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这也是我近十年来几乎不读文学作品的一个原因，懒又是另一个原因。脱离了社会实践这个根基，作品就失去了生命。《黑骏马》，每个人物、每寸土地都饱满、圆浑、充实，是张承志在内蒙插队六年的集结，是我亲情观、爱情观和对大地的情感等所有感情建立的启蒙导师。同时期读的其他文学作品，如《人生》、《蹉跎岁月》、《喜雀》等都在《黑骏马》面前失去了颜色。
实践是文字的根基，智慧是文字的灵魂。此为读《圈子圈套》的最大感受。读完《圈子圈套1、2》后挥之不去的一份热情是——要象洪钧和里面的成功人物一样去战斗！
作者：森愉 日期：2006…12…17 20：02
掩卷回味，《圈子圈套》教给我们几个个工作要点：
1、看事情要看得透，对格局了然在胸，不能被眼睛迷惑了自己。
2、说话要说到点，于工作有利。
无论是俞威，还是洪钧，说话都是相当有针对性的，俞威尤甚。会引起旁枝矛盾的话他们绝对很清醒，不会说，一句也不会说。洪钧则用历史知识来填补谈话上的空缺，使人与人之间的沟通能够建立起非正式关系，更显出合作上的人性。
3、工作要有条理、有正确的思路。
比如洪钧通过韩湘赢得普发项目、洪钧一竹竿打死劳拉的速战速决的方法……全都是建立在正确的工作方法上的，来不得一个步骤的失策。每个方案，都是要根有据的，所谓种瓜得瓜、种豆得豆，第一步对全局的构思就是种子，随后每一步都可根据环境的变化作出一些灵活的调整，最终促进目标的完成，动作麻利。
4、在企业的所有行动都是以业绩说话。
小说里说到一些爱搞小动作的女人，比如露西、劳拉，他们之所以被打倒，是因为她们总不能把心思用在工作上，行动往往是为了自己个人的欲望，比如爱摆架子、爱揽权等，所以错了。洪钧对邓汶与俞威的较量的指导意见，以及后来的事实，还是证实企业一切是围绕工作实绩进行的。
5、做销售工作就需要与对方建立起“人”的关系。
帮主说的要站在“我们是帮助对方”的角度去做工作，并且通过洪钧的行为表现出，处处注意与人建立起一种能够长存的“人”的关系，即有助于对方成长和前进的朋友关系，其实是对双方都有助于前进的关系。
这里，我用了很多次“前进”这个词，我相信帮主会认同我这个观点。所以，我们平时的积累，就是围绕着能够推动“前进”而进行的——前进的方法、失败的教训、激励的力量……而不是沉沦，不是消极，不是放弃。作为有志成为领导的人们，更应该明白“领导”的含义，就是群体里的发动机，当别人还在沉睡中，你已经要发动起来了。所以你是领跑人。也所以，你需要根据你的积累，去作有效益的前瞻性的展望、推动，引导别人跟进。不谈“前进”，则一切行动皆无意义了。
作者：森愉 日期：2006…12…18 16：28
好，套出帮主一些真实的“料”来了。继续~~~~~~~~~~
俺说你是冤大头，意为你写的好东西，害那么多人不睡觉也要一口气看完。俺更惨，从圈1到圈2，到写完这个感受，整整一个月！人还瘦了一圈。还不是冤大头？
刚才在Q上跟~~~~~~~~~讨论，圈子、输赢和梁凤仪的小说，都有一个共同点，就是融在商场里，而且把商场看得透彻，此为商场小说的功底所在。
请帮主继续~~~~~~~~~~
作者：森愉 日期：2006…12…18 18：11
风声远，当时俺说要塞死你，没说一下子要撑饱你喔。你以为俺轻松？不好好写，对不起俺自个呢。现在俺不都交待完了吗？
西蒙泥，鄙视你上面这段话，好象是帮主的跟尾虫，一点超越的新意都没有。俺都要怀疑你是不是帮主的马甲了。
（鄙视一词俺少用，只是近日看的法哥的贴子多了，不知不觉间跟上了哈。）
作者：森愉 日期：2006…12…18 18：16
老雾~~~~~~~~~~~~~~
好象是俺千年前的呼唤。呵呵，终于穿过了时空，让老雾在云端听到了哈。
作者：森愉 日期：2006…12…18 20：49
呵呵，不仅“心平气和”说我偷懒，森楼主也说我偷懒了。冤枉。我相信森MM如果在一些比较“大牌”的外企呆过就不会觉得奇怪了。不常来甚至没有到中国来过的亚太区老总，在外企是不新鲜的，就像国内企业的一些老总也不见得都去过他们公司在全国各地的分支机构。森楼主看书又有些不细了，露西在美国时那每月的1500美元，只是她的各种差旅补贴而已，人家每个月的工资是照拿不误的，所以月收入远不止这个数。森楼主说我是“冤大头”，其实洪钧才是冤大头，外企才是冤大头。洪钧是春节过后被提拔的，4月底宣布新架构，时间才过去了两三个月，不算慢，呵呵，书里还暗示多次，科曼自打俞威走后，已经一年多了都没有正式的继任者，“一直乱着”，呵呵，科曼仍然不算最慢的，现实中的外企还有更慢的呢。
森楼主大约误会了，我从来没说过我在书里写的是“外企的优秀的管理”吧，我只是要写我经历过的外企，尽量真实客观地写，优秀与落后，美与丑好与坏，阳光与阴暗，是由读者看罢评说的。
站在外面的人看里面，总和里面的人看的是不一样的。就像楼主举的那个宝洁的例子，是从介绍（也可能是吹嘘）宝洁的书里面看到的，我道听途说的一些就和这些不完全一样。且不说罗杰的资源与宝洁无法比拟，个人的决策有多少可以参照这些大企业的决策和运作方式是一回事，而另一方面，大企业过五关斩六将的事四处宣扬，走麦城的事就缄口不言了。有宝洁的朋友给我讲过一些，他们那里胡乱拍脑袋做的决策太多了，反正钱多，足够交学费的，而且，就是针对一些认真做的市场调查，下面弄虚作假胡乱编造数据的事也不少见。
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看了帮主这段话，俺有一言惊醒梦中人的感觉。
俺的确是对外企和某些“优秀的管理”存在不切实际的幻想，脱离实际了。也难怪俺在现实中，不时在工作中遇到转不过的弯，其实就是俺过分理想的设想与现实的差距。
惭愧。
（估计老雾明天来，会批俺这个？~还是批别的吧，这点，俺先认错了，行不？不批行不行？）
作者：森愉 日期：2006…12…20 11：32
好不容易等到两位教父级人物挨在了一起。不过，老雾比帮主更老油条~呵呵呵呵呵呵~~~~~~~~（俺差点也跟着老雾差点傻了~，老雾再这样子是不行的，弄得别人晕头转向。）
帮主，俺现在已经不能再回到圈子去了。俺的脑袋昨晚开始被俺“清空”了，全是俺要写作的东西了。所以，洪钧身上到底有什么缺点~~~~~~~~~~~~帮主，俺在圈2真的看不出来，不如留等圈3出来后再挑虫子了。俺卖个关子先。
还有一点，帮主，俺给你提个不成熟的建议，也不知道对不对，反正提了再说。过去看过一个很有名气的世界小提琴家的故事，好象叫梅什么的。他是个小提琴的神童，他十多岁就上台演出，并给了业界一个重锤般的惊喜。
跟着的故事是，很多人开始对他进行了批评，批评铺天盖地在涌来。
他的父亲是怎样对待呢？他父亲把儿子关在房子里静心修练，不准他看到任何批评，连电视都不许看。总之，不让他看到一个字的批评或者评语。
这样过了几年，一个更加水平更加超脱的小提琴家出现了！
所以，我认为，一个人修练到一定程度时，就必须要懂得分辨别人的批评和评论，甚至对自己的主意充满信心，甚至可以拒绝看别人的评语。。。。
我现在实在怕你可能有一个倾向——过分或者不自觉地受到网友和读者意见的影响，结果写了不伦不类的圈3出来。
因为我只是想看到你独立的思想和建立在你原先的思想上的圈3，而不是由网友共同铸造的圈3。
说得不对，请批评。阿弥陀佛！
作者：森愉 日期：2006…12…20 11：43
（承上）
所以，帮主不知道俺写上面所有“感受”的用心。俺是极力维护你原先的思想的。无论你树立的人物形象是怎样的，我不会从写作的角度去作更正的要求，只是希望能够得到更多细节，因为对现实工作最有指导意义的是细节上的思想，而在小说里是不可能全部写出来的。我只是想要这些东西。。。。。。。。你写作上的人物构造和事件表现，我希望你坚持自己的初衷。
比如琳达，有网友说圈1与圈2有较大的区别，那你是否在圈3就要作改变呢？
我希望不要这样。网友的思想不是你的思想，网友的水平也不是你的水平。我只是希望看到你的思想和你的水平，其他的东西，我甚至拒绝去看。因为那不是我关注的重点。你在职场的圈2贴子，只要不涉及至对我的人身攻击，影响到我的形象，我还不想看。各人有各