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2。 发展是越快越好 企业的发展必须符合经济规律，突兀的冒进只会带来不稳定的经营状况和不牢固的根基。企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。
3。 集体决策优于个人决策 人多力量大的法则不适用于需要创意的产业。对于典型的竞争性组织的企业，职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应，更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉作出超越逻辑和预见的决定。这比起集体决策效率更高，而且往往更正确。
认识创业（3）
4。 多种经营可以降低风险 是走专项发展的道路还是走全面发展的道路，要根据企业的具体状况而定。多种经营可能会降低风险，但是有可能导致投入较多，耗费巨大，反而得不偿失。专项经营虽然风险大，但是如果能做到专而精，也不失是一条稳妥的道路。每个企业，只有干自己所擅长的，才能最大限度地发挥自己的作用，也才能最有效地控制风险。
5。 什么赚钱干什么 社会上跟风的创业者不在少数。但是如果不能以敏锐的商业直觉挤进某个项目的第一批操作者中间，所得到的利润很可能远低于你的预期，甚至当投资还没有回本，就已经被市场淘汰了。做企业像做人一样，时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑，千万不要过分“多情”，否则很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。
6。 所有事亲力亲为 自己擅长的事可以自己干，尤其是在创业之初，全面了解企业各方面运作是必不可少的。但是如果自己不擅长的事也硬要揽下，那就是一种愚昧的粗暴掌控。不妨把合适的工作交给擅长的人员或者部门去干，成本会更低，风险也会更小，资本运营效率自然会高得多。
7。 成功是环环紧扣的 不要让暂时的成功冲晕了头脑，一次成功只是为下一次发展奠定了一个高起点。同样地，失败也不代表永远走低，只是表示在你下一次决策的时候，要站在更谨慎、更谦逊、更稳妥的位置上思考。
8。 保持向前看 有时候也应该适当地回头看看自己走过的路，低头看看自身的状态，总结一下经验和教训，如果不能“吾日三省吾身”，时刻保持警觉性，成功会诱使你失败，而且会走向很惨重的失败。
9。 有了好产品就有了一切 创业者不需要着眼于现在手上有什么，而应该更重视将来会得到什么。创新比保密更加重要。所以好产品只代表目前你有更充足的时间和精力去进行新产品的开发。只有走在顾客的需求之前的企业才不会被淘汰。
10。 创业者需要良好的教育背景 总的来说，曾经接受过良好教育的人，做起生意来会容易一些，这是毋庸置疑的。但是能不能创造工作成果的关键在于创业者是否保持继续学习的心态和学习的能力，而不是拥有的那一张文凭。
11。 创业者必须比别人来得聪明 聪明人固然反应快些，但追求成功的欲望，却未必比另一位智力中等、竭尽所能的创业者强烈。同时，生意上大量的决策，往往不是由聪明脑袋想出来的好点子来决定，而是依靠全面市场、缜密的调查分析才得出的。
12。 创业者得有充足的资本 商业圈里“资金缺乏”是普遍现象，资金不足并不是创业的绝对障碍，您可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把您的创业计划缩小，再不然您还可以把它拆做几个分块。总之要先行动起来。
13。 创业者要有足够好的构思 真正好的构想，常常是在不够好的构想上经过市场不断完善而成的，是在经营过程中通过不断的调整到位的。
14。 创业必须不择手段 我们不敢说商场上没有诡诈，但越是做正经生意、长生意或是大生意，诡诈越是不起作用。创业的目标是有经济效益的同时也要有社会效益，即使创业者成为一个让人尊敬的企业家。
15。 创业的目标是一夜暴富 创业是一个艰辛的历程，初创阶段的企业所面临的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响，财政上承受着巨大压力，万一创业失败还要承担失败所带来的一系列后果。创业者运用自己有限的资源去改变现状和命运，需要一个过程而不是一夜暴富。
认识创业（4）
16。 创业者都是赌徒 事实上创业者比任何人都必须具备风险意识，他们愿意冒险，但冒的风险是经过严谨计算并可以有效控制的风险。
17。 钱是创业者唯一追求的目标 钱不是企业存在的唯一目标，单纯追求利润（尤其是短期利润）的企业是难以长久的。在完成经济目标的同时，也要去承担创业者的社会责任。
18。 追求能够短期成功 创业之路就像走一条漆黑的隧道，在看到曙光前都将会是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和实现理想的执著，是决定成败的重要因素。真实的创业故事都不是一帆风顺的，你必须在创业前积累足够的资源，令你能坚持到成功的那一天。
19。 创业一定要先有个创新产品 其实提供一些新服务等也是可以创业成功的。创业者并不一定要有什么惊天动地的新发明，有时候，甚至并不需要在产品本身上做出创新，一位欧洲最成功的风险投资家指出：大多数成功的创业者，并非是在产品上做出革新，而是在生产过程上做出革新，包括让消费者获得更好的服务体验、创造更有效率的产品流通体系等，这些都可以成为创业者的启动之源。
20。 创业一定要是小企业 其实不少的大企业也可以自我革命，进行新的创业。不只是小企业才是创造者，大企业也不一定就意味着僵化和行动迟缓，也许小企业面临着更严重的生存压力，迫使他们努力开拓市场、打破常规并积极应对各种变化，但大企业在一定条件下，也可以有不逊色于小企业的积极表现，尤其是在目前的经济危机冲击下，大企业的“自我创新”也同样值得期待。
选择项目的十二种方法
1。 选择时下热门的行业 跟风选择创业项目即使不能获得最大的利润，但至少是一种安全的选择。
2。 选择适合当地习俗的行业 必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，没有调查贸然入行将会导致的损失，远大于之前精力和时间的付出。
3。 选择适合当地消费者需要的行业 没有人会在海南卖羽绒服，也没有人会从南方批发苹果到北方卖。一定要选择适合当地消费者需要的项目，才会有市场。
4。 选择国家政策鼓励的行业 因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。
5。 选择投资规模较小的行业 创业者应该等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。对于一个项目，再怎么看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这是风险防范的需要。一个项目，你来做是否赚钱，是由很多个人因素和外力因素决定的。
6。 选择资金回报率比较高的行业 资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。
7。 选择成长性比较好的项目 选择比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。
8。 选择技术门槛比较高的行业 技术门槛太低的行业很容易被跟风。如果你做火了，很容易有人模仿，而瓜分了市场。到最后先行者倒成了投入最多的引路人。
9。 选择项目方有区域保护的行业 一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识。 。。 。。
认识创业（5）
10。 选择自己所熟悉的商品 投资大师沃伦？巴菲特曾经说过：我只投资自己所熟悉的项目。每个创业者都应该选择自己熟悉的商品，或者试着去熟悉，至少在熟悉该行业之前尽量不要涉足得太深。
11。 选择有有利进货渠道的商品 有利的进货渠道就意味着更好的商品质量，更大的利润，更吸引人的零售价格和更灵活的营销手段。它带给我们的不仅仅是钱，而且还是更多的关注以及更从容更有利的竞争地位，它是我们从无数竞争者中脱颖而出的决定性因素之一。
12。 选择客户数量足够多的商品 有熟悉的商品，有可观的利润，有强大的营销手段，如果没有足够多的客户，也是不会赢得成功的，所以有足够多的潜在消费者同样重要。
想法转化为商机的九个步骤
1。 列出你想经商的原因 用批判的眼光评价你的列表。
2。 列出你肯花时间做的事 你若不是真心的为你的生意着迷，成功就会变得虚无缥缈。你的兴趣和爱好是什么？你擅长做什么？别人说你擅长做什么？这个列表代表了广阔的经商模式，随着时间的推移，你会享受到越来越多的乐趣。确定一下列表中的事情你最想把哪一件发展成你的生意。
3。 把精力集中在适合你的领域 那应该是你的专长，经过特别的训练并且应用到商场上能帮你开创一番天地。在你经商想法的研究阶段，认真思考怎样让你的生意找到适合它的土壤。
4。和在相似的企业中工作的朋友或家人聊一聊 他们的话是对你想法的有益补充。什么地方需要改进？为什么需要改进，怎样改进？和附近的企业主谈谈——这样他们就不会把你当成竞争对手——也可让他们给你的想法添砖加瓦。这些人通常会有你从未想到的观点。
5。 参加论坛 这是一个了解潜在顾客的好方法。你也可以体察趋势，得到反馈，并且和与自己想法相近的人建立工作关系。
6。 评估你的产品或服务的市场需求 你要了解本行业的发展速度和方向。这种了解能帮助你找出自己想法中的不足，并帮你合理利用资源。这还能让你通过创新和远见成就自己的企业。
7。 对附近地区的企业进�