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销售永不过冬-第240章

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婧驛今天很明白的告诉我:你用不着这样来回跑,我们都很忙,需要的时候自然会联系你们,不会把你们忘了的,然后基本上就逐客令了。(已经产生反感情绪了)
  5、晚上很有诚意的约B出来吃饭,也被回绝了,现在一个人郁闷的在宾馆。
  6、B上次有告诉我项目已经立项,但这次又问他也不敢确定了,项目立项的消息今天A也没有说,我现在持怀疑态度。
  7、这次本来主要目的是送中秋礼品的,结果到现在也没抓到机会送出去(和A、B根本没有机会单独在一起,甲方单位的走廊回音很重,说句话全楼层都能听见)。
  8、A属于学者型,清高,不容易接近,但对新东西感兴趣。
  三、请教的问题
  1、有个好的开局之后,中间如何能够有效的跟进(即不让客户感觉你很功利产生反感情绪,又同时能够有效的推动项目进度)?
  2、提高和客户的见面频率是不是万能法则?比如像本人中的A该怎样来促进私人关系的发展?
  3、关于送礼的一些技巧,我最近送礼送的都很失败,现在都有点阴影了。烦请色哥指教几招?
 

作者:她笑着说我狠色 回复日期:2009…09…25 20:23:37    
  色哥
  您好 
  先祝你周末愉快
  呵呵
  我们不是一线品牌
  在你的眼中
  不是一线品牌该怎么去做呢
  价格也不是很好
  我们是贸易公司
  
  但我们却做的是我们自己的品牌
  说是我们生产的
  
  谢谢色哥
  等该色哥回复
  
 

作者:东方之珠512 回复日期:2009…09…26 00:04:29    
  色哥好,因为代理一个建材品牌,是做省级代理,想找个营销的高手,才上天涯看见你的贴子,看后受益匪浅,望你坚持,我们会一如既往的支持你,有好的营销的人才介绍一个给我我也会不胜感激,qq416602908,电话15024944178,有营销高手想找工作也可以联系我。
 

作者:骑牛追火箭 回复日期:2009…09…26 03:59:03    
  色兄色兄啊
   不行了 近来和朋友们对骂老是处于下风 老是咬我痛处或者无中生有 
  教我俩招来击败他吧
   
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…26 06:39:46    
  不_喜欢_风  
  
   一、我们单位的情况
    1、IT行业,公司不大,但技术在行业内绝对是第一名,包括国外一些超级大公司也在学习我们的技术,这也是我为什么放弃了好几个大公司一直留在这个单位的原因。
    2、公司前期在市场开拓方面的意识非常薄弱,不舍得投入,所以虽然技术很强但是业务并不好,技术在各个行业的具体应用都不成熟。
    3、公司的技术特点是视觉效果非常好、容易抓人眼球,同时控制核心技术,在行业内基本没有竞争对手。
    4、今年公司来了一个很有经验有魄力的新领导负责销售团队,所以现在整个公司也在转型,由原来的技术主导逐步转向销售主导。
    二、目前项目的情况
    1、甲方是政府部门,这个项目是甲方主动联系的我们(目前有将近一半的客户都是甲方主动联系的我们),甲方已经到公司考察过一次,我也带领导和技术人员前往甲方单位进行过一次集中的交流,效果都非常理想。
    2、A是甲方部门的负责人(级别较高),B是A的下属是技术人员,负责和我们进行沟通联络。但项目进度实际上是由A本人进行推进的(当初也是A本人主动联系的我们),B对项目信息了解的不多。
    3、这个中间就存在个问题,A不愿意和我直接沟通太多,基本上都让B来和我沟通,但是B对项目情况了解的并不清楚,所以基本谈不出什么实质性内容。
    4、为了解决这个问题,我们也在想办法,比如最近我在找各种的借口(路过、出差等等)来拜访A,特别今天没有和A直接预约,来了之后才打的电话,结果见面后A今天很明白的告诉我:你用不着这样来回跑,我们都很忙,需要的时候自然会联系你们,不会把你们忘了的,然后基本上就逐客令了。(已经产生反感情绪了)
    5、晚上很有诚意的约B出来吃饭,也被回绝了,现在一个人郁闷的在宾馆。
    6、B上次有告诉我项目已经立项,但这次又问他也不敢确定了,项目立项的消息今天A也没有说,我现在持怀疑态度。
    7、这次本来主要目的是送中秋礼品的,结果到现在也没抓到机会送出去(和A、B根本没有机会单独在一起,甲方单位的走廊回音很重,说句话全楼层都能听见)。
    8、A属于学者型,清高,不容易接近,但对新东西感兴趣。
    三、请教的问题
    1、有个好的开局之后,中间如何能够有效的跟进(即不让客户感觉你很功利产生反感情绪,又同时能够有效的推动项目进度)?
    2、提高和客户的见面频率是不是万能法则?比如像本人中的A该怎样来促进私人关系的发展?
    3、关于送礼的一些技巧,我最近送礼送的都很失败,现在都有点阴影了。烦请色哥指教几招?
  
  …
  …
  回:
  
  怎么做A类型的,级别较高的领导的工作,其实我的文章里的故事说的 很清楚。
  
  1,我的故事里你会看到,去见A类型的老总级别的,第一次见面总是很短暂!(你思考下为什么?)。
  
  2,但第一次见面后的10分钟~~20分钟内,总是电话或者短信对方。
  (你再想想为什么?)。
  
  3,以后的拜访也是极为短暂,且拜访频率不高。且拜访主要集中在私下进行。(你思考为什么?)
  
  4,B这样的客户怎么接触都无所谓,但是你的口风要紧。
  
  5:最重要的一点是:你的级别不够! 营销界有个名词叫“组织销售”。意思是:你的销售对象最好是对等的组织里的对等的人 !
  什么意思?
  也就是说:
  假如你是业务员的话,那么和你对等的就是对方的工程师
  假如你是老总的话,那么和你对等交往的就是对方的老总。
  
  换句话说:假如对方来的是业务员,那么我方的人派去联络的是个老总,那么就是自损身价了!
  假如对方是个老总,你派业务员去接待,那么你的意思就是看不起对方了!!!
  
  所以你的情况分析下其实你们已经犯了点营销的小常识性错误了:
  1,组织间不对等,你去拜访对方老总是失礼行为。
  2,你的销售功力需要加强。(和人接触要让对方如沐春风,象客户有点抵触情绪的话,说明你的销售有点硬,还不够软)。
  3,销售方式,手段需要改进!A建议你让你的领导秘密接触,你去的时候最好建议让B领你去见A。 你可以无所顾忌的拜访B。
  
  知道为什么我的销售理念是“不害人”吗?
  因为:
  A这样的领导,或者稍微有点位置的人,那么都是坐在风口浪尖上的。或者讲很多人对他虎视眈眈!
  所以我们销售一个处理不当,可能就会让A的竞争对手们,抓住把柄,收到攻击。。
  所以A和你保持距离,实在是清理之中。
  因为你还给他信任感!!!
  
  加油!
  
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…26 06:44:41    
  骑牛追火箭 
    色兄色兄啊
     不行了 近来和朋友们对骂老是处于下风 老是咬我痛处或者无中生有 
    教我俩招来击败他吧
  …
  
  回:
  骂架找我?以为我是7品芝麻官里的周星星啊!
  
  衡量一个高人看他懂不懂幽默,懂不懂自嘲。
  一个幽默的人,一个善于自嘲的人,可以四两拨千斤。轻松度过语言上的危机。
  
  建议你去看看《演讲与口才》,这对你骂架有帮助!
  
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…26 06:46:02    
  东方之珠512 
    色哥好,因为代理一个建材品牌,是做省级代理,想找个营销的高手,才上天涯看见你的贴子,看后受益匪浅,望你坚持,我们会一如既往的支持你,有好的营销的人才介绍一个给我我也会不胜感激,qq416602908,电话15024944178,有营销高手想找工作也可以联系我。
  
  谢谢。
  可能看到这帖子的网友会主动和你联系的!
  
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…09…26 06:55:43    
  她笑着说我狠色   
  
  我们不是一线品牌
    在你的眼中
    不是一线品牌该怎么去做呢
    价格也不是很好
    我们是贸易公司
    
    但我们却做的是我们自己的品牌
    说是我们生产的
    
    谢谢色哥
    等该色哥回复
  
  
  回:
  中国目前的这个大环境。
  一线品牌主要价格高,所以和人谈技术或者谈品牌。
  
  你是2线或者无数线的品牌,那么我文章有说:
  和打工的中底层交往,主要谈利益。打动对方的利益。
  
  只要你给给人利益,那么你就会会赢得中,底层客户的心。
  
  我一个朋友,(一个做网站的老总)。
  他以前做销售的时候,我们在一起聊他说:
  
  我去拜访你,你不理我还放狗出来咬我!。
  我又去拜访你,给你2万元,你还不理我,你还打我,!
  我再去拜访你,给你4万,你还不理我。
  我再去拜访你,给你10万。你还会不理我,还会骂我吗?
  给你20万,你恐怕
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