按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
2003年，万通集团董事局主席冯仑清理非地产业务以外的资产，可股市低迷，苦于无人有数亿的现金来接盘。最后，冯仑找到老朋友史玉柱，以非常便宜的价格把1。43亿股民生银行的股票卖给了他。于是，史玉柱以3。97％的持股额成为民生银行第八大股东。其后，他有意增持民生银行股票，获得了第七大股东的位置。
从2003年到2006年，不到四年的时间里，史玉柱持有的这些银行股票翻了好几倍。花了3亿元买入的股票，价值曾一度超过130亿元。而且他手中的这两家银行的股票不同于原来不能抛售的法人股，这些股票随时可以变现。
在这么短的时间内就赚了120多亿元！毫无疑问，史玉柱是中国股市“第一牛人”。投资界人士都感到惊诧：大家一直以为史玉柱只会大声吆喝来兜售保健品，没想到一出手投资同样不同凡响。作为华夏银行第六大股东、民生银行第七大股东的史玉柱越来越像一个金融资本大鳄。
对于史玉柱投资银行的举动，媒体大多揣测他试图进军金融业，他本人却表示对银行业务不感兴趣，对银行的投资纯粹是为了财务投资。李嘉诚曾经说过，“投资首先要看退出机制通畅不通畅，其次才看收益高不高”，史玉柱投资银行正是出于这样的考虑。因为在他看来，银行是风险不大、变现能力强的行业。
过去的失败相当于史玉柱的镇静剂，使他在投资方面变得十分谨慎，他甚至说“宁肯错过一百个项目，也不错投一个项目”。安全性是史玉柱投资需考虑的一个重要因素。他投资银行正是看好了该行业的安全性，只要保证有足够的资金量，高利润率就是可以保证的。
而且史玉柱坚信，全国性银行不可能破产，原因就在于有各种监管。不仅有证监会、银监会，还有股民，大家都盯着它。所以相对来讲，犯错误的几率要小一些。退一步讲，如果全国性银行真的出问题了，国家也不会不管不问，因为银行业直接牵涉到稳定问题。
对于在银行业的投资，史玉柱相信这笔生意是稳赚不赔的，而且他意犹未尽，还想追加投资。由此可见，一旦认准了方向，财富的增值并非人们想象的那样难。
暗度陈仓，保健品销售网络上市
史玉柱进行保健品营销时，擅长使用广泛而高调的宣传。他的广告让所有人都印象深刻，甚至心生厌恶。在运作保健品销售网络上市时，他却表现得十分低调，颇有暗度陈仓的意味。
2006年，《征途》网络游戏在为上市寻找机会的时候，有人曾借机问史玉柱，他长期经营的保健品业务是否也要整体上市？出人意料的是，史玉柱回答说：“保健品的销售网络已经上市了，已经进入香港上市公司四通控股。”这不禁让提问者大吃一惊。
脑白金与黄金搭档销售网络的上市，是通过巨人与四通控股的一笔交易完成的。2003年12月，四通控股与Central New达成收购协议。根据协议，四通控股将收购对方发行的全部股份。Central New当时持有黄金搭档生物科技75％的股本权益。
实际上，这笔交易中间有些小把戏。从表面上看，交易双方并不是四通控股与巨人集团。买方是四通巨人，卖方则是Ready Finance。四通巨人是四通控股的全资子公司，全称为四通巨人生命科技发展有限公司，2003年12月底注册于开曼群岛。Ready Finance则由史玉柱本人全资拥有，2002年12月3日在英属处女群岛注册成立。Ready Finance是Central New公司的全资拥有股东，而Central New当时持有黄金搭档生物科技75％的股本权益。实际上，Central New是专为收购黄金搭档生物科技公司的股权而注册的。整个过程让人眼花缭乱，是由世界著名的会计师楼、律师楼、投资银行特意设计的。
事实上，这仍然是四通控股与巨人集团之间的交易。通过这次交易，史玉柱得到了6亿多元人民币现金和6亿元可转股债券。作为交换，四通获得75％的脑白金与黄金搭档的销售网络，另外25％留在巨人。比如，脑白金的商标权放在四通，生产批文却放在健特生物下辖的无锡制造厂。放在四通的还有包装和生产工艺等专利技术。
但是，史玉柱卖给四通的只是保健品的销售网络和知识产权部分，并没有把保健品领域的主要部分卖出去。另外，史玉柱成为四通控股的CEO和潜在第一大股东，所以保健品还是他本人在管理。也就是说，实际上他只是从自己的左手卖到了右手。
有人怀疑巨人是想通过此次与四通的合作，实现借壳上市的目的。史玉柱对此加以否认，他说这并不是借壳上市那么简单。因为如果是借壳，这个壳必须是空的，而四通控股实际上是有内容的，比如四通拥有960万股的新浪股票。
史玉柱曾详细介绍过此次合作的来龙去脉。据了解，双方正式开始谈这件事是在2003年7月。当时“非典”刚刚过去，四通经过慎重研究，决定进军健康产业。于是，四通集团董事长段永基找到史玉柱，就收购保健品公司一事向他咨询。当时史玉柱首先向他推荐了恒寿堂，但后来双方并没有谈成。于是，段永基希望直接与史玉柱进行合作，史玉柱同意了。具有戏剧性的是，在段永基和史玉柱达成合作意向之后，与恒寿堂的合作也谈成了。
对于这次合作，史玉柱后来透露了自己的真实想法。
巨人原本想自己去香港上市，并且已找好了中介机构，但是最后却没有成功。当时史玉柱不想走H股的路线，因为H股可能存在法人股不能流通等问题，受限很多。他想走红筹股的路线。如果按设想的上市，应该可以融到10亿元左右。但是走红筹股的路子，则需要中国证监会出无异议函。理论上虽然可以，但实际上证监会没为几家公司出示过无异议函。所以，史玉柱最终还是选择通过与段永基合作的方式上市融资。
而段永基之所以选择和史玉柱进行合作，是因为他自己的公司遇到了难题。他在之前的10年间，一直把心思放在解决公司的产权问题上。当产权问题得以解决之后，四通的业绩却由于长期纠缠于产权问题而低迷不振。四通原来的主要业务已经不是很赚钱，为了重整旗鼓，段永基需要寻找新的利润增长点。于是，他看上了脑白金和黄金搭档。
这次交易，段永基的利益并没有马上在账面上显现出来，他的利益都在暗处，他为四通找到了持续赢利的增长点。脑白金和黄金搭档超强的赚钱能力，是被段永基选中的根本原因。
段永基和史玉柱有十多年的交情，而且他在关键时刻拉过史玉柱一把，所以他绝对信任史玉柱的人格。通过这次合作，四通控股实现了转型，在签约当天，段永基就表示，除了脑白金和黄金搭档外，四通控股还购买了其他八种保健品准备推出，并宣称要做到亚洲保健品行业的前列。
史玉柱嫌内地的融资渠道过于狭窄，而加入四通后，就可以借助对方的渠道吸纳国际上的大资金。通过这笔交易，段永基和史玉柱都获利颇丰，实现了双赢。史玉柱更是凭借这一机会进入了国际资本市场，解决了融资渠道的问题。
扬帆出海，网络游戏上市
“IT行业的企业，都喜欢到纳斯达克上市来证明自己的成功。《征途》上市，并不是为了融资扩张，我们账面上已经有很多钱，足够自己开发和运营新产品。”“我希望通过上市，来证明《征途》的成功，同时也让公司的一部分员工，成为千万或亿万富翁。”这些“狂言”刚从史玉柱口中说出来的时候，众人都以为他只不过是在开玩笑，而事实证明，史玉柱的“玩笑话”是认真的。
2007年11月1日，巨人网络挂牌上市，发行价为15。5美元，融资8。87亿美元。当日开盘价18。25美元，超过发行价17。7％，收盘价18。23美元，一夜之间，巨人网络成为中国市值最高的网游市值公司；一夜之间，巨人网络造就了21个亿万富翁，186个百万和千万富翁……
出于对“巨人”这个名字的感情，同时也为了将来在纽约交易所上市方便，史玉柱早在2006年7月就在开曼群岛注册了巨人网络科技有限公司，2007年6月更名为巨人网络集团。2007年11月1日，这一天是史玉柱期待已久的历史性时刻。当天，他在美国纽约交易所敲响巨人网络上市的钟声。当时他身穿一件白色运动服，由此成为了纽约交易所历史上第一个不穿西装的敲钟人。
早在2007年初，史玉柱就表示，将在2007年第四季度把《征途》网络游戏打包到纳斯达克上市。同年8月，史玉柱在上海再次透露《征途》科技正在谋求上市，按照预期，这一过程将在数月内完成。史玉柱虽然没有透露具体细节，但承认公司已处在上市静默期。9月16日，征途对外推出收费版《征途》，一改以往靠卖装备赚钱的免费模式，外界猜测这是为了迎合纳斯达克的胃口作出的举措。
纽约交易所对上市公司要求向来严格，在公司的资产和赢利方面都有很高的要求。对非美国公司上市要求、上市条件较美国国内公司更为严格。纽约交易所公布的数据表明，平均每年在美国上市的200～400家公司中，仅有三成符合在纽约交易所上市的标准。虽然史玉柱知道如果选择在国内或者香港上市，融资会更多一点，但他还是选择了上市要求更为严格的纽约交易所。选择这个高要求、高标准的上市地点，就是要让人们看到他的实力和决心。
当然，对史玉柱来说，上市只是实现了人生中的一个重大目标，而远非事业的终点。即便是在《征途》获得空前成功的时候，仍有不少所谓的网游专家将史玉柱称为“怪胎”。在他们看来，“半路出家”的史玉柱，从不循规蹈矩，总是爱创造网游行业新规则，太过招摇和嚣张，他和他的《征途》迟早是要失败的。对于这些言论，史玉柱用巨人网络的上市给予了有力回