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投行之路-第233章

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 看来要换别的更狠的方式了,鱼七想到这里,笑着举起了啤酒,跟赵志勇碰了杯。
第335章 论狼性文化
 “呵呵,很多迷恋‘狼性’文化的老板,其实都不懂狼。”王潮道。
 蒋一帆与王潮对面坐着一位芯片研发团队的老板,名石川,目前他带领的这只团队只有人,但全部毕业于华清大学微电子系,一半以上均为博士研究生,平均年龄28岁。
 全公司其余14人此时均在外面并不宽敞的办公区工作,这间办公室还是出租公寓改装而成的,地处市郊,周围基本都是工业区。
 董事长石川坐在小会议室中招待他们的“潜在投资人”。
 “哦?王总有何高见?”石川看着王潮笑道。
 他虽然嘴角礼貌性地上扬,但内心是不太舒服的,毕竟他才跟王潮介绍了自己公司的狼性文化,就被对方用“不懂狼”反驳了。
 王潮拿起桌上的矿泉水,扭开喝了一口,不紧不慢道:“当我们一谈到狼,总会谈到狼的本性,比如凶残,比如嗜血,比如无情,但是,狼有的就只是这些么?”
 蒋一帆与石川一样,目不转睛地看着王潮,并仔细听着他讲的每一个字,好似他作为资本界的投资鬼才,讲话时会自动形成一种无形的抓力,抓住所有人的注意力。
 这是蒋一帆离开明和证券后,第一次跟着王潮外出看企业,也是他第一次以投资人的身份,尽调规模如此之小的“待融资”公司。
 一家公司个人,台电脑,目前还没获得任何外部融资,这种规模的公司是典型的孵化期企业,基本没有机会入大型投行的法眼,毕竟个子太小,离上市融资还早,故蒋一帆的过去六年自然也接触不到。
 但金权投资集团这样的投资大佬是不排斥的,如果眼光好,挑中了种子选手,在A轮融资的时候就以低价砸钱进去,砸到控股,那么后面若公司成功上市,收益翻十倍、百倍甚至千倍都有可能。
 在一级资本市场中,割肥肉能割得最大最肥的,就是王潮和蒋一帆此时所扮演的天使投资人。
 只听王潮继续道:
 “我之前看报道,说美国的动物学家对狼进行了长达28年的研究,他们发现人类对狼有很大的误解,这种误解包括我们原先认为的狼群组织形式、狼与狼之间的权力分配以及他们的狩猎行动。”
 王潮首先阐明的一点,就是寒冬。
 狼群由若干个体组成,为了生存而共同生活;企业也由若干个体组成,为了共同的目标一起活动。
 狼群的主要目标是为了生存而捕捉猎物;企业的主要目标是为了利润而“捕捉”客户。
 自然环境的寒冬之于狼,相当于经济环境的寒冬之于个体企业,故我们可以通过狼群过冬的反应,对比实体企业的反应。
 在严寒的冬日,几乎所有体型比狼小、或是与狼相当的动物都进入了冬眠,可狼是不冬眠的,所以它们不得不被迫去捕捉体型大于它们的动物。
 美国科学家发现,只要冬日来临,狼群就开始出现明显的变化。那些不到10只狼的小狼群开始解散,纷纷加入数量更大的狼群中。
 “这叫抱团过冬。”王潮笑道,“狼群数量大,在捕捉驼鹿、野牛或者羚羊的时候,可以进行大范围的围剿,胜算更大。”
 见面前的石川神色有些茫然,好似不能理解为什么自己要说这些,王潮继续道:“狼群会的东西,企业不会。您看在全球经济萧条的时候,各家公司做的不是抱团,而是开始裁员,自己硬抗,那些越大的企业,寒冬之中裁员的动作就越是猛烈。这些企业在瓜分市场的时候都称自己是狼,称自己企业的文化是狼性文化,但它们却做着与狼群的自然生物反应完全相逆的行为。”
 对于狼,蒋一帆之前最爱看的纪录片《动物世界》也有涉及一些基本知识。
 在蒋一帆看来,无论是狼还是企业,群体中的首领都会面临两大挑战:
 一、维护群体的生存,努力保证群成员能够得到生存所需的食物;
 二、捕获猎物后,确保每一个成员都能分享其中的一部分。
 在狼群中,获得的猎物后通常先由首领(及其子女)享用,而后其他狼按照地位顺序依次享用食物。
 如果狼群太大,级别最低的狼已经无肉可吃,首领通常会在同一天之内组织发起第二次对大型猎物的围捕行动。
 总之,首领要确保群体内每一级别的狼都可以在同一段时间内得到食物。
 但由人群构成的企业就大不一样,因为每只狼每顿可吃下的肉量是有限的,但人的欲望是无限的,私欲的不断扩大会让一些掌权者不顾群体内较弱成员的处境,甚至将弱者直接作为牺牲品踢出群体或者吃掉。
 这也是为何在“冬天”来临时,由人群构成的企业会出现裁员,而狼群反而要扩充的道理。
 “我认为我们人对于狼性的理解,更多是关注狼在狩猎时的表现,而不是组织形式。”
 董事长石川听见王潮这话,很自然地问道,“哦?说说您的高见,我也学习学习。”
 “高见谈不上,我只不过是陈述一些事实罢了。从科学家的研究成果看,狼的组织特性有四点:一是群体等级明确清晰;二是责任与收益对等;三是等级排序按照实力规则公平竞争;四是根据自然生存法则调整群体大小。”
 石川点了点头,也喝了一口水,道,“狼群中那个首领的日子,好过么?”此时的他自然而然将自己比作了首领,而玻璃墙外14台电脑前工作的小伙子,就是他带领的“狼群”。
 王潮呵呵一笑,摇了摇头,“据我所知,不太好。当首领首先得进行一轮厮杀,打败其他所有向其挑战得狼,才能坐上那个位置;而且首领在每一次得捕杀当中,承担着筹划与布局的任务,它要安排每一只狼的位置,选择合适的时间点与合适的猎物发起行动。”
 “这跟我们企业家太像了,方向、时机、人员安排这些事情,一步错,步步错。”石川道。
第336章 权力的更迭
 “可能你们企业家比狼群首领安全一点。”王潮道,“其实那些等级低一些的狼,往往就是起到堵截和驱赶的作用,对于体型较大的猎物,做最后致命扑咬动作的,往往是首领。”
 “哦?”石川露出了惊讶的神态,“我原来还以为它就只用站在高处,统领全局就行了。”
 此时蒋一帆接话道:“我看那些羚羊野牛,犄角都蛮锋利的,而且他们不仅体型大,皮也比较厚,如果一击不成功,很容易受伤。”
 “嗯,没错。”王潮点了点头,“所以在狼群中,风险跟收益是匹配的,首领付出得最多,冒得风险最大,先吃也是应该的。”
 石川低头笑笑,“我们这是私企,公司从创立至今,我几乎都是最晚离开的,从这点上说,算是责任与收益匹配。”
 “很狼群的首领比,您目前还不用担心被取代。”王潮眼角弯了起来,“您不知道,每年春季,都是狼群内部权力重新洗牌的时候,有些年轻力壮的狼会试图挑战首领,这样的挑战会维持在一个月左右,如果挑战成功,首领就要更换。”
 “那么被淘汰的首领要怎么处置呢?”石川问。
 “两个选择,要么在低级别的位置上待一年,或者选择直接离开。”王潮道。
 “也就是说,只有一年的时间?”石川道。
 “对,其实落差感会很强,所以很多首领选择直接离开,通常旧首领离开的时候,有一些狼会仍然追随它,从而形成新的狼群。”王潮回答。
 “这跟投资银行保代跳槽的场景有点像。”蒋一帆不禁笑道,因为他这些年看到的几乎都是一个保荐代表人挪窝,三五个兵就跟着一起离开,去别的券商另立山头。
 石川此时的手指不禁在膝盖上反复敲打着,他看不透对面坐着的投资人跟他聊这些的目的是什么。
 他们今日既没跟自己谈行业,也没了解公司的产品,甚至连公司目前所处的研究阶段与核心技术都没问,倒是问了很多关于企业文化的事情,而后就扯了一大堆狼的习性。
 石川不解,聊狼对于投资人判断一家公司的好坏有帮助么?
 王潮此时密切观察着对面坐着的石川,他猜测石川正在揣摩自己刚才那番话的用意,但似乎在揣摩过程中遇到了一些障碍。
 看来还是跟以前一样,这些搞技术的工科脑子一般都比较简单,尤其是石川这种没接触过太多外部投资者的新手老板,对于“资本的意图”自然缺乏警觉性,于是王潮决定把话说得直白点。
 “石总,刚才我们也说了,冬天时,狼群数量会减少,但是每个群体里狼的只数会变多;而到了春天,旧的首领离开会带走一部分狼,大狼群因此也会被重新拆分成小狼群,所以其实狼群的大小是根据季节变化而变化的。”
 石川边听边点头,只不过他的表情告诉蒋一帆他还是没明白王潮说这些的用意何在。
 其实蒋一帆自己也听得一知半解,他好似能猜出师兄王潮的目的,但他此时还不敢确定。
 只听王潮继续道:“狼群的这种现象,可以给我们一个启示,企业的活力其实也遵循着某个周期更迭,一定时期后,权力的重新安排是必要的。按照自然界的规律,不经常进行权力更新的群体必然从鼎盛走向没落,这也正是西方企业定期通过董事会来进行高层权力更迭的道理。”
 而后王潮举了一个例子,这个例子关于美国500强企业的CEO平均执掌大权的时间。
 “美国那些CEO的任期平均数为3。8年,只有通用电气的杰克·韦尔奇例外,他掌权的时间为20年,但这并不意味着他的这20年是轻松的,他不断面临着挑战和竞争,累得跟创业者差不多。其实狼群如果不定期进行权力更迭,很可能连1年都无法维持就不得不解体,因为如果首领的实力变弱,捕猎的时候就无法带领狼群有效地发起进攻。”
 听到这里的石川可算明白了王潮的意图,他作为投资人在试探自己对于公司管理权的掌控欲。
 如果自己对于他的这番话点头了,就表明自
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