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券，跟我们投资组合中的股权投资一样吸引着我们，我们预计可从中赚不少钱（而事实上，有些个案已开始获利），同时亦期盼这部份的获利能补足我们在单纯债券上的损失。（1979）
？ 当然，我们对债券的看法可能保守了些，低通膨的机率也不是没有，毕竟通货膨涨多是人为因素所造成的，也或许人们有一天真能有效地控制它，立法当局及有力团体应该也已注意到这个警讯，而采取必要的措施。此外，现今的利率已反应较高的预期通货膨胀率，使得新发行的债券投资者较有保障，这使我们可能错过债券价格反弹而获利的机会，然而就像我们不愿意以一个固定的价格预先出售公元2010年或2020年一磅喜斯糖果或一呎波克夏制造的布料一样，我们也不愿意以一个固定的价格预先出售我们未来四十年金钱的使用权，这如同莎士比亚笔下的Polonius 所说的一样： 「不要作一个短期的借钱者，也不要当长期的借款人」。（1979）
？ 今年将会是我们最后一次报告Illinois National Bank，而我们也很开心的向各位宣布在Gene Abegg优秀的领导下，银行的获利打破历年来的记录，去年的资产报酬率高达2。3％，约是同业平均的三倍，对于如此优异的表现，实在值得所有波克夏的股东给予Gene Abegg热烈的掌声，感谢他们自1969年成为波克夏一员以来所作的贡献。而如同各位所知，1969年银行控股公司法要求我们必须在1980年结束以前将之处份，事实上我们曾试图以分割（spin…off）的方式处理，但联邦准备局却坚持若是如此，则波克夏不能有任何一位董事或经理人在分割后的银行担任任何职务，即使以我们这个个案而言，没有任何一个人同时拥有两家公司40％ 以上的股份也是如此。在这种情况下，我们只能探询出售该公司80％…100％ 股权的可能性，但请相信，我们绝对会严格地挑选买主，而价格也不是惟一考量的重点，这家银行与其经营阶层待我们实在不薄，所以即使要卖，我们也要确定能以相同态度回报之。同时大家应该明了我们从出售这家银行所得的资金将来如果再转投资，其为波克夏创造盈余的能力可能永远无法与前者比拟。（1979）
？ 1979年波克夏在那斯达克上市，这表示在每天的华尔街日报证券版将可以看得到波克夏的报价，而在此之前，不管是华尔街日报或是道琼工业指数皆不会报导我们获利情况，即使我们的获利数百倍于它们常常提及的一些公司。而现在当我们按季公布获利状况后，华尔街日报会立即报导，这帮我们解决了一直困扰着我们的发布消息的难题。（1979）
？ 在某些方面，我们的股东是蛮特别的一群，而这也影响了我撰写年报的方式。举例来说，每年结束，约有98％ 股份的股东会保留他们在波克夏的持股，因此每年年报皆延续前一年度，避免重复叙述一堆相同的东西，从而你们可获得一些有用的东西，而我也不会觉得厌烦。此外，约有90％ 股份的股东其最大的持股为波克夏，所以许多股东愿意花相当的时间在每年年报之上，而我们也努力提供所有我们认为有用的信息给各位股东。相对的，每季季报我们并未花太多时间加以着墨，因为所有股东与经营者，皆以长期的眼光来看待这份事业，所以并不是每季都有新的或有意义的事需要报告。但当你们真得收到某些讯息时，是因为你们付费雇用的董事长…也就是我本人认为一个股东…亦即是公司老板，应该从经理人那边听到有关公司的状况与其如何评估此事。你在合伙企业所得的待遇，在波克夏这家公开公司一点也不会少。我们认为每年一度的年报，不应该交给底下员工或公关顾问处理便了事，而是应该以经理人对老板报告的方式去作才对，也就是像我们希望旗下被投资公司应该跟我们报告的一样。当然，详细的程度不一样，以免竞争者窥视，但大方向与诚挚的态度却是一致的。而事实上，一家公司是会吸引同类型的人成为其股东，若公司注重的是短期的成果或是公司股价的波动，则具有这种特色的投资人自会上门成为其股东，而若公司对其股东采取轻蔑的态度，最后投资大众亦会以相同的态度回报之。（1979）
？ 费雪（Phil Fisher）一位令人尊敬的投资专家与作者，曾比喻一家公司吸引股东的方式，就好比一家餐厅招揽客户的方法一样，餐厅可标榜其特色，如便利的快餐店、优雅的西餐厅或特别的东方食物等，以吸引同一性质的客户群，若服务好、菜色佳、价钱公道，相信客户会一再上门。然而餐厅却不能时常变换其所强调的特色，一下是法国美食、一下又是外带披萨，最后可能导致顾客的忿怒与失望。相同的一家公司亦不可能同时迎合所有投资大众的口味。所以我们对于一些公司总是希望自家公司的股票保持高周转率感到疑惑不解，感觉上这些公司好象希望原有的股东赶快厌倦而琵琶别抱、另结新欢，以使得新的股东能够抱着新希望、新幻想可以赶快加入。相反的，我们希望原有股东一直喜欢我们的服务、我们的菜单，而且常常来光顾，我们很难找到比原来的股东更好的新股东来加入我们的行列，因此我们期待公司的股份保持极低的周转率，这表示我们的股东了解并认同公司经营的方向与期待的未来。（1979）
？ 去年我曾说过公司的盈余会成长但股东权益报酬率可能会下降，结果正如我所预期，而展望1980年亦是如此，而若我预测错误，那表示可能会更惨。具体而言，公司营业利益三千六百万除以最近股东权益2。36亿美元（股权投资以原始成本计）的报酬率将会从1979年的18。6％向下修正，而营业利益本身很有可能也会较去年减少，其结果取决于处份银行的情况、保险承保获利的好坏和储贷业亏损的严重性。（1979）
？ 我们对保险事业持有的股权投资一直非常看好，在往后的数年内，我们预期这些部份投资股权将会持续贡献获利给母公司，大部份的个案皆属绩优公司且由优秀的人才所管理，而投资的成本更是价美物廉。（1979）
？ 本公司有关财务规划一向是属于中央集权，且决策集中于最高当局。由于极端授权管理权限予集团子公司或事业体的专业经理人，我们的集团总部占地仅1；500平方呎，约合42坪左右）总共只有十二人，刚好可以组一只篮球队，也因此管理上难免会出点差错，但同时扁平化的组织却能降低成本并加速决策时程。因为每个人都有很多事可做，所以每个人做的事也很多。更重要的是这使得我们能请到最优秀的人才来为我们工作，这是一般企业无法作到的，因为这些人就像是经营自己的事业般努力着。我们给予他们最大的信任，而他们所给的回报更是远大于此。（1979）
一九八0年
今年的营业利益为四千二百万美元，较从去年1979年的三千六百万成长，但期初股东权益报酬率（持有股权投资以原始成本计）却从去年的18。6％滑落至17。8％。我们认为这个比率最能够作为衡量公司管理当局单一年度的经营绩效的最好指针。当然要运用这项指针，还必须对所谓会计原则、资产取得历史成本、财务杠杆与产业状况有一定程度的了解才行。而在你判断我们公司的经营绩效时，有两个因素是你必须特别注意的，一项是对公司营运有利的，而另一项则相对上较不利。让我们先从好的那一面看起：
无控制权之盈余（Non…controlled Ownership Earnings）
当一家公司拥有另一家公司部份股权时，在会计上通常有三种方式来代表投资公司在被投资公司所拥有的权益，而其所持有的股权多寡将决定公司采用何种方式。一般公认会计原则规定若持有股权比例超过百分之五十（除了少数例外，像我们先前持有的银行股份），则投资公司须完全合并该被投资公司所有会计项目，包含营收、费用、所得税与盈余。像波克夏持有60％股权的Blue Chips Stamps，便属这一类，而其它40％的股份在财务报表上则以少数股权列示。而若是持有股权比例介于20％…50％ 之间，像Wesco Financial 系由波克夏所控制但只有48％的股权，则在投资公司的帐上仅记录一个分录（one…line entry），承认对被投资公司依股权比例所认列的投资损失或利益。最后若持有比例低于20％，则依照会计原则，投资公司仅能认列被投资公司实际发放的股利部份，至于保留而不发放的部份盈余则不予理会，举例来说若我们持有一家X 公司10％的股份，而假设该公司在1980 年共计赚了一千万美金，若X公司全部发放则我们可认列一百万的利益，反之若X公司决定保留而不予发放则我们一毛钱也不能认列。我们强迫大家上了堂简短或者说稍微简单的会计课是因为波克夏的保险事业将其资源集中投注于第三类的股权投资（即小于20％持股比例）之上，这类投资近年来因为保险事业蓬勃发展加上股票市场出现许多不错的投资机会而大幅增加，而我们许多的被投资公司仅将它们所赚的盈余分配一小部份出来并反映在我们的帐面之上，但就经济实质面来说，那只是冰山的一角而已，以去年来说，光是保留在这些公司而未分配给波克夏的盈余，便比波克夏整年度的帐面盈余还高，而这在一般企业界并不常见，但我们预期这种情况在波克夏将会持续出现。 （1980）
我们本身对投资盈余如何认列的定义与一般公认会计原则并不尽相同，尤其在通货膨胀高涨之时更是如此，（但话说回来批评要比修改这套原则简单多了，有些问题早已是根深蒂固了），我们有些100％持股的转投资公司帐面上所赚的钱，实质上并不足那个数，即使我们可以完全地控制它，（理论上我们具控制权，但实际上我们却必须被迫把所赚的每一分钱，继续投注在更新资产设备上，以维持原有生产力），相反的我们也有一些仅持有少数股份而