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。”
“悲哀。黄存义连有人要取代他的位置都不知道，还是从网上看到的。这是职业经理人的悲哀，也是美国公司的悲哀。这是对自尊心的极大挑战，在没有协商的前提之下，一下子挖来一个人。”
“当时总部安慰我说：Tim（陈永正英文名）是一个非常好的人，你可以跟他好好合作。可我知道谁来都没用，不是黄存义的问题，不是任何人的问题，是架构的问题。后来，我跟陈永正说，要解决问题，只能让我离开，你也别再去招任何一个中国区总裁。事实上，我是最后一任微软中国总裁，我离开之后，这个职位就取消了。”
为了解决微软中国和微软大中华区的重复架构问题，唐骏让出了自己的“奶油蛋糕”，并在反复思量后选择了离开。因为他在新管理架构下已经找不到北，也失去了激情，“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一种我最能接受的方式”。唐骏在从微软退休时说。
微软10年，唐骏把他最富激情的岁月给了微软，他是最勤奋最敬业的微软人之一，他永远是最早来公司最晚离开办公室的人，他每天工作在12小时以上。这10年，他凭着聪明与努力，从一名普通的软件工程师成长为身价上千万人民币的公司总裁。
“唐，你能否不走？你可以选择更高的职务，负责中国、印度、巴西、俄罗斯4个国家市场。”大家都知道，比尔&；#8226；盖茨授予了唐骏一个微软史上绝无仅有的终身荣誉总裁称号，却并不知道，他还曾私下亲自致电挽留唐骏，言辞恳切。
在决定离开微软时，唐骏给比尔&；#8226；盖茨写了一封充满感情的信，述说自己是多么喜欢微软，当初把自己的公司卖掉加入微软，现在离开微软，他很伤感。在信中，唐骏说的最后一句话是——“对于微软，过去喜欢，现在喜欢，将来也喜欢。
第三章 华丽转身 入主盛大 1
“中国第一职业经理人”诞生
离开微软后不久，一个多年不见的老朋友见到唐骏，说了一句——你变了，变得从容了。对这位朋友的话，唐骏深以为然。他自认进入了“人生的平稳发展阶段”，心态已经变得简单起来。
“现在的我，作为一个职业经理人，去任何公司、任何行业，对于我来说都是一样的。我都肯定是总裁！”唐骏说，“到现在，有很多公司希望能我过去。到了这个阶段，你就不会焦虑了。”
2004年2月，在一片怀疑声中，微软中国前总裁、终身荣誉总裁唐骏，走马上任盛大公司总裁一职。盛大给他的回报是2661976股票期权，授予价为发行价，有效期十年。
上任当天，微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面，浓重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。很难想象，一个职业经理人在跳槽的时候，新老东家居然会联手举办一场盛大的迎送仪式。这样的戏剧性场景却出现在了唐骏身上。
有人辞官归故里，有人漏夜赶科场。当唐骏一手接过陈永正颁发的微软中国区“荣誉总裁”证书，一手接过陈天桥递来的盛大总裁聘书，应该兼具两种心情。
据说，比尔&；#8226；盖茨和史蒂夫&；#8226；鲍尔默先后给他发邮件希望他能留在微软，这是以前从来没有过的，唐骏应该感到欣慰。微软的好意，唐骏不是不领情，但他没法答应，因为他是唐骏，是个追求挑战和激情的人。“微软希望我能去总部工作，可我的根在中国，我希望留在中国，我需要和我的客户、合作伙伴在一起。”
作为一名优秀的职业经理人，42岁的唐骏不会颐养天年。他虽然没有完成去“一个效益不好的上万人的国有企业”的宿愿，却转而承接了盛大，以实现锻造“一个可以让中国人景仰的中国公司”的理想。
“从某一天看，我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看，我可以毫无愧色地说：值！”对自己的身价，唐骏作了这样果断的评价。
出任盛大总裁几个月之后，唐骏便一手负责盛大这个全球最大网游运营商的上市路演全程，2004年8月，盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元，根据和盛大的合约，唐骏所拥有2661976股票期权的收益也达到4亿人民币（行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以260万份股，即为唐骏的股票期权收益），为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。从此，唐骏被大家称为“中国第一职业经理人”——在此之前，没见过一个打工者，能像他挣得这么多！
盛大给了唐骏4亿人民币的财富和身价，唐骏投桃报李的不仅仅是带给盛大耀眼的明星企业光环，还有他在微软10年练就的职业素质和善于“量体裁衣”的经理人功底。4亿身价的理由，除了做“美丽外套”、“名片”，还有承载名气的经理人素质、智商、激情……
在国内，通过“打工”而功成名就的，为数并不多，唐骏是其中十分抢眼的一个。从微软中国总裁到盛大总裁，唐骏年收入千万，身家过亿，名扬海内外，连他自己都不无得意地感慨：“自己创业干过，全球最优秀的企业我也干过，技术工作我干过，销售我也干过，区域管理负责人我也干过。进入盛大后，上市的过程我经历过，本土企业的情况我也了解了。人生的价值就是要多一份经历，该有的我都有了，我的职业生涯很完美，很少有人能像我一样！”
一、明确自己是来打工的
“我是来辅佐陈天桥的，不是来跟他分江山的。”从进入盛大的第一天起，唐骏就明确了自己的位置。“盛大是陈总的盛大。我不能改造盛大，只能完善它。”
净身出户，每天“双规”，只做老板决定的事……盛大时期的唐骏，完美演绎了一个“打工仔”形象。
5分钟定下终身
盛大的创始人陈天桥用了3个小时说服了唐骏，到目前为止，这应该是陈天桥一生中最值得自豪的事情之一。
唐骏热爱打篮球，拥有两支篮球队，分别在北京和美国。到了上海，他第一时间就组织了属于他的第三支篮球队。队员中还包括了退役的国家队选手。唐骏喜欢打前锋，没有什么花哨的姿势，球一到了他手上，第一个想到的动作肯定是投篮。
正是篮球成就了唐骏与陈天桥的合作。
唐骏有一个同样爱好打篮球的朋友，是陈天桥的同学。在唐骏还未担任微软中国总裁的时候，就通过这位朋友和陈天桥互相知道对方了。但是，因为各种原因，他们没有直接碰过面。
2003年10月15日，在上海举办的一次软件外包国际论坛上，非常巧合地，唐骏与陈天桥被安排相邻而坐。互相交换名片后，这才将名字与真人对上了号。两人简短交流后，陈天桥发出邀请：“有空到我们公司来看看，指导一下吧。”唐骏当时答应了。
2003年12月８日，唐骏应邀正式访问盛大。在与陈天桥一个小时的闲聊中，两人谈得非常投机。唐骏发现，自己到微软之前做的公司与盛大现在做的事情很像，两个人勾画的远景几乎一模一样。一个小时后，陈天桥突然冒出一句：“来不来盛大？我们一起做好不好？看看有没有合作的可能？”没有思想准备的唐骏略停顿了一下，含糊地表示：“愿意合作，继续探讨。”
2003年12月15号，“在北京昆仑饭店，我把最重要的时刻决定下来了。”唐骏说。那天，唐骏和陈天桥谈了3个小时，但这3个小时他们没有谈到待遇，谈得更多的是盛大未来的发展，整个互动娱乐产业在中国发展的宏伟规划，还交流了各自的人生观、价值观。就在短短3个小时不到的时间内，唐骏做出了一个最重要的决定——加入盛大。“我们是对未来充满理想，追求完美的人。我有时喜欢凭自己的感觉做选择，因为我相信自己的瞬间感觉，这是最真实的。”
事后，陈天桥坦言，自己根本没有想到只用了３个小时的时间就把中国一流的职业经理人请到了自己的麾下。
“盛大需要这样一位总裁，他的经验、他的判断力、他的素养和人脉关系，都是这个阶段的盛大宝贵的财富。”2005年3月，陈天桥这样说，“有他在，我能更专注做那些自己擅长和适合的工作，这样的结构能保证盛大站得更高走得更远。”
唐骏则认为，与陈天桥虽然只交流了短短3个小时，两个人却决定了一个伟大的计划。“说3个小时都有点夸张，真正的交流不超过1个小时，就在这1个小时里，其实只有5分钟的谈话就让我决定加入盛大。陈总给我描述的一幅盛大的发展前景蓝图十分吸引我，特别是陈总提到的盛大会在未来的几个月冲击纳斯达克。在我心中，我一直有个个人愿望就是做一家上市公司。能够参与或者带领一家公司成功上市，这是我一直向往的。这可能是和我短暂的创业经历有关系。我觉得这是我在微软做10年或者20年也实现不了的。而盛大能给我一个这样的机会，所以我就抓住了这一点，毫不犹豫地答应了陈总。”
唐骏也好，陈天桥也好，在2004年到2008年这四年里都很忙。尽管除了上市和收购新浪之外，他们所忙碌的每一件事情看上去都有些琐碎，甚至有些“跟主营业务没多大关系”。不过四年过后，盛大已经越来越不像是一家网络游戏运营商，而这，正是陈天桥在昆仑饭店告诉唐骏自己想要的目标。
第三章 华丽转身 入主盛大 2
二、“排雷高手”的“三大战役”
唐骏在盛大四年，也是盛大由名不见经传的小游戏公司发展成一家国际化、规范化上市公司的四年。在这四年里，唐骏经历了盛大所有重要节点：上市、收购韩国公司、免费平台运营……陈天桥很清楚，2004年的盛大公司是前方脚下有“地雷”，后背�