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就算是杰斯特的《怪物猎人》的三个版本同时开发的时候，总人数都没有突破一百人，不过是八十几人而已。
而且，在未来的《魔兽世界》的开发当中，杰斯特也并不准备动用超过一百五十人的规模，当初暴雪的ＷＯＷ开发团队就是一百人左右，并不是说暴雪组建不了更加庞大的团队，而是这个项目，一百人左右实际上是最具有效率的规模。
有时候，游戏的开发，也并不是说人数越多，就越有效率的。
在世嘉筹备着自己的３Ａ沙盒游戏的时候，索尼却只能够眼馋，因为索尼在电子游戏开发上面的底蕴毕竟跟世嘉以及火星娱乐是有差距的。
他们这些年虽然收购了许多的第三方工作室，变成了第一方。
但是这些工作室大多都是一些中小型的工作室，他们并不具备开发这样规模的游戏的能力以及经验。
游戏开发并不说你把几个中小型的游戏公司一合并，把三个三十人的团队合并成一个一百人的团队那么你就能够去做需要一百人的团队才能开发的顶级项目了，这种贸然组成的团队，没有一个小型的核心团队的存在，根本就没有丝毫的效率可言的。（。）
第八百三十三章 游戏最本质的问题是这样做有趣么（）
当然，其实在杰斯特看来，在这个年代，砸钱投入这种顶级沙盒游戏的研发是很不明智的。。XsHuotXT
因为难，其次就是因为开发的时间会很长，最后，也是最的，很难收回当初的投资所应该带来的盈利，说句实话，就算是当初《豪侠》，杰斯特也并不看好他的销量，而且，如果不看他对于主机销量的拉升，只是看这款游戏到现在位为止堪堪突破千万的销量，对比这款游戏三亿美元的研发销售总投入。
那么他的回报比，真的是不怎么让人惊喜的。
杰斯特做这款游戏有着他必须去做的原因，但是他是不看好其他的游戏公司去做的，这一次铃木裕还是如同历史上那般去做《莎木》，这其实在杰斯特看来是有些不明智的。
尽管铃木裕参与过《豪侠》的开发。
但是，在没有见识过无数类似的游戏的前提下，想要掌握好这样的游戏，实在是太难了。
有很多人说，越是大型的游戏越好制作——因为可以允许的很多，这样就可以做出很多的玩点，像是超级巴洛特利当初那种几m的游戏都能够做的乐趣无穷，现在这种大型游戏允许了这么多的，那么不是更加的容易开发了么？
难道，最不济，连一个超级巴洛特利的都做不进去？
实际情况是并不能进行这样简单的类比的。
你不可能在有一两个g容量，需要五张甚至是六张光盘才能够游玩的游戏只有一点像是超级巴洛特利的游戏，如果你敢在这样的游戏里面这么做，那么肯定是要承受玩家的怒火的。
在这样规模的游戏当中，做入的，还要保证游戏的有趣。是非常困难的事情，这不仅仅是对于现在的设计师，就算是对于未来的设计师来说。着同样是一个难题，如果沙盒游戏真的那么好制作。只需要有人有钱就可以打话，那么育碧也不会把人喷是工业沙盒了。
游戏设计师在设计游戏的时候被问到的最多的一句话就是——‘这样做有趣么？’
是啊，这样的东西设计出来是不是有趣的呢？
可能后来国内的设计师面对老板或者投资商的压力太大，他们经常要面对的问题并不是这种‘这样做有趣’的问题，而是另外的一种‘这样做能让人花更多的钱’的问题。
或许这就是国内做不出好玩的游戏的原因，因为他们的重心并好玩，有趣上面。
实际上，这样做有趣么？
也是杰斯特向着其他人讲述一个游戏的创意的时候。这个对于开发游戏来说看上去最简单的问题，实际上却是最难回答的问题。
杰斯特也知道很多人，众多的设计师，甚至还有一些学院派，都在尝试定义什么叫做有趣，想要将游戏给一个具体的概念，然后开发游戏的时候去套用这个概念就可以了，但实际上，这样做的可能性微乎其微。
在记忆当中，杰斯特记得后世的一个著名的游戏设计师马克。勒布兰克将游戏内的趣味划分为8类。
愉悦感、友情、幻想、探索、叙事、表现、挑战以及遵从。
虽然这种对趣味的分类是很有意思的尝试。但是杰斯特觉得这样分类对实战没什么帮助，因为问题层出不穷，各种各样。比如某个想法或者是游戏的某种机制，或者是boss战，或是东西，在纸上谈来可能非常有趣，但是一旦做成游戏可能就不是那么回事了。有时候做出来可能确实也很有趣，但只有你自己这么觉得。趣味性的问题在于，和幽默一样，它完全依赖主观判断。
这样的东西又怎么会有一个严格的学院派的定义呢？
其实，现在游戏发展到这一步已经越来越远离最原始的时候人们对于游戏的定义。就像是体育一样，体育发展多年之后已经不仅仅是运动健身。
在杰斯特看来。游戏的本质其实在最原始的时候就是最为简单无脑的，例如一个幼稚的孩子可以拍画片拍一天。例如可以看蚂蚁看一中午，例如弹球，吃豆子，但是游戏产业发展的久了就会出现更高的艺术，创意甚至哲学追求。游戏的目标对象也许本来就不是口味高的群体。口味挑剔的人群兴趣逐渐会转向其他领域，如，哲学，科学，艺术什么的。
但是，时代是进步的，游戏也是一样，现在可能你再去玩吃透人仍旧能够快乐的玩上几个小时，但是你现在再发售这样的游戏，那么销量肯定是远远的不如当初了。
杰斯特在穿越之前曾经加入过一个国内开发界的qq群，当时群内经常讨论一些游戏设计上面的问题，大家会去想这个动作打击感如何做的，副本关卡怎么设计能挖坑，竞技场什么规则能挖坑，游戏成长如何给玩家挖坑，角色形象准备抄哪个游戏的，甚至经常有人也会冒出一些无聊创意然后仅仅是因为他觉得这个创意很有意思。
最典型的就是郭伟伟的剑三总是跟wow与时俱进。
但是，很令杰斯特奇怪的就是，几乎没有人会去讨论一下这个游戏如何给它做的好玩玩家玩起来好玩，也就是可以获得乐趣。
这在杰斯特了解的欧美包括日本的游戏开发界都是很罕见的事情。
因为游戏从开发的一开始的第一个要明确的问题，就是这么做有趣么？
欧美的游戏即使是很多失败的作品，玩起来索然无趣甚至让人汗颜，但是你能看出来设计者的确是非常努力的去设计游戏乐趣。
而国内的开发者很少会去往这个方向努力。而对应的就是在数值上大做文章，挖坑，打兴奋剂。
那种感觉就像，你正常玩游戏可能需要动动脑筋，费费力气最后打通。你长舒一口气获得了快乐。
而国产游戏就像让你开作弊器去玩一个单人游戏，一路横扫刚开始会很爽，5分钟后你就会角色无聊了（或许5分钟还要你续费才能保持无敌）。于是你又去找下一个氪金。然后循环。
玩家被数值打鸡血吃伟~哥获得短暂的快~感。而药效过劲儿了也就觉得没什么乐趣。并发现氪进去几千几万。
当然，预期相应的是国内的玩家只有极少人的人会去游戏的乐趣。而是在更加的追功逐利的追求游戏的结果，甚至在一些很出名的游戏论坛里面，玩家们讨论的焦点也这方面，他们宁愿的去引经据典的在论坛当精神股东互相喷对方玩的游戏来获得愉悦。
是的，在杰斯特穿越的时候，国内的确已经变成了全球游戏的第二大市场。
网游的第一大市场，手游的第二大市场，但是现实是虽然市场在不断的膨~胀。但是其实钱都被那么寥寥的几家给赚了，国内游戏行业非常惨烈，就业不乐观，小游戏公司分分钟倒闭，站稳脚跟的游戏公司也朝夕不保。
在杰斯特穿越的那一年，很多人说经济不景气，现实也的确是如此，互联网的寒冬要来，但是根据经济学的定律来说，这时候应该会刺激娱乐游戏产业的发展。但是在当时的国内似乎并不是这样的，似乎是这样的定律已经行不通了。
中小型游戏公司倒闭潮如同海啸一般爆发，甚至有业内高层说百分之九十甚至是百分之九十九的游戏公司。尤其是手游公司活不过今年。
为什么会这样呢？
因为巨头效应实际上太可怕太可怕了。
腾讯网易两家公司一五年第三季度手游收入之和超过88。4亿，两家公司的占比就超过了市场的60％。而国内整个前15的游戏大厂几乎拿下了超过90％的移动游戏市场份额，畅销榜前50的产品拿下了re游戏收入近80％。
游戏市场里面在赚钱的依然是氪金垃圾游戏，而这些中小型游戏公司做的游戏其实跟腾讯网易并没有半点区别。
有些人在不切实际的幻想着腾讯能够站出来扛起国产游戏的大业，但是实际上，这种无序无脑的游戏环境，恰恰就是腾讯想要看的，最不想要让国内的玩家觉醒的就是像是腾讯这样的游戏公司，因为觉醒的游戏玩家多了。那么谁会玩他们的游戏呢？
杰斯特在当初曾经深入的思考过一个游戏研发跟营收的投入比问题。
一个＋氪金手游，去掉各种广告费抽成最后利润一个月比如300w到手里。运营6~12个月，差不多能有2000w以上净利润。
对比一下你用相同成本做一个比如优秀好玩的付费游戏无氪金。你定价3美元能拿到手2美元。那么你�