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重生科技狂人-第842章

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罢饧颐猻equentputersystems的新兴公司成立于1983年,创立者是一群人数多达十七位的工程师,其中包括因为inteliapx432项目失败被取消而出走的一些英特尔职员,主打产品是高端的多处理器工作站。”

    飞快地浏览着文件的唐焕,眉头微皱,“这个sequentputersystems在symmetricmultiprocessing——对称多处理技术领域,很有一套啊,能让至少12颗微处理器协同工作,并且采用unix操作系统和oracle数据库,堪称已经对方圆个人工作站和方圆网络服务器造成了实质性的威胁。”

    约翰·钱伯斯深以为然地赞同道:“如果ibm能真正地全盘消化sequentputersystems,说不定可以借此找到解决微型计算机产品迟迟无法在市场上突破的办法,弥补大型机和小型机业务的利益流失。”

    “另外,ibm宣布了一个新的risc处理器研发计划,苹果公司对此很感兴趣,并加入了进去。”

    “似乎,这些在个人电脑标准竞争上失意的弱者们,有一种合纵联横的趋势。”

    说到这里,约翰·钱伯斯忍不住笑了起来,“也不知道是不是看到苹果公司和ibm走近不舒服,乔布斯也把自己的一套东西,成功地推荐给了ibm。”

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 第0790章 唐焕的名乔布斯的忽悠

    唐焕还真被撩起了好奇心,进而追问道:“现在乔布斯最大的资本也就是next公司了,他拿什么东西去忽悠ibm?”

    在成立一年后,next公司资金耗尽,于是乔布斯将其估值为3000万美元,并怂恿首富先生投资1000万美元,但唐焕只愿意用300万美元打发他。

    随后,得到消息的仁科公司重要股东、亿万富豪罗斯·佩罗对next公司产生了浓厚的兴趣,认为这将会是自己在it领域的另外一次有趣的创业,因此和乔布斯达成协议,用2000万美元,得到了next公司百分之十六的股份,使得这家没有任何收入的公司,价值达到了1。25亿美元。

    面对不愿意增资、又不接受摊薄股份、只打算撤资的唐焕,乔布斯最后捏着鼻子,认可首富先生那300万美元,仍然占据next公司百分之十的股份,以增加next公司的含金量。

    和唐焕只肯做一个股东不同,罗斯·佩罗出任了next公司的总裁一职,并协助next公司四处宣传,乔布斯则继续挂着董事会主席和首席执行官的头衔。

    唐焕只是卖给乔布斯一个面子,以备将来的可能之需,并不真的看好next公司的前景,也没必要去过于关注,所以现在还真不太清楚,乔布斯把next公司折腾成什么模样了。

    “next公司的产品研发进度,最近一年似乎加快了不少,据说系统原型已经可以非常流畅地进行演示了。ep。罗斯·佩罗在这个过程当中,起到了非常重要的牵针引线作用。”约翰·钱伯斯说完后,目光转向了查尔斯·西蒙尼,“软件领域的动态,查尔斯更清楚一些。”

    “next公司的操作系统nextstep,基础是卡内基梅隆大学开发的计算机操作系统微内核ma,那相信其支持的微处理器,除了摩托罗拉的mc68000系列之外,也会把英特尔的intel80386纳入进来。”

    “乔布斯一向看不上ibm的产品设计理念,现在居然愿意把自己那充满艺术气息的作品,交给粗鄙不堪的蓝色巨人使用,他怎么变得如此务实了,甚至战胜了个性?”深知乔布斯脾气秉性的唐焕,不禁有些疑惑。

    “估计除了看到苹果公司参与ibm的risc处理器研发计划、心里泛酸之外,也想借此打击盖茨。计算机开发软件。项目的前景,使得其它软件开发者也对next项目望而却步。现在,两个人的矛盾都公开化了。”约翰·钱伯斯分析道。

    唐焕恍然地点了点头,如果nextstep和ibm联姻,是乔布斯专门为了恶心盖茨的话,那就说的通了。

    乔布斯和盖茨的关系之所以到了如此相看生厌的地步,关键之处在于两人基本行业观念上的对立——前者坚持硬件软件一起搞,而后者主张硬件软件各自分工,如此才有微软的生存空间。强大如唐焕,不也是让方圆和哲儒各司其责么。

    这二位都是个性十足的人,连在商言商的妥协都无法达成,那结果就只能是水火不容了。

    “ibm的心态让人很难理解,在和乔布斯达成协议,拿到nextstep的授权后,立刻公布了这一消息,莫非是想借此敲打微软?”约翰·钱伯斯思索着说道:“盖茨得知这一消息后,觉察到ibm可能就此失去对微软操作系统的依赖,当即毫不掩饰自己的怒不可遏,公开批评nextstep有的只是和任何东西都不兼容,这会让ibm个人电脑平台的前景越发暗淡。”

    “应该是这里面的恩怨纠葛,让当事各方失去了心理平衡。…ps/2所使用的操作系统os/2,由于系统资源需求过高,实际表现不佳,尤其是还不具备图形用界面功能。可联合开发者——微软,又三心二意地抽调资源,搞自己的图形用户界面操作系统dows。”

    “这直接导致,连多任务特性都不支持的ms…dos,在ibm个人电脑平台上的地位仍然非常重要,让ibm…ps/2始终拉不开和ibm…pc兼容机的距离,ibm的精心布局化为泡影。个人电脑,赚得盘满钵溢。”

    “nextstep对ibm应该还是非常具有吸引力的,毕竟乔布斯一手打造的mac,在产品推广,以及通过图形用户界面给用户带来的易用性,给人们留下了深刻的印象。”查尔斯·西蒙尼继续从技术的角度进行着分析。

    “nextstep除了众所周知地采用了面向对象程序设计之外,在图形用户界面系统的外观上体现了乔布斯一贯的独特要求,相比于ms…dos、dows、os/2,确实先进了许多。”

    “比如,正在运行的每个程序,都会分配到一个图标,规格为48x48像素的全彩,是目前最大最细致的位图标系统。udios,都要甘拜下风。”

    “在ibm表现出了对nextstep的热情后,那些同样依赖于微软操作系统的ibm…pc兼容机制造商,其中就包括康柏,主动联系乔布斯,寻求nextstep的授权,甚至表示,如果乔布斯放弃next系统上的硬件业务,专注于软件方面的操作系统,愿意支付更高的价钱。”

    “当然了,借助于和我们这边所形成的走动便利的传统,乔布斯得到了不少包括nextstep在内的、整个next系统的设计和研发灵感。”

    说到这里,查尔斯·西蒙尼目光转向另外一位与会者,哲儒操作系统部门的重要人物——理查德·拉希德,笑道:“理查德就对此进行了不少总结。”

    见部下们把工作做得如此全面细致,唐焕兴致很高地一挥手,“那理查德也介绍一下。”

    理查德·拉希德扶了一下鼻梁上的眼镜,不紧不慢地开口道:“我在卡内基梅隆大学的一位校友——阿瓦德斯·特凡尼安,被乔布斯挖到了next公司担任要职,我从他那里了解到了一些更为细致的东西。”

    “nextstep借用我们在api——应用程序接口上的成功,也在内部设计了一套类似的开发接口,并在其它方面,有着同样先进的技术实现。ep的一大原因。”

    “就拿进程管理来讲,unix当中‘一切皆文件’的抽象机制,越来越显露出了它的不足。现代的多任务,尤其是图形用户界面操作系统当中,进程之下必然还有多个线程,进程并发和调度、线程睡眠或唤醒等等需求,要求操作系统内核有更好的消息传递机制来支持。”

    “而做为一种类unix操作系统,nextstep在这方面取得了非常值得称赞的进展。”

    ……

    听着部下们此起彼伏的轮流发言,唐焕满意地连连点头,最后感慨道:“大家的视野依然如此开阔,这让我非常欣慰。”

    “1979年,我们推出了8位的一代方圆个人电脑。那时候,包括类似appleii在内的个人电脑种类有好几十个,竞争十分激烈。”

    “1981年,我们推出了16位的二代方圆个人电脑,可才在市场上站稳脚跟不久,ibm也正式进军个人电脑市场,ibm…pc成为最危险的竞争对手。”

    “1983年,我们在16位架构的基础上,推出了支持多任务的三代方圆个人电脑,开始和同行们有了明显的区别,进而脱颖而出。而个人电脑种类也在惨烈的淘汰下,数目锐减。”

    “1985年,我们开业界先河地推出了32位的四代方圆个人电脑,就此奠定了方圆电脑技术标准的主导地位,连强大的ibm,也开始明显处于下风。”

    “去年底,在一片形势大好之下,我们推出了四代方圆个人电脑…mmx,开始正式推动多媒体功能在主流应用上的全面普及。”

    “为什么这一次不是五代方圆个人电脑呢,因为我们都明白,相比于前几代的大幅度革新,本轮产品升级换代,主要还是一种市场营销上的需要,而非技术上的重大突破。”

    “各位,现阶段,方圆电脑标准在行业中的地位是毫无争议的领导者,优势尽在手中,可谓最大的对手就是我们自己了,但技术进步并不会因此全部由我们随意拿捏。”

    “如果真要那么做的话,那我们就是下一个ibm。在大型机时代称王称霸的蓝色巨人,在目前的微型机时代如何举步维艰,甚至距离被华尔街分拆只差一步,大家有目共睹。”

    “而截止到目前,还没有任何实际收入的next,仅凭创新就得到了多少人的追捧?说不定,人家真的可以在下一波技术进步大潮中独在鳌头呢。”

    “站在高处,纵然风光无限,可我却更加忧心于我们的大船,下一个明确的方向在哪里?还能航行多远?”

    “好在,你们依然保持的务实工作态度,让我安心了不少。”

    ……

    听着大老板的警醒之言,众人凛然
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