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希畹胶笠桓鲈履诰捅匦肟纪两ǎ荒昴诰ぃ诙暌恫钗浪懔艘幌拢绻衷诠郝�50亩土地，在2006年1月完成三通一平，2月份要打近200万款到对方账上，2006年3月开始土建，2007年3月要投产。利风目前的现金流也不足以支撑，而且，利风只是有这种发展趋势，还没开发到几家大客户有非常稳定又量大的订单，利风有这种潜力，但潜力不代表现实。
反正最后签了个意向性合约，如果到时对方追，我们没这么快的进度，就改为购买开发区第二期工程的土地吧。
赣州到李卫的老家走高速只有一个半小时车程，林总一直希望去李卫家看看，时间很紧，第二天还得回来签合约，于是吃完晚饭8点钟出发往李卫家奔去。
李卫这是第一次走赣粤高速，当时广东段还没修好，而江西段则全线贯通，上午回来时沿着平稳宽阔的高速公路奔驰，欣赏着公路两边的绿色，呼吸着清新的空气，李卫非常开心。
江西乃江南西部之称谓，在宋明时期，江西深受儒家理学思想影响，庐山白鹿洞书院为中国古代四大书院之首，隋唐科举取士以来，江西共出了46名状元（全国649名）、90名宰相、10506名进士，李卫的那个县，就出了3个状元。在历史上，江西无论人口、经济、文化，都在全国有举足轻重的地位，大乘佛教净土宗发源地就在庐山东林寺，禅宗七祖青原行思的道场就在吉安的青原山净居寺，龙虎山被称作道教的发源地。宋朝时，江西供应粮食占全国近三分之一。明清从江西迁了很多人到湖南，加上抗清以及之后的多次战争伤了江西的元气，107国道和京广线往湖南经过，代替了以往南北都途经江西的经商通道，所以，江西的经济也就衰落下来了，加上江西人受儒家思想比较严重，比较保守，不敢冒险，这种情况就更甚，不过有利亦有弊，在大跃进放卫星时期，江西人上报的粮食产量比别的省份都低，所以江西基本上没出现过饿死人的事情，这就是保守的好处，凡事有利亦有弊。但现在改革开放，这种保守的思想又制约了江西的发展，江西人小富即安的小农思想非常严重，也缺乏团结合作精神，因此，比起中部其他省份，是落在了后面，不过江西虽然不富裕，但贫富悬殊不太大。现在，米字型的贯穿江西全境的高速公路，江西北部和长三角对接，江西东部和闽三角对接，江西南部和珠三角对接，都在几个小时车程范围内，李卫知道，江西开始要大踏步前进了。江西不缺人才，李卫比较过，江西每年高考的录取分数和湖北、湖南这些高分大省基本处于同一个档次，可以排在全国前6位，只是江西人比较传统低调，没说出来而已，江西很多人才都在外地，终有一天，他们会以各种方式来建设家乡的。不过，看到珠三角为了发展工业牺牲了环境，李卫唯一的希望是江西老家千万别牺牲环境搞工业，江西的森林覆盖率可是居全国前三位的，李卫老家的一条河，是赣江的支流，非常清彻，如果没有这条河，李卫的童年不可能有这么快乐，有山有水才有灵气。
李卫学生时代到过一次赣州，他喜欢赣州这个地方，城市不大，但很干净卫生，人口50多万，保持着客家文化的传统，人都比较纯朴。李卫很喜欢听江西的民歌，如井冈山民歌《请茶歌》和兴国民歌《十送红军》，将来叶落总是要归根，珠三角S市是个适合工作而不适合生活的城市，他在S市看到的大都是一张年轻却又疲惫沧桑憔悴的脸，缺少那种从内心深处发出来的灿烂笑容，多年在外的飘泊，他不知道哪里才是他的家，他觉得他就像穿上了一双红舞鞋，停不下来，年龄越大，他越向往那种木屐石街小桥流水人家的小镇生活，三十岁后，李卫听了候德建的《三十以后才明白》才更有感触。江西实在太美了，空气都是新鲜的，第一次回家有这种兴奋的感觉，晚上坐在车上享受着凉风，非常的惬意。
回到家都10点半了，林总等人在李卫家坐了一会，就到宾馆去了，李卫将林总等人安顿好就回来了。第二天，李卫请林总和家人一起到酒店吃完中饭，买了一些特产送给林总家人及带一些给公司同事，告别父母回到赣州签合约。
签完合约赶回公司，已经是晚上两点。
日期：2007…9…25 8：51：04
第九章、改善员工福利
一、改善福利
公司原来收员工30元钱押金，从5月开始，不再收取员工的押金；员工的体检费也规定满一年退回给员工。员工投诉到总经理信箱，说以前的年终奖没有发完，介绍员工进厂的介绍费没有发，李卫让陈经理和财务部核实后，在6月份安排发下去。
6月开始，天气开始变热了，李卫让行政人资部每周熬两次绿豆汤给员工喝。李卫和林总商量后，给所有的员工宿舍粉刷墙壁，装上电扇，统一拉好晾衣绳。给车间也增加一些风扇和通风设施，保护好员工身体。
7月份，李卫将作息时间改掉，工作时间从8个半小时改为8个小时，结果7月份产值不但没降，反而比6月还高。李卫同时在员工大会上宣布，保证每两周每个员工至少有一天休息，不能像以前一样，以前做300万产值都没日没夜，几个星期也难得休息一天。如果有员工每两周得不到一天休息，可以直接投诉到总经理信箱。
7月，产值不断上升，李卫和林总商量后，给老的管理人员加薪，李卫在改革时曾说过：先改我们的习惯，提升我们的技能，做出业绩，再加薪；没有先加薪后做事的。现在产值既然上去了，他们又接受了培训，就要给他们加薪。加薪的时候，李卫一一和管理人员谈话，他们都很激动，有的人是多年没加过工资了，有的人说以前谁和上司关系好就有工资加，不过无论如何加也就百来块钱，而现在一加就是几百元，少的两三百，多的四五百。李卫看出来他们很激动。
加工主管王兴国说，以前他也想做好，但想办法把生产能力提高时，上司都会警告他：做那么好干嘛。于是慢慢的积极性就下来了。加工主管项家善说：以前在这里，从上到下都在混，谁上进谁出头就打击谁，再这样下去，如果利风倒闭了，我们也就被这个市场淘汰，失去生存能力了。看来他们开始有危机感了。还有一些管理人员，当初都是准备离开利风，现在终于看到希望，大家现在都热情高涨。李卫发现，有些人说这翻话时，眼眶都微微发红。是呀，谁内心不想做好呢？关键是谁来牵头，谁来主导建立一个让大家做好的机制。
几个部门经理转正后，李卫也对部门经理的工资进行了调整，兑现了当初的承诺。林总看到马副总在7、8月份开始态度似乎有了转变，不会和李卫公开“斗争”后，也给马副总加了2000元工资。林总想给李卫加点工资，李卫拒绝了！
李卫和林总商量后，决定7月开始，给经理人员购买社保，10月份开始给主管和工程师购买社保，争取到明年，覆盖到基层员工。从8月开始，对每个过生日的员工，在每月中旬集中发生日蛋糕。产值高的时候，发些毛巾、洗发水、牙膏牙刷、纸巾等日用品给员工鼓励一下。
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《第一次做总经理：职业经理人的变革经历》 第35节
《第一次做总经理：职业经理人的变革经历》 第35节
作者： 青原樵夫
出于对员工安全等的重视，行政人资部从7月开始，对新员工进行两天的培训，培训内容包括：生产安全知识、消防安全知识、职业卫生知识、公司制度、主要的流程、余世维的课程等，最后由总经理亲自讲话，以表示对新员工的重视。
附新员工培训总经理讲话稿：
新员工培训讲稿
各位新员工：
大家好！
我是利风的总经理李卫，我代表公司欢迎你们加入利风这个大家庭，你们每个员工都是利风的重要组成部分，利风的发展需要靠一个团队，需要靠大家一起努力。我今天就花十来分钟给大家讲7个话题：
1、为何现在珠三角工人难招
当前珠三角出现工人难招的局面，我认为原因有几点，一是中国金融体系存在一些问题导致物价上涨，农村种田的收入比前几年稍高些，于是很多人回去种田去了；二是20世纪80年代实行计划生育，青年人口比例下降；最重要的第三点是原来很多企业都是粗放型、能源消耗型的管理，导致成本居高不下，随着企业竞争的加剧，企业的竞争变成综合实力的竞争，品质、交期、成本变成竞争的重点，光技术好已经慢慢失去综合竞争力了，所以，很多企业无法从管理上降低成本，人均效益提不高，结果老板这些年也赚不了什么钱，就谈不上给工人加工资、提高福利了，物价上涨了，但工人这么多年还是这个工资水平，所以就招不到工了。
2、别经常跳槽
你们回顾一下自己的跳槽史，是不是跳到这家企业，觉得不好，然后过几个月又跳到另一家企业，又觉得不好，一年到头也赚不到多少钱，而福利好的外资企业，你们又进不去。所以，与其如此频繁在福利不好的中小企业跳槽，从虎窝跳到狼穴，反正福利好的企业难进，还不如选择一家有潜力有发展的中小企业，过上一两年发展好了，福利也就跟着好了。中国90％以上还是中小企业，一家企业从不规范走向规范，从小到大的过程，正是大家学习的过程，再过5年、10年，你们今天学的东西，无论在珠三角还是将来在内地，会大有用途，因为，珠三角的今天就是5年、10年后的内地，你在这里好好学习经验，将来可以回内地做领班、技术员、主管�