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这几年，华腾精工集团每年要从本土向欧洲分部派遣几千名员工，进行中长期培训，中期是一年，长期是三年……省钱的大招啊，廉价劳动力。
机床企业其实没有多少人的，普瑞玛集团两次裁员后，现在也就7200名员工，大幅裁员之后也不招人，欧洲部门这边劳动力紧缺怎么办？
一，更高的机械化；二，用中国的实习生替代。
这是大招啊，本部完成了培训工作，欧洲分部大大节省了薪资成本，你要知道，在意大利聘用一个一线机床工人，如果还是拥有三四年工作经验的熟练工，至少12万欧元一年。
在瑞典，这个数字接近20万欧元一年。
徐腾还做了一个很特别的实验，将部分被裁撤的富有经验的工程师、技术工人派遣到中国，结果很有趣，这些人原先在意大利懒得让你无语，到了中国，大多数都能努力做满每天8个小时的工作……这可能是因为失业经历的刺激，但更大程度上证明，人是社会性的动物。
当你周围的社会，所有人都很勤奋时，你必然就得要跟上别人，当你周围的社会，所有人都很懒散时，你必然也会对自己更宽松。
徐腾在瑞士的时间是有限的，来不及等梅嘉莉那边的事情谈妥，这就登机前往荷兰。
上了飞机，徐腾还有很多事情要交代，要问清楚，在a340专机的二号机舱开了一个20分钟短会，各个部门的总裁、负责人全部到齐。
会议刚结束，徐腾正和虞素云聊着明天在荷兰访问的行程安排，国机集团的韩永胜董事长忽然就推门进来，似乎有话要说。
“对了……！”韩领导像是想了一下才想起来，“徐理事长，你下午在苏黎世不是和我说，有事情要商量吗？”
“哦？哦……哦！”徐腾连说了三个哦字，每一次都是不同的音调儿，第一次是惊诧的，第二次是思索的，第三次是解脱和惊喜的。
他终于想到一个事，可以和韩领导说一说，当然不是问这位领导还蹭多久的专机，大家都是同行，他还没有这么失礼。
“还是你们要并购山高公司的事，前几天，老罗芬希纳董事和我说了一个事，他和山高集团的董事长戈恩茨先生是认识的，到荷兰以后，我们其实可以安排见面谈一次。您觉得怎么样？”徐腾能想到这个事也是不容易，当时只是晚餐时间，无意中聊到的。
“好啊！”韩领导其实不抱太大的希望，他原先是川机的领导，后来调往攀钢任职，业绩上肯定是很优秀的，09年组建国机集团这家央字号机床巨头时，他还是花费了一些心思，最终如愿以偿。
他的经历是有优势的，对机床工业和冶金领域都有很好的了解，很想在中国刀具产业领域有所突破。
问题是选定的目标有点高了，也选错了国家，瑞典这个国家的企业其实是最难收购的，徐腾在欧洲收购企业上百次，在瑞典真是每次都如临大敌。
韩领导此前跟着徐腾去瑞典考察，兴致冲冲到山高se公司总部会谈，因为他此前和布鲁斯塔…戈恩茨董事长通过几次视频电话，对方总是对他们国机集团的国企身份比较介意。
国企领导，干劲是真没话说。
韩领导做了很多准备，甚至学了一个多月的瑞典语，就是为了在会晤过程中，通过展现自己的国机人魅力和热情，打消对方对中资国企和国机集团的疑虑……这都是中宣体的八股鸡汤励志文看多了。
整个会晤过程非常悲剧，结果自然也悲剧。
韩领导后续又继续找了几家瑞典的刀具企业，结果要么是他不满意，要么是人家无意被收购……怎么说呢，在瑞典，真正值得并购的刀具企业都属于山特维克系，连徐腾前几年，通过沃瑞克收购的那几家原本也属于山特维克的控股子公司，只是发展的不太好，才被放弃了。
“就是见面谈一谈？”韩领导仔细一想，有点失望。
“嗯，就是这个事。”徐腾攒了攒想法，决定多和韩领导说两句意思一下，毕竟是央企大客户，“其实，老韩，我说一个真话，我们还是别考虑山高这个级别，你就当碰运气，碰不到就算了。我觉得李伊菲推荐的瓦尔特和威迪亚更值得你可以考虑，毕竟都是德国的家族企业，难度不大。”
“行，我考虑考虑。”韩领导是真的在考虑，第一，李伊菲很美，很甜美，很会说话，很会哄人；第二，李伊菲说的是真话实在话，只是说的非常婉转好听；第三，韩领导对刀具行业还是比较了解的，真要能收购瓦尔特，或者是威迪亚，那也相当不错了。
韩领导是很现实的，他在国机集团估计能干五年吧，除非贡献特别大，否则在央企领导的位置上想要延迟几年退休，那是很难的。
他要是能收购山高这个级别，改写中国刀具产业的整体水平，那就有把握延迟几年退休……所以，怎么都得试一试。
即便不能收购山高，瓦尔特、威迪亚这种级别能收购几家，那也不错。
对于这位韩领导的想法，专门负责国机集团金融服务和企业咨询业务的李伊菲，几个月前就在电邮里和徐腾汇报的很清楚——没有完整的想法，纯粹是想政绩和业绩工程。
徐腾其实知道的更多一点，老蒋在那个位置影响还是比较深的，所以，中央经济层面在产业布局上，对机床、合金、材料、刀具领域的重视程度，要比过去高很多，而且会拿出不少外汇支持海外并购。
因为这些都是一个工业强国的根基，暂时不求做到日德的水平，至少能和韩国相拼吧，而且老蒋有一个很鹰派的判断——韩国靠不住，和韩国、日本搞东北亚产业整合是没有任何前途的，让利互利也没有用，太容易被美国打断和割裂。
所以，老蒋的观点和徐腾如出一辙，这是相互影响的结果，中国只能和欧洲搞产业整合，就算美国想掺沙子，难度也太大了。
国机，中国机床工业控股集团公司，2009年才组建成型，靠行政命令整合了国内的重型机械资产后，急冲冲的跑过来投资刀具产业，这不是韩领导脑子有问题，而是太精明，搞政治投机呢，也想和五矿集团抢外汇支持！
徐腾没有这么激动，因为他不缺那几百亿美元的外汇，刀具工业也不是那么好折腾的。
中国刀具工业一直上不了层次，原因很多。
徐腾个人觉得，主要原因还是人才和市场经济的两个基本问题。
刀具都是耗材，从全球来说，全球性的一流刀具企业大致有50家以上，在瑞典、德国、日本、瑞士、荷兰、法国、意大利……不出名，但也有几十年历史的作坊式刀具企业更是海量，几千家都不止。
大厂，基本每一家都有自己的特点，自己的优势。
小厂，基本都有自己特别熟悉的某个极其细分的小领域，大厂不愿意浪费资源去攻克的那些零碎市场。
所以，全球刀具行业的竞争还是非常激烈的，即便是进口刀具在国内的售价也都算是适中，利润不算高，何况国内走量的硬合金刀具基本都是外资本地生产。
这就有点像圆珠笔尖钢珠的问题，大厂有能力，真要去搞，费时费力不讨好，小厂没能力，只能拼命做最没技术含量的低端刀具，疯狂走量价格战。
至于材料、管理、经营思路，这些其实都还好。
比如说材料，虽说中国的材料科学和研发体系长期薄弱，但在过去的十年，情况早已大有改善。
除了政府层面长期稳定的产业规划和宏观布局，华银财团从2004年开始，也在材料领域投入更多资源，在国内联合多家大型冶金企业、材料化工企业，搞了十几家合金材料研究中心，也联合很多大学和科研机构一同合作。
此外，华银财团也联合央企、地方国企，以及一些优秀的私企，和国外研究机构、企业购买技术，或者是直接并购中小企业冶金企业，或者入股大型冶金企业。
目前在国内的很多大企业，特别是五矿、中化这样的副部级央企，高技术水平的合金、材料供应还是很稳定的。
然而，国内的刀具、机床还是一如既往的烂。
徐腾自己的经验，国内搞刀具、搞机床、搞工业基础器件的人，一找原因就找材料的毛病，说句难听话，即便这个材料没有国产货，欧洲日韩基本也不对你禁止出口。
你自己没有使用这些标号合金、材料的经验，不敢用，就是不敢用，怪什么国产材料不行呢？
你用了，搞不好，竞争不过别人，那也是你的设计有问题。
国企呢，积极性和服务态度还是有问题，私企呢，赚一天是一天。
所以，徐腾对于刀具产业的发展态度，还真不强调必须国产化，他现在主要是采取入股和扶持策略，选择和宝钢集团、五矿集团合作，重点扶持五矿集团旗下的南钨集团，通过注资、技术转移、金融服务和企业改革咨询服务，协助南钨集团国际化。
这几年，南钨集团的硬合金产能和技术水准提升的很快，德资、日资、韩资在国内的刀具厂也大量采购南钨的硬合金，但是，南钨集团自身的刀具业务依旧不行，高端上不去，中低端的走量拼不过韩资、台资，只能继续卖合金。
在国外，徐腾除了自行注资扩大沃瑞克、曼彻斯特金属的刀具业务，还一直增持伊斯卡和德系的蓝帜、威玛诺，通过金融服务和合资的方式，慢慢扶持。
徐腾其实也曾经在2008年乘低大肆吸纳全球刀具行业的霸主——瑞典山特维克的股份，最终还是未能达成长期合作的框架协议，只能将股份在次年的高峰期套现给山特维克集团的董事会。
2013年，等徐腾这一次再到瑞典时，相距三年前，终于意识到拒绝�