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对比其他同行的财务报表,国电南瑞可以霸气的表示,行业龙头跟普通杂鱼就是不一样。
当然了,国电南瑞的并不是一开始就牛逼,实际上,主要是中国经济崛起,各种细分市场纷纷崛起之后,吃到某个行业风口蛋糕的幸运者。
国内的国家电网从90年代开始逐步实现自动化、智能化。这一块领域,在80年代,国内还是靠抄电表和人工发现故障,解决问题的效率和速度很慢,所以,以前经常停电。除了因为发电不够用之外,很大程度上是因为电网不够自动化智能化,出了故障之后,排查检修需要的时间太长了。
但是电网电力一轮轮的投资和技术改造后,系统逐渐自动化智能化,普通人能看到的,大概就是电表跟以前不一样了,换成了不用抄电表的智能电表了。实际上,整个电网系统而言,不仅仅是换了电表那么简单,而是,采用了大量的芯片、传感器、软件程序和互联网技术,不断的改造电网。使得其稳定性极大的提高。发现电网故障和解决故障的效率,跟以前比也是判若云泥。
后世的中国电网技术,可以说是全世界电网的模范,尤其是,人口众多和领土辽阔的中大型国家和地区,想要用到性价比最高的先进电网技术,也只能选中国的技术方案。这方面,中国电网和电工的标准,一度强大到,美国的电网电工行业,英文有时候会不好使,需要讲中文来进行技术沟通。因为,大量的中国技术工人活跃在各国的电网和电力相关的设备的维护市场,各种电力相关的设备,说明书虽然是中英文都有,但是,中文说明书绝对比英文说明书写的更清楚明白。
当然了,那是21世纪的中国,是国家电网投入了海量的资金,持续一轮又一轮进行电网改造升级,人类史上短期内工程最密集,工程量也是最大的中国电网改造,培养出了比其他国家电网电工人才总和还要多的专业人才。培养出来的人才,不仅仅服务自己国家,甚至,在全世界电网领域,也是绝对的权威。论解决电网和电力问题,其他国家电工如果表示自己很专业,中国的电工会当对方是讲笑话……
当然了,94年的中国,还未能做到后世那样稳定的供应电力,疯狂的玩弄电网,标准一再升级之后的结果。没有海量的订单和项目,中国电网行业的经验值,也不至于那么快速的升级到遥遥领先的程度。
仅仅是给电网提供自动化、智能化芯片的,后来就是一块几百亿的大市场。龙头企业国电南瑞,也是从一家默默无闻的小公司,受益于国家电网一年又一年的投入,仅吃了一小部分芯片、仪表之类的小市场,就做到年收入100多亿元,而且,毛利率极高,市场订单确定性也极高。
就跟华为给国内的电信运营商提供通讯设备的市场订单一样,由于是国内自己的企业,所以,这部分的订单确定性的极高的。
电网也是一样,每年大量的投入,绝大部分的订单,都是输送给了国内企业,孵化出一大批具备核心技术的细分市场巨头。
后世的国电南瑞、国电南自等等电力电网自动化的公司,基本上都是从无到有,一开始技术是很落后,毫无经验。但是,硬生生靠着国家电网的订单,逐渐的变成技术上领先的巨头。
虽然,这些企业的名气,不如中国中车、华为之类的明星企业耀眼,但是,在细分市场的龙头地位,也差不多非常类似。发展轨迹,也是极其类似,都是因为,中国拥有世界最大的电力需求市场,所以,把订单交给国内企业去做,一批一些很争气,所以,先很弱小成长到世界领先。
跟后世的华为再电信设备市场,需要用到大量的芯片一样。电力市场的其实,每年也是有大量的芯片需求,在很多工厂对于自动化、智能化很怀疑的时候,电力系统,其实是更早更快积极的应用更多芯片,主动进行自动化和智能化改进的领域。
第875章 电纸书提前问世()
1994年10月末。
临近11月份的双十一。
所以,这段时间,很多消费者和商家的心情,忽然变得亢奋起来。
新创业系十多年时间打造的双十一,不仅仅是最佳的产品让利促销的盛会,也是新产品发布的最佳时间段。
这段时间内,消费者大量的目光和精力会聚焦在商品和购物中。
而商家则是不断的的构思,吸引消费者眼球的营销方案。
二流的企业,善于营销和服务。一流的企业,善于跟进风口,但由于风口不是其创造的,很难超过一流,成为时代真正的王者。
而具备王者气质的企业,则是会制造风口。
消费者自己还未发现,自己会喜欢某种全新的商品。但是,创造风口的顶级企业,则是预先已经发明了消费者喜欢,市场暂时找不到类似产品的颠覆性发明。
新创业系的企业,都是深受林棋影响,非常重视技术创新,崇尚成为创造风口的王者企业。
新创业出版集团的张大海,重新回归公司,担任上市公司的ceo之后,就是一直模仿林棋的做法,不断的寻找利用科技创新来创造新风口的机会。
比如,电子墨水屏幕的阅读器,居然是由张大海,投入重金提前孵化成熟。
“电子墨水屏幕,在不翻页时,基本不耗电。所以,轻易做到待机半个月,就算是重度使用,几天冲一次电,也是足够了。另外,电纸书能用无线路由器或是数据线联网,联网之后,用户可以选择浏览器上网浏览一些信息,更是有专门的漫画、男频、女频、实体书、电子报纸和电子杂志几个专门的入口。”张大海兴奋的表示说道,“这款设备,跟新创业出版集团的业务,高度互补,尤其是电子出版业务。目前,新创业出版集团,营收是由几大板块组成——租书业务67亿营收,市场不仅仅覆盖大陆3000个县级市场,香港、澳门租书业务也处于垄断。且,在日本东京地区,也建立了50多个图书出租网点,海外市场未来还是具备一定的增长空间。目前,还推出足不出户,就可以借书、还书的业务,每月支付10元,租书店的员工上门进行对附近的客户进行服务。这个新业务,虽然是新开辟的,但是已经有500万用户,一年至少增加6亿收入。此外,租书市场,我们已经不再局限于、漫画、vcd、dvd影碟之类的娱乐内容,而是,增加了大量的教材教辅、职业技能和社科等等相关的书,目前,增强职业技能为主的术,尤其是跟计算机相关的书,在香港、国内,市场份额都是飞速的在增长。第二是出版发行,营收46亿港元,在亚洲地区,这个数据已经算是前十名以内的出版社,当然,出版跟租书其实是相辅相成,一年租书门店采购就不少于20亿元,近半的出版图书,是自产自销,自己出版,自己的租住门店靠着租书来回本。第三大块业务,是广告业务,目前,我们的出版物,不仅仅是杂志、报纸有广告,就是单行本、漫画,一样是增加了广告,这一块业务,一年足足有5亿多元收入。第四,是版权改编运营,一年3。8亿收入,不少的影视剧、动画、游戏,我们都是参与的。第五,网络电子出版,这方面虽然目前规模不大,仅不到1亿元收入,但是发展速度,却是非常喜人这个项目是林先生拍板了,估计,随着互联网市场发展,渐渐成为我们出版集团的主营业务,也是时间迟早问题。”
“电纸书不是新创业出版集团独立研发的吧?”林棋笑了笑。
“当然,我们哪有那本事,是新创业电子集团的内部有个电子纸研发项目,之后,我们跟新创业出版集团友好磋商,风投入股1亿港元,获得50%的项目股权。研发了近5年时间,最终才做出了这样的消费终端产品。现在,电子纸的团队,已经注册成独立运营的子公司,香港电子纸科技有限公司,专门从事电子书技术的研发和专利授权。具体生产,则是新爱工业集团。”张大海笑道,“电子书产品上市之后,还会交专利费的。使用了电子纸,每台专利费50港元。不过,出版集团占50%股权,比其他公司更优惠的多。”
50港元一台设备的专利费,其实比后世的电纸书的专利便宜。
后世的电纸书价格居高不下,主要是因为,专利垄断在e…ink一家公司手中。电子纸的屏幕,出厂价两三百元,且一直看不到降价,因为,其中近半是要缴专利费的。
至于,其他的厂商之所以,不加入竞争,推出不同的方案。主要还是因为,电子纸的技术,应用范围还是比较狭窄,一年几千万台终端的出货量,不值得那些显示技术巨头投入大量资本和精力去做这么小的市场。
但是,就算是一块蚊子肉,只要布局的比较早,也是有一定市场价值的。
亚马逊公司后世在2007年推出kindle电纸书,一度成为电子市场的明星。但很快就尴尬的发现,用户更需要的是手机,在手机面前,电纸书仅是一款压泡面碗很方便的泡面伴侣。
至于,单纯阅读的电纸书,单纯摄影的dv和相机,单纯听音乐的mp3,单纯看时间的手表抱歉,这些功能手机里面都有。
电子消费市场的王者,往往的全能。消费者因为惯性,更常用一款终端,所以,一款终端集中更多功能,会吸走绝大部分消费者,单一用于的终端,除非是不可替代,否则,都会败给功能全面通用的智能终端。
后世电纸书最大的市场,是因为跟智能手机是同一个时代的产品。要是早生十年,虽然还是会输,但恐怕会积累更多的用户和形成更大的存量市场,今后就算吃老本,�