按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
庋拍芡娉龅悴愦魏鸵饩忱础Ｎ腋涸鹜缬胧涨Ｄ阏乙淮渭χ辽俚酶度思乙话僭桑艺庵钟星募Γ淮握醯谋饶阋辉碌墓ぷ识级啵倒喜挪桓赡兀〔桓删褪悄母钣殖樽帕耍∥蚁胄旄缒悴恢劣谝槐沧佣疾豢习桑磕愀詹挪皇亲员刃旎温穑啃旎蔚蹦甏笳姐嫠乒卦瞥ぐ茏呗蟪牵蔚扔⑽涓鞘溃∧阈旄绮恢劣诹父鋈醪唤绲母黄鸥唤阋采辈煌税桑咳羯辈煌耍跤辛郴厝ハ虿苊系陆淮靠銮叶圆黄鹚阋膊荒芏圆黄鹉愕摹蟾绺纭阏饷炊嗄炅耍驳萌萌思铱模烂妫 �
《机关红颜》16
方副局长到任后，很快把局里同志们的积极性调动起来了。几个老科长过去眼巴巴瞅着那个副局长的空缺，现在突然来了一个副局长，鹊巢鸠占，几个老科长该不高兴了吧，该消极怠工了吧？恰恰相反：大家的积极性更高了！因为方副局长已分别找几个科长谈过话，他对大家讲，他到局里来工作，市里主要领导给组织部门交代过，不占原来拟在该局产生的那个副局长名额。现在政秘科长已调走，统计科长已过线。一二三科三个科长都不错，过去因为名额有限，老局长迟迟不报，迟迟不报也是可以理解的，手心手背都是肉啊！该报哪一个
？撂下哪一个？现在时机快成熟了。方副局长说，他一到局里工作，政府这边已找了主管副市长、市长；市委那边找了组织部长、主管干部工作的副书记，最近给书记也汇报过了，沟通的已有了些眉目。初步的思路是：三个科长都报！其中一个在局里使用，另外两个推荐出去使用，力争在别的局安排一个，在县里安排一个。
方副局长到任时间并不长，不仅将局里的工作抓出了新起色，而且为他们三个科长的使用问题，默默中找了这么多领导！找这么多领导多不容易啊！局长有一次让徐有福给主管该局工作的副市长送一份汇报材料，差点把徐有福小腿儿跑折！徐有福是个工作十分负责任的同志。局长交代这份材料必须亲自送到副市长手中，就是说不能将材料塞在副市长办公室门缝里，也不能交给秘书。徐有福那些天每天上班的第一件事就是去找副市长，至少每天上午去一次，下午去一次，有时甚至一天去找三四次。他怀揣那份材料，每天乘坐市政府办公大楼的电梯上上下下，却将那份材料送不出去。就像因咽喉发炎一口饭从喉咙里咽不下去一样，又像一根鱼刺卡在嗓子眼里，那种滋味儿太难受了！徐有福连一份材料都送不出去，可见当年那些地下交通员将一份重要情报送出去是多么不易！他也想过给副市长拨手机，可他不知道副市长的手机号。退一步讲，即使知道，一个十分不重要部门的副主任科员怎么可以随便给副市长拨手机，那不是自讨没趣吗？除非是徐有福突遇重大火灾或者飞机在本市境内失事，才可以十万火急地给副市长或者市长拨手机。
直到半个月之后，徐有福才终于敲开了副市长办公室的门。当和蔼的副市长伸出绵软的手握住徐有福有点畏缩的手时，徐有福百感交集。就像跟组织失散多年的地下工作者一样，徐有福当时差点想扑到副市长宽大的胸膛里痛痛快快哭一场。
而这五位领导里最容易找的还是这位普通的主管副市长。因为市政府的市级领导里，只有市长和常务副市长在市委那边有职务。市长当然是市委第一副书记，常务副市长一般是市委常委。其余副市长都被称作“普通副市长”。普通副市长受市长指派，协助市长分管某一方面的工作。比如“工业副市长”；“农业副市长”；“城建副市长”；“文教副市长”；等等。这些普通副市长管的都是些“事儿”，不管“人”。即使他们分管的那些部门要配一个副局长，甚至一个副处级工会主席，也由不了他们。主管副市长最大有个“建议权”，而无“决定权”。
其他四位领导则是既管“事儿”也管“人”，所以找起来更不容易。尤其是两个一把手：即书记和市长，有时候简直就像那种“飞碟”，在空中闪一下就不见了。或者就是两个倾国倾城的绝代佳人，对那些蜂拥而至的追求者瞧都不瞧一眼。徐有福所在这个局的局长，为自己想“挪动”一下的事儿找书记市长，找到最后自己都泄气了，基本放弃了再找下去的打算。就像战争年代某将领的一个孩子，因战事匆忙寄放在某老乡家里，几十年后捏着一只小红鞋再去寻找，已很难找到了。有时候市里开大会，瞅见书记市长在主席台正中坐着，会议结束钻车里，再要找就不容易了：要么县里下乡去了，要么省里开会去了，要么京里跑项目去了。即使在办公室，也得去秘书那儿排队候着，候着就候着了，候不着就候不着，这是没有办法的事。
因此方副局长来了后，局长就懒得再去找书记市长，而是让方副局长代劳：反正年轻人小腿儿勤快，嘴头子利索，脑瓜子好使，积极性又高。
而为了三位科长的事儿，方副局长却去找了五位领导！有的可能是在办公室找着的，有的可能是散会后上车前候着的，有的可能是在洗手间碰着的。只要见了这五位领导中的任何一位，方副局长便讲三个科长的使用问题。而领导则会说：“那你们报一个上来啊，早就让你们报一个上来，你们一直没有报嘛！”方副局长就讲报一个的难处，他说：“关键是三个同志都很优秀，真不知该撂下谁！”然后方副局长便乘机渗透他的想法，说：“我们想三个都报上来，局里使用一个，外面使用两个！”领导沉吟不语，或者会说：“一个萝卜一个坑啊！你们的人塞人家那里去，人家那里的人往哪里塞？”而方副局长仍会坚持他的意见，重复几个同志都很优秀的话，并强调说：“作为一局之长，我得为下边同志的政治生命负责啊！同志们兢兢业业一辈子，不容易啊！”见领导有松口的迹象，方副局长急忙说：“或者我们先报上来，就像考大学一样，先将几个同志都放进考场，考上考不上就是他们的事了！”此时主管副市长、组织部长、主管副书记、市长就会说，看“某某同志什么意见吧”！“某某同志”指市委一把手。这句话的意思就是说，如果“某某同志”同意这样报，他们也不反对。
而现在方副局长给三个科长谈话，已流露出他连“某某同志”都找过了。某某同志即使没有明确表态同意，但起码没有明确表示反对，这事离成功就只有一步之遥了。人家为咱们的事这样下功夫，咱再不拼命干工作，能对得起人家吗？几个科长纷纷对方副局长表示：即使这事将来成不了，他们也会感谢方副局长的，而且是发自内心的感谢！谋事在人，成事在天啊！方副局长毕竟不是市委书记，人家已经尽力了，滴水之恩当以涌泉相报啊！
三个科长的积极性调动得这样高，就等于抓住了局里工作的主要矛盾，其他问题就会迎刃而解。好比一辆汽车，关键是看发动机能不能正常工作。如果钥匙一插进去，嘣一下就打着了火，发动机转得十分正常，汽车就可以开着自如地跑了。三位科长就是局里工作的“发动机”。
当然一个十分爱好的司机，还会试试窗玻璃能否自由升降？尾灯和转向灯闪不闪？车门是不是能嘭一声扣上？包括轮胎是否缺气？雨刷器是否完好？等等。这些末节问题虽然没有发动机重要，不影响汽车跑来跑去，但对一个追求完美的领导者来说，也是不能忽视或者掉以轻心的。
如果赵勤奋和许小娇是升降玻璃或者尾灯转向灯，他们与发动机的配合当然在最佳状态。方副局长一来就不由分说提拔了他们，他们心里能不高兴？方副局长一按按钮，赵勤奋就像升降玻璃一样迅速地上上下下，不会发生一点点故障。赵勤奋自担任副科长后，已很少像过去那样插科打诨，专注于逗女同志玩儿，几乎将注意力全部转移到局里的工作上来。他甚至在与许小娇独处一室的时候，也不再用那些一语双关的话语将许小娇撩拨来撩拨去，就像一个情窦初开的少年坐在一条奔流的溪水旁，已不再只顾低头用左手将水撩到右手上，再用右手将水撩到左手上，自己和自己玩得兴味盎然，而是抬眼将目光望向了青黛色的远方。赵勤奋已开始思考如何将科里局里的工作搞得更好一点更有创意一点。因为方副局长讲过，希望同志们能够“创造性地”开展工作。局里开会的时候，赵勤奋总是拿一个小本，将方副局长的讲话一字不漏地记在小本上。方副局长讲话时若用一个比喻，这个比喻也许还有点意思，也许根本没有意思，甚至有点牵强和蹩脚，或者驴唇不对马嘴，但赵勤奋总会会心地一笑，有时甚至会大声笑出声来。他这样一配合，局里开会时气氛总是特别和谐融洽，方副局长的讲话就显得幽默从而充满了感染力。
有一次开会时，方副局长用了一个李代桃僵的成语。会毕赵勤奋急忙去查词典，找到了出处，并将古乐府里的这首诗工工整整抄在笔记本上：“桃生露井上，李树生桃傍。虫来啮桃根，李树代桃僵。树木身相代，兄弟还相忘。”然后拿着个笔记本在办公室对徐有福发挥说，在一个单位里，若能遇上一个像方副局长这样的好领导，大家没有人不愿围绕在他身边，甚至甘愿代他受过。若方副局长是那株桃树，同志们就会竞相去做那株李树——若虫子啮桃树时，大家就会抢着跑过去对虫子说：你啮我吧！你啮我吧！结果李树因虫啮而僵死了，桃树却生机勃勃！
每次开毕会，赵勤奋总要不失时机地找到一个机会，或者在饭局间，或者在随方副局长下乡的汽车上，将方副局长讲话对他的触动、感悟、启发及时地告诉方副局长。他表白得诚恳而真挚，甚至有那么一点儿痴迷和沉醉，仿佛听方副局长讲一次话，比牵着许小娇的手去听一次贝多芬或莫扎特的