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正如我们在本章开头所说的那样，创业在当今时代吸引了众多的注意力。阅读完本章内容之后，你现在应该对于这种对企业家和创业的浓厚兴趣有了更深的理解。并且，希望你已经开始对创业是否是你的最佳职业选择做决定了。
1。3章节概要
1。3章节概要
这个概要是围绕本章开头的学习目标而组织的。
1。创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价
值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。
2。理查德·坎蒂伦，一位18世纪早期的经济学家，发明了术语“entrepreneur”（企业家），用这个词来指在寻求机遇的过程中扮演积极承担风险角色的人。在19世纪，经济学家吉恩·巴普蒂斯特·赛提出，创业所得的利润，与拥有资本而产生的利润是相互独立的。在20世纪30年代中期，经济学家约瑟夫·熊彼特提出，创业是创造性的毁灭——就是用更好的产品、工序、观念和企业来替代现存的产品、工序、观念和企业的一个过程。在20世纪，从创业的历史的角度来看，它的另一个发展是彼得·德鲁克的观点，他是一位经营管理方面的作家，他认为企业家们能认识到机会并采取行动。
3。我们这样来定义创业：创业是一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。内部创业是在一个大型企业内部对创业的追寻。
4。创业型企业是一个在不断追寻着机会、以创新业务为特征、把盈利和发展作为主要目标的组织。它们不同于小型企业，因为小型企业不把新业务或创新业务作为重点，并且不寻求企业的成长和发展。
5。创业的重要性可以通过三个方面来体现：创新、新建企业的数量以及就业机会的创造。研究表明，创业型企业在创新方面起着重要的作用，因为，创新是新思想和独特的思想的重要源泉。此外，对创业的追求产生了大量的新公司。这是非常重要的，因为新公司有利于经济的发展。最后，小型的新公司又创造了绝大多数的新工作岗位。
6。全球创业观察（GEM）报告研究创业活动对不同国家的经济增长的影响。全球创业观察2000年度报告表明，在全球最主要的工业化国家七国集团中，创业活动水平与年度经济增长之间有非常紧密的联系。
7。创业过程的步骤包括：考察创业环境，以便明确机遇和潜在的竞争优势；建立起企业，通过可行性研究和策划、组织和创建来完成；以及经营企业（包括经营过程、员工管理和企业的成长）和其他的创业型挑战。
8。企业家是一个创建并积极经营管理创业型企业的人。可以使用像人文统计简介、个性简介或者创业意识简介的方法，通过描述企业家的特征来描述企业家。企业家从事一系列各种各样的工作，包括：考察创业环境，对企业进行可行性研究，策划企业，组织企业，创建企业以及经营企业。
9。企业家有各种不同的类型。初期创业型的企业家指的是，正处于创建新企业的过程中的企业家。初学者型的企业家指的是，原来没有拥有企业所有权经验的企业家。习惯型企业家是指，原来具备拥有企业所有权经验的人。连续型企业家指具有下列创业行为的人：关掉或卖掉一家原来的企业，建立另一家新企业，卖掉或关掉这家企业，再建立另一家新企业，再卖掉或关掉……一直持续这样的循环。投资组合型企业家是指保留原有企业，并建立一系列另外企业的人。
10。成为一名企业家的回报包括：拥有高度的独立性，能发挥各种各样的技能和才能，有做决策的自由，只对自己负责，拥有应对挑战的机会，经历达到目标时的成就感和自豪感，拥有拿到更多资金回报的潜在可能性。成为一名企业家要面临的挑战包括：习惯于变化和不确定性，做出一系列艰难的决策，面对经济上的艰难的选择，习惯于承担风险，需要许多不同的技能和才能，以及习惯于潜在的失败。
1。4关键术语
1。4关键术语
创业：创业是这样一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和
需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。
创造性毁灭：就是用更好的产品、工序、观念和企业来替代现存的产品、工序、观念和企业的过程。
内部创业：内部创业是指在一个大型企业内部对创业的追寻。
小型企业：被独立拥有、运营和投资；少于100个员工；不从事任何新型的或创新的业务；对其所在行业影响甚小。
创业型企业：是一个在不断追寻着机会、以创新业务为特征、把盈利和发展作为主要目标的组织。
机遇：是为创新和创造价值，提供独一无二的和显著的可能性的、积极的外部倾向或外部变化。
竞争优势：是使一个组织与众不同的东西；它是一个组织具有竞争性的一面。
世界一流的企业：就是在其行业中属于世界上最好的企业。
企业家：创建并积极经营创业型企业的人。
初期创业型的企业家：正处于创建新企业的过程中的人。
初学者型的企业家：原来不具备作为企业的创建者、继承者或购买者而拥有企业所有权经验的人。
习惯型企业家：指原来具备拥有企业所有权经验的人。
连续型企业家：指具有下列创业行为的人：关掉或卖掉一家原来的企业，建立另一家新企业，卖掉或关掉这家企业，再建立另一家新企业，再卖掉或关掉……一直持续这样的循环。
投资组合型企业家：是指保留原有企业，并通过继承、创建或购买另外建立一系列企业的人。
主动个性：指比较易于采取行动来影响他（她）的环境的人。
1。5汗水资产
1。要求你在青年企业家组织（Young Entrepreneurs Organization）的地方分会会议上做一个陈述，该陈述是关于国际网络（Internet）和全球网（World
Wide Web）对创业型企业的有利之处和不利之处的。在对这一主题做了一些研究之后，把你想要表达的关键点，列出一个详细的提纲。明确你所引用的资料。
2。研究表明，许多原来自我雇佣的美国人，现在又重新回到已经存在的公司工作。寻找一位自我雇佣的人，并采访他对自我雇佣的优缺点的看法。问一下这个人的经历，他（她）是否曾经考虑过重新回到一家已经存在的公司工作，以及让他做出这种决定的因素是什么。
3。 20世纪晚期，妇女加入到劳动力行列中，对全球经济产生了深刻的影响。来自全美女性企业主基金会（National Foundation for Women Business Owners）的最新数据显示，2002年，美国建立了620万女性拥有的私人公司，占全国全部私有企业的28％。在1997年至2002年间，全国女性拥有企业的数量增加了14％，销售额增长了40％，雇佣工人的数量提高了30％。利用图书馆或国际互联网，寻找三位拥有创业型企业的女性典范。描述一下她们的企业，并且，如果有足够的信息，描述一下她们所面临的挑战。明确你所引用的资料。
4。有关初期创业型企业家的大量研究（全美企业创建研究小组）（the National Panel Study of U。S。Business StartUps）提出，企业家与非企业家之间的关键的不同之处不是个性特征，而是企业家明白了要采取必要的措施，去创建一家企业。并且，研究显示，事件的实际结果看上去并不十分重要。成功来自于一种冲劲，来自于采取行动——会见潜在顾客、潜在投资者、潜在供应商、潜在的雇员等等。这些发现有什么含义？走访两到三位企业家，了解他们的创业经历。
5。如果创业和有关创业的故事是热门话题，那么，创业教育有多广泛？调查目前创业是怎样被传授的，是在哪儿传授的（你的目标可以是初级水平、中级水平或学院水平）。就你的发现写一篇报告（至少两页）。确保至少包括两个以表格、图表、曲线图等形式表现的数据。
6。企业家的作用发生了怎样的变化？据汤姆·理查曼（Tom Richman）所言（见“The Evolution of the Professional Entrepreneur”；in In State of Small Business Special Issue； 1997； pp5053），当今的企业家更加依靠智力，而不是依靠直觉的专业企业家。这里是理查曼提供的关于“过去的”企业家与“现在的”企业家之间的其他方面的比较，见表1—6。
表1—6
过去的 现在的老板 领导保密 公开独断独行的 善于调查的独立的看管者 纯粹的工作人员快速决策 需要时间建立一致性
基于本章所讨论内容，你同意这些特征吗？为什么同意，或为什么不同意？你认为这些“新的”特征会怎样改变我们对企业家的描述？
7。专家说，十几岁的青年创�