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这个现在反恐成为了全世界非常重要的词，恐怖分子痴了人质，你一上来就开枪，以色列有一枪可以转弯，可以把歹徒打死，还安全。但这枪太贵了，5000…10000美元一支。我们国家引进，现在我们自己也搞拐弯枪，价格打了折扣，性能比以前好。
最典型的案例是奇瑞，中国的汽车工业好象没有办法跟国外比，我们最早生产汽车厂是长春第一汽车制造厂大概是1955年出的，这个厂开了以后，一直生产什么车？解放牌大卡车，多少年如一日，就是生产解放牌，改革开放，大家跟外资合了，不是更好了吗？什么好了？你生产的所有的产品，必须是他们提供的图纸，你要改一个螺丝钉，要通过总部的批准，我们企业的创新能力没有增加，还下降。中国大的汽车厂都给外国人定掉了。就在安徽省芜湖市，他在1997年建了汽车制造厂，2001年，过了4年，26年，是自主研发的“风云”轿车，当年销售了2。8万辆，10月份出口叙利亚。
02年，奇瑞销售突破5万辆，进入了全国轿车十强，同时启动发动机研制计划。04年在马来西亚日，奇瑞第二发动机厂投产，可年产具有自主知识产讯的高水平发动机50万台，年轿车销量突破18万元大关。
06年上半年，出口轿车1。8万辆，约占全国整车出口的70％以上。那些厂为什么不出口，傻瓜才出口，因为同一样的汽车，卖给中国人比世界市场贵30％ …60％，所以这些企业不愿意把汽车运到国外卖，有一些厂，你出口了吗？出口了5台，1台都有，因为赚中国人的钱太方便了。所以奇瑞精神值得我们的企业家学习，我们完全可以超过外面。
创新能力，是可以开发的。这是全世界都认可的，绝对不是天生的。
举一个例子。1998年，我应邀到全国最大的化纤企业做了报告，他们领导层拨80万做奖金，来发动员工提建议，提了20065条，2123得到了落实，产生了9485。6万元效益，说明创新能力是可以开发的。
宜春市有有一个矿，采用手机热线建议电话，结果就这么一个简单的自主，大家纷纷的提建议，有一个工人提到采煤的时候，不光是继续前进，还可以回头再采，钓到大一条大鱼，就返采煤落实10个月，多收了22025吨煤，价值1200余万元。一个电话，一个建议，产生了千万的效益，这恐怕厂长提不出来，总经理提不出来，总工程师也提不出来，这是普通工人提来的。
我们学生的创新能力更加客观的，不光是中学生，大学生，小学生，我在华工开了创造学6年了，学生非常喜欢这样的课程。读两个学生的心得，有一个学生叫做陈燕，毫不夸张说，宣传创造学，就是选择巡礼人生，在破除创造不可知论的迷信之后，自己也在成长上取得一定的突破，荣获全国大学生数学建模竞争广东省第二等，参加第四届计算机学科学术研讨会并发表论文一篇，进入华工机器人足球队，入选2005 年美国大学生数学建模竞赛，所有这些，都与创造学息息相关。
工商管理学院04级马立。很荣幸本学期选到创造学课程，我真的受益匪浅，让我深深体会到创造的乐趣，一学期以来，我的发明创造构思也达到了180多个，因为我有时每日两三创。他一天写一篇还感觉不过瘾，搞了180多个。说明什么，说明我们的大学生，包括小学生都可以开发创造。
我们感到蛮欣慰的，我们的学生不是不错吗？我们的企业跟日本的企业来比，我们的差距最大的不在别的地方，就在创造能力。你看日本，1995年度日本全国的企业进行统计，平均每一个员工向老板一年提多少建议呢？18条（平均每个人18个），实施率怎么样？90％，参与率74％。你看我们在座很多企业家，你们企业，平均每一个员工一年提几条建议，有几条落实了，你给了多少奖金，基本上大部分企业是零。
我们要培训员工，我们要培养学生，要成为创造性的人太，实际上很简单，三件事。
第一，要具有创新意识，就是乐于创新目前，以创新为乐。什么叫做创新意识，创新意识说明白就是创新的欲望忘，创新的动力和激情，这就是创新意识。两个人，一个创新意识强，一个创新意识弱，看同一件事，想的东西不一样。
举一个例子，美国的“911”恐怖分子用飞机去炸世贸大楼，太可怕了，死了三千多人，美国建国之后，从来没有死过这么多人，有一个人死里逃生，记者去采访他，怎么跑出来的？我真幸运，当时我听到一声巨响，大事不妙，我就跑，他们就是往楼梯口跑，我正好上面有一个自来水的龙头，我把领带弄湿，堵在嘴巴，在地上爬，他的动作完全正确，很多人不是活活烧死，都是烟呛死的，再被烧的。这样的报道，报纸上登，很多人知道这个人死里逃生，看到这样的报道，你有什么样的想法？我们中国人，最喜欢说空话，此人命真大，大难不死，必有后福，大难不死，就没有二难吗，二难不死，就没有三难吗？谁知道，没有依据，根本无法证明。那你还有什么想法吗？就有人有想法，这个报道说明什么？说明在某种特殊的情况下，领带能救人一命。对，领带浸了水，能不能想到一样东西比水更好呢？突然想到，就是防毒面具最关键是什么材料？活性炭，包括我们的饮用水过滤都是用活性炭，没有水，领带就不能救命，只要在领带你们缝一个口袋，放进活性炭，领带还挺拔一点，不像红领巾，风一吹，就飘了。遇到什么煤气泄露，我马上就用领带捂着嘴巴，就可以逃命。所以申请专利，叫做救命领带，或是专利领带，美国很多人就买。这不是很简单的事情吗？
04年3月19日，在台湾发生了一件大事，知道吗？陈水扁跟副总统在车上，突然有人打枪，这个枪打得很妙，在肚皮上擦了一块皮，伤口长17厘米，吕秀莲刚好脚伤了一点，哪有这么巧的，我当时一看，就知道肯定是假的，证据呢？讲证据，不讲分析的，你什么想法，你的想法是假的，没有用，这里有没有商机？这里就可以创新，有没有一个创新的智慧，就因为两枪，陈水扁当总统了，继续连任，这种情况下，泛滥的民众怒火胸中烧，怎么发泄？有人说，最好发泄要瞄准陈水扁，他们都到总统府面前静坐、喊口号，饿了要吃饭，吃什么最解恨，就吃陈水扁的肚皮，有人就想到，把面包做成跟陈水扁的肚皮一样，中间有一个低下去的小皮糖，就是肚脐眼，还有一个11厘米的红疤，用玫瑰酱或是蕃茄酱，还有两个子弹怎么办，就吃“花生米”，把花生米放在里面，把玻璃纸一包，肚皮面包出笼了，大家拿到就啃，这就是陈水扁的肚皮，为什么这么快反应过来？创新意识强。第二，任何事情要成功，要有精神支柱，要有创新的精神。创新精神包含了怀疑精神，挑战精神，献身精神，冒险精神，意志、毅力、恒心等等，没有精神的支持，你坚持不到胜利的那天。很多创新，快要突破了，实在没有办法了，有报道说，美国在18世纪坍塌石油，有一个石油的老板，转了1000米怎么没有油，就去换一个地方转，一个老板就在他的基础上往下钻，钻探了30米，油出来了。这就是缺少了精神支柱，所以创新精神也可以通过我们的训练来培养。
第三，你要创新，光是靠意识，光是靠精神还不够，要真本领，这个本领是什么？是思维，创新思维，还有创新的方法，下面我们就讲思维和方法。
创新思维是什么呢？讲定理，很多人一定不愿意谈，心理学家就喜欢反映事物本质属性和内外在有机联系，并能引导与促进创新的心理活动。我们创新思维的着眼点和普通思维是不一样的，普通思维，拿到就想这是什么，创新思维就是能成为什么？创新。
举一个例子，在北京，大概是20年前，有一个文化馆需要拆迁、重建，涉及到100户居民。按照当时的物价100户居民，有2000万人民币差不多就可以拆迁。但是上级主管部门只拨了14万/户，还差6万，给了1400万。按照惯性的思维，就做思想工作，这个要顾全大局，我们是重新造一个漂亮的文化馆，大家为后代着想。谁都不理睬，你不能让我睡在马路上。又有人提出，算了，看来说服不行，来硬的，马上开了铲土机，用车推，在北京的市中心，你用那么的推土机，把居民的房子推倒，你敢吗？没有办法，在这种情况下，还有什么办法吗？这个时候，请来这个人，叫做何杨，就是何杨靠卖点子成了百万富豪。请他来想办法，他跑过来看，我给你们想一个点子，我调查过了，如果这100户人家搬到郊区比较方便的地方，征用土地来造，800万就可以了（现在不行了，物价不同），多出6万/户干什么？买一部微型轿车送给他，这是解决运输问题的，怎么会解决成了房子问题了？只要你愿意卖，每一家送一辆轿车，牌照都给你搞好，大部分搬迁户很开心，还有几个愁眉苦脸，为什么呢？我都72了，谁帮我开车，我自己学开车，你们同意吗？怎么办？谁知道，何杨又有一个点子，这一百辆车，不要发给每一家每一户，干脆成立一个出租车公司，这一百户人家都是投资者，他们平时要乘车，打一个电话，不管是哪，就要车接你，免费一分钱不要。然后到年底分红，一个个都变成了老板。这么一搞，老老少少，都开心。这个点子，价值600万，这思维方式跟普通的思维方式不一样，如果是说不行，就强制性，做思想工作，上政治课，上党课，现在不通了。
创新思维有三个最基本的特点，第一个特点：突破性，突破思维的惯性，因为每一个人都生活在世界上，他有很多成功的经验，也有很多失败的教训，这些经验和教训，应当成为我们创新