按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
一张折叠床，中午各睡各的。中午他们两个人把门一锁，小门帘一放，窗帘一拉，也不知在里面有没有干什么事情。
由于受徐福阳的污染，叶燕雁写信息稿也能时不时地妙笔生花一下了，她写的信息稿在上级部门那里录用的也多起来了，去年还同时被市府办和省地税局评为信息工作先进分子，一方面是徐福阳让的因素，另一方面谁也不能否认她确实在进步。
徐福阳负责编发信息简刊，他是编辑，基本上也是最后的审定者，当然最后一关还得局领导来把关，但是王中法也就是浏览一下标题目录，在文头纸上签个字：“发”，然后龙飞凤舞地署上自己的大名。
如果说徐福阳材料写得比较少，则叶燕雁就更少写了，当然如果某段时间内要写的材料很多，大家都要写，她也不例外。大概写材料是重力活，不适合女孩子干，当然写豆腐干一样的信息稿，徐福阳与叶燕雁都得经常写。
叶燕雁的主要工作是从大量信息稿中（基本上都是通过嘉州市财政地税局局域网传递过来的，内部局域网大家习惯称内网，互联网习惯称外网）筛选出一部分来，量要根据每期编发的需要，然后每篇请徐福阳过目，徐福阳认为行的，就保留，不行的，就剔除，如果剔除后量不够了，再由叶燕雁从来稿中找几篇，直至把最后每期采用哪些稿子定下来，并由徐福阳标上1、2、3……的顺序。
第五章 我是南光泽（23）
叶燕雁就按照该顺序按照一定的格式把简刊在电脑里编排好，然后附上文头纸，由徐福阳拿去给王中法签发。王中法签发后，接下来的工作就都交给叶燕雁了，叶燕雁要拿电子版到打印室打印一份出来，都复印四五十份，放到每个处室、下属单位的一楼门厅边上收发室的信箱里，电子版则放到内网，局内各单位、各县（市、区）局（分局）都能看得到。
大家都说叶燕雁是徐福阳工作上的贤内助，看来不假，只是有人当面对他们这么说的时候，不知他为什么老是一声不吭，在沉思一般。叶燕雁反应则不一般，有人对她说，叶燕雁你能不能让个位，你这位置给我坐几个月，也让我向徐福阳学学写信息稿的灵气，叶燕雁就很干脆地回答，谁也别想从我身边夺走徐福阳！
领导“请进来，走出去”忙，秘书写材料就忙，由于章玉兰局长频繁开会，频繁下基层走企业，频繁向嘉州市四大家领导汇报请示工作，最近我们这些秘书的材料是一个接一个地写。许为义背后开过一个玩笑，说按照章玉兰局长的工作频率转下去，我们这些秘书不出半年肯定驼背，不出一年肯定满头白发，或者绝顶。
我算了算，五年规划的税务干部队伍建设材料可以先放一下，反正动员会后，组长郑伟宝还没有动静，没有召集他分管的几个处室负责人开个会商讨一些税务队伍建设规划怎么写，甚至没叫我理个提纲，大概他想亲自列提纲，不过我已经列好了一个提纲，但是他不催我，我是不会主动拿出来的。
近一年的写材料生涯，我也悟出了一些门道，就是领导交代你写的材料，不到最后一刻你不要交出来，尽管你早已经完成了，你还是得捂一捂，如果领导问起你写得怎么样了，你就说，差不多了，已经有一个初稿了，还不成熟，正在修改完善，或者说，有些数据还需要核实。
提前把完成的材料交上去，写材料的人是很吃亏的，因为按照领导的议事日程，这材料还不急着用，他也懒得看，粗粗翻一翻就退回给你了，他会怀疑你这么快完成，是不是你应付他呀，写业务材料哪里能象你在学校里写作文那么简单呢。书包 网 。 。。 想看书来
第五章 我是南光泽（24）
只要领导先入为主，你写的材料再好，他也能从鸡蛋里给你挑出骨头里，甚至同一个意思，他非得让你换用一种表达方式，这叫做推敲，你不要想到写什么就写什么，你不要想怎么写就怎么写，你能不能开动你的脑筋，写得更好一些啊，写得更完善一些啊。
到了领导交代你给他提交材料的前一天，才可以把材料拿出来，领导一般不会怪你写得慢，这本来就是他规定的时间，相反，他会认为你写得用心，认为你对他交代的材料是极端认真负责的，但是，领导如果对你提交的材料一字不改，那显得领导没水平也不行，所以你适当地可以放几个错别字或留一两个病句，但是一定要明显，免得领导看不出来，把稿子定了你再私下里改就不合适，领导“找”出了你的错别字或病句，领导会有成就感，你为什么不配合呢。
这时候由于用材料的时间也差不多到了，如果不是特别挑剔的领导，或者他突发奇想，一般情况下把材料整体推翻重来的几率也比较小，写材料的人也就可以松上一口气了。
我对财税五年规划材料不怎么上心，还有一个不便明说的原因。我有意见啊，分组方法不对嘛，首先是我这一块，税务干部队伍建设、财政干部队伍各分一组。可是在东山省的市、县两级财政地税局，与省财政厅、省地税局不一样，厅、局是分开办公的，厅在省政府大院里，局在大院外，厅、局的所有内设机构包括综合处室都是分别一应俱全的，他们的“结合”主要体现在厅长兼局长，一个厅党组，所有局领导都是厅党组成员，开年度大会合在一起开等。
市、县两级财政地税局则不然，两局在一个院子里办公，综合处室是合并在一起的，包括办公室、人教处、监察室、机关党委以及工青团妇组织等，比如高宗明既是财政局的办公室主任，也就是地税局的办公室主任。
既然这样，干部队伍建设就应该财政地税一起写，成立一个小组即可。事实上，两个小组的组长都是郑伟宝，因为他分管监察室、机关党委、财税政策研究室、工青团妇，协管人教处。听说王中法来之前，办公室也是他分管的，现在办公室又归了王中法分管，但是与办公室工作联系密切的财税政策研究室又没有一起让出来，现在写干部队伍建设与财税政策研究室关系不大，但没有办公室参与自然不行，但是干部队伍建设这一组里偏偏又没有把办公室放进去。txt电子书分享平台
第五章 我是南光泽（25）
虽然会上说，各小组分工不分家，一个小组材料编撰过程中涉及到小组之外的处室，可以临时要求有关处室配合协助，但真正干起活来的时候会受到很多掣肘，因为人家“配合协助”你是人家品德高尚，发扬风格，人家不“配合协助”你是因为你没有把我放进去啊，你没有把我放进眼里嘛，我爱理不理你怎么的啦。
其他各小组都存在同样的问题，由于各位局领导就职时间都不一样，而且对于各自分管的处室都暗中较劲，分到了实权处室的不肯让出来，没分到实权处室的又总想捞一两个到手，既斗争又妥协的结果，就把一些职能相近、性质相当的处室和下属单位给“分割”得七零八落。
比如财政综合处就是管理下属事业单位预算外资金收缴中心的职能处室，而且综合处处长兼着预算外资金收缴中心主任职务，但财政综合处归周田宁副局长分管，预算外资金收缴中心归柯洪江副局长分管，搞得那位处长兼主任叫苦不迭，但他还不能有意见，得想办法摆平两位副局长，让谁都不能对你有意见。
地税局存在同样的问题，本来稽查局与政策法规处关系密切，但稽查局归孔新余副局长分管，政策法规处归林晋化副局长分管，稽查局一些大要案要移送市局案审委审理，移送过来的时候，稽查局的分管副局长孔新余自然要写在移送单上签字，但市局案审委办公室设在政策法规处，政策法规处要接收这些移送过来的大要案并安排提交市局案审委审理，总得要分管副局长林晋化点头许可对不对，所以如果林晋化不在移送单上滴点墨，稽查局要移送大要案给市局案审委审理，分管副局长孔新余也办不到，因为还没有到达案审委主任章玉兰手里，道路就被林晋化给堵死了，林晋化就相当于稽查局的分管局领导的分管局领导，虽然文件上没有这么规定，也不会这么规定。
五年财税规划编撰小组，基本上就是按照局领导分工切块的，而这样的分工切块法，根本就没有任何科学性可言，就象当初欧洲殖民者在地图上用铅笔瓜分非洲大陆一样，根据不考虑历史沿革、民族分布、山脉河流走向等因素，笔直的边界线可能就把一个小小的湖切割分配给了两个国家，或者把一份人家的房子东面切割给了埃及、西面切割给了利比亚，导致非洲大陆此后国家间、民族间纠纷不断、战乱不断，直至现在还在不断上演人家悲剧。书 包 网 txt小说上传分享
第五章 我是南光泽（26）
按照不科学的局领导分工规划今后五年财税工作，并成立相应的编撰小组，就必然导致各编撰小组在今后的材料撰写过程中处处受牵制，时时受掣肘，下一步工作的质量和效率将如何，也将不言而喻了。
所以，关于今后五年的地税干部队伍建设规划，我完全可以先放一放。我花了几天时间，把分配到市局的今年市“两会”的建议提案，不管主办协办，根据各财政、地税处室的职能作了初步划分。市人大的建议也有称“议案”的，十名代表联名提交的建议叫议案，但为了简化提法，一律就叫做建议了，政协的提案，则不管一个委员提交的还是有多少人联名，都叫提案。
鉴于财政地税部门的重要作用，以及在社会中的敏感性，嘉州市财政地税局历年来都是市“两会”建议提案的办理大户，今年建议有60件，提案有55件，大部分是主办，也就是要以财政地税局为主答复代表、委员的。接下来就是为章玉兰写讲话稿了，先写起来，什么时候拿给付岩中或其他谁看再说。
我去找李南乐要去年他写的王中法在市局“两会”建议提案交办会上的讲话稿。市局