维的转变，而是感情的变化。思想工作研讨会上，不论领导们如何旁征博引、谈古论今，以此说明〃转变〃的重要，属下们就是〃领会〃不了精神，致使活动无法达到预期效果。其中的原因多半在于忽视〃听众〃的感情。下属们不会自发地参与到〃转变〃的活动中去，因为在他们看来这是上司下达的命令，并非自己本心所愿。不仅是公司，个人也一样。能说服自己，谨记小事也很重要并切实贯彻的人，才有成长的机会。忽视点滴小事的人其实也无法说服自己。
正文 第19节：第二部分 面对工作（5）
正文 第19节：第二部分 面对工作（5）
3。牢记目标
明确一下做手头小事的长远目标。每天生活都很充实的人会经常将自己一年甚至若干年以后的形象刻在脑海里。正所谓积少成多，大事不就是若干小事组合而成的吗？没有几个月以后能出书的目标，那每天的写作简直就像苦役；没有考上名牌大学的目标，那想记住一个个数学公式简直是天方夜谭。讨厌做微不足道的事情时去想想，这些小事到底对你的远大目标有什么帮助，去思考的这件小事会对你有很大帮助。
4。觉得自己自私时
使别人幸福，自己才会幸福。这是满足别人而得到的满足，是成就别人而获得的成就，是〃我还能在这世界上留下一些东西〃的喜悦。
地铁里，碰到残障人士来兜售小商品，我往往会敬而远之，心里想〃千万别过来〃。若是那人不识趣，还对我有所期望的话，等待他的多半是拉长的脸和冰冷的后脑勺。在他失望之余，那令人生畏的脸和后脑勺的主人我的心情也好不到哪儿去，一边嘀咕着〃今天真倒霉……〃，一边在意地环顾四周，生怕在别人眼中读出讥讽。几次这样尴尬的经历后，不知从何时起，我开始改变，尝试去做一些与以前稍有不同的行动。
一天清晨，去市郊公车站的路上，有个二十岁左右的小伙子跑了过来，说因为赶时间，钱忘带了，找我借点钱买票。知道来意后我马上掏出钱包给他钱。小伙子接过钱连声道谢，然后往车站飞奔而去。望着他的背影，突然觉得心情舒畅起来。
那天中午，在公司前面看到一个残疾人在卖圆珠笔。产品包装很一般，就两支圆珠笔并排放在盒子里。盒子上写着〃助残基金筹备〃。单价一千元。思索了片刻，从钱包里拿出两千元给他。见他打算找钱，我忙说〃不用了〃，然后转身进了公司。想想这些日子挺奇怪，这样的事情还挺多，心情也不知不觉地好起来。
当然，也不总是心遂人愿。前不久在路上遇见一个坐着轮椅的残疾人向我求助。或许因为大脑性瘫痪，他表达意思含混不清，又言语急促。现在想想大概是因为台阶使他过不了马路，可当时见到他怪异的神情我非常慌张，于是装作没注意，从他身旁溜了过去。因为这事，我那一整天做事都恍恍惚惚。
上班时间，同事过来找我帮忙。本来是我手到擒来的事情，可当时繁忙的我毫不在意地用一句〃我也不清楚〃将他打发走。忙完工作，我想了想这事，心里觉得挺过意不去。从那天以后，他也就不太找我帮忙了。
这些不经意间发生的事，使我知道了帮助别人就等于帮助自己，清楚了自己的幸福要与他人分享，领悟了关爱别人是对自己最大的肯定，也才明白了这些事要先从自己开始。
阿尔贝特·施韦策（AlbertSchweitzer）博士是1952年诺贝尔和平奖得主。他在非洲建立医院，一生都和当地居民同甘共苦，将获奖所得的奖金全部用在医疗建设上。
一个人走在漆黑的夜晚，忽然感到一丝光亮，发现是一个盲人提着灯笼面对面走过来。那人很好奇，停下来问道：
〃你既然什么都看不到，为什么还提着灯笼呢？〃
〃我虽然看不到，但对面的人看到灯笼后就会像您一样，知道走过来的是盲人。〃
使别人幸福的人，他得到的幸福是满足别人而得的满足，是成就别人而获得的成就，是〃我还能在这世界上留下一些东西〃的喜悦。他心里想的是，如果能再多一个了解自己的人就别无所求。
对于〃最重要〃方面的问题，托尔斯泰曾在他的短文《皇帝的三个问题》中这样说道：
〃最重要的人是他，而最重要的事情是你给他做过的事情。记住，最重要的时间是'现在'。'现在'是我们唯一能够支配的时间。最重要的人是现在与你在一起的人，就在你面前的人。谁知道你将来还会与其他什么人有所联系呢？最重要的事情是使你身边的那个人快乐，只有这才是生活的追求。〃
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