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中华智慧谋略:权谋书-第5章

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,外表却好像很谨慎,说的话好听,作的表情好看,而内心又好嫉贤妒能的人,他想要推荐的人,就替他隐恶扬善,他所要打击的人,就对他隐善扬恶,让人主用人失去依据,赏罚不当,命令也不能实行,像这样就是奸臣;第四是智慧足以掩饰他的罪过,话也很有说服力,对内离散骨肉之情,对外把朝廷弄得乌烟瘴气,像这样就是馋臣;第五是专权仗势,拿国家大事来提高自家的权势,成群结党来使自家富有,又假借人主的命令,来自我炫耀,增加自己的威势,像这样就是贼臣;第六是拿邪道来向人主谄媚,让人主遭到不义,搞小组织来蒙敝人主,在人主面前就说好听的话,离开了人主话就变了,黑白不分,是非不明,找机会来攀附人主,使四周的友邦和国内的人民都知道人主的罪恶,像这样的大臣就是亡国的大臣。这就叫做六邪。
贤能的大臣按照六正的原则行事,痛恶六邪,所以人主的地位才能巩固,而天下才能治好,活着的时候为人主所喜爱,死了就被人主所怀念,这就是为官的大道。
2。 官员的职责
商汤问伊尹说:“三公、九卿、大夫、列士,区别在哪里?”
伊尹答道:“所谓三公,他们的智慧高,了解大道理,能够应付所有的变局,了解万物的情性;他所说的话,足以调和阴阳,让春夏秋冬四时正常,调节风雨,像这样的人就可以推举他做三公,所以三公的任务就在于通晓天道。九卿要按照节令开沟渠,修筑堤防,栽种五谷,他的任务就在于通晓地理,没有开通的沟渠他能够开通,对人民不利的事情,他能变成有利,像这样的人就可以推举他做九卿,所以九卿的工作,就是为人民谋利益。大夫出入和人民一样,也和人民同利,他通晓人事,行动合乎规矩,说话也不伤害人,在重要的地方设立关梁,来征收赋税,充实国家财源,像这样的人就可以推举他做大夫,所以大夫的工作,在于推行仁政。列士要懂得道义,不要失去了善心,有了功劳也不要一个人独占,做事要忠诚正直,要努力劝勉别人,不要存有奸诈的心理,办事要有大公无私的态度,说话有分寸,像这样的人就可以推举他做列士,所以列士的本职在于行义。有了道德仁义,而天下才能治得好。以上道德仁义四种人,英明的人主并不把他们当作大臣看待。”
 。。  。。 
为官之道(2)
商汤问:“为什么是人臣而又不把他看做大臣?”
伊尹回答说:“人主不把他们当作大臣看待的有四种人:叔伯们是大臣,而不看作是臣子;兄弟们是大臣,而不能称他们为臣;先王的大臣,不能称他们为臣;有品德的人,不能称他们为臣。这很合乎情理。”
3。 为官有重点
商汤问伊尹说:“古时候为什么要设置三公、九卿、大夫、列士这些职务呢?”伊尹回答说:“设置三公用以参与帝王的事;设置九卿,用以参与三公的事;设置大夫,用来干预九卿的事;设置列士,用来参与大夫的事。所以参与中有参与,就是要把握一件事的重点;重点不失,内外就能一致。”
4。 发现人才也是贤
子贡问孔子说:“大臣当中哪一个最好?”孔子说:“我不清楚,以前齐国有鲍叔牙,郑国有子皮,他们都算是很贤能的人。”
子贡说:“那么齐国没有管仲,郑国没有子产吗?”孔子说:“子贡,你仅知其一,不知其二,你仅知道为国效力是贤,你有没有听说过为国推荐人才也算是贤?”子贡说:“推荐人才也算是贤?”孔子说:“是的,我听说鲍叔牙推荐管仲,子皮推荐子产,没有听说管仲、子产又推荐谁。”
5。 宰相之才
魏文侯将要设置宰相,把李克叫来问道:“我将要设置宰相,在季成子和翟黄两个人之间,我用哪一个比较好?”李克说:“我听说,职位低的人,不参与职位高的人的事,外面的人不参与里面人的事,疏远的人不参与亲近的人的事,我是一个与你关系又远,职位又低的人,不敢参加意见。”文侯说:“这是国家大事,希望你不要推辞。”李克说:“君王调查一个人的过去就知道了。有地位的时候要看他推荐什么人,有钱的时候要看他施舍什么人,贫贱的时候要看他不要什么,穷的时候要看他不做什么,从这里你就可以知道用人的标准了。”文侯说:“你可以走了,我的宰相人选决定了。”
李克走了,经过翟黄那里,翟黄问道:“我听说魏文侯问你宰相人选,不知道谁可以做宰相?”李克回答说:“季成子可以做宰相。”翟黄不愉快地说:“翟黄对你很失望。”李克说:“你为什么忽然对我失望,我和你以君子相交,难道是想做大官?人主拿宰相的人选来问我,我说:‘有权位的时候要看他的作为,有钱的时候要看他的出手,贫贱的时候要看他不要什么,穷的时候要看他不做什么,从这里就可以知道用人的准则。’由此可知季成子做宰相。”翟黄不高兴地说:“我翟触为什么不可以做宰相?防守西河是我,计事内史也是我;文侯想要进攻中山,我就推荐乐羊;要求得治臣,我就推荐你;为使他的儿子有师傅,我就推荐屈侯附。翟黄哪一点不如季成子?”李克说:“不如季成子,季成子吃采邑之米有千种之多,但十分之九用之于外,十分之一用之于内;所以东边得到卜子夏、田子方、段干木。他所推荐的,是辅佐人主的师傅,你所推荐的,只具有人臣的才干。”翟黄忽然惭愧地说:“我冒昧了先生,回去再加磨炼、学习。”话还没有说完,左右的人报告说季成子已经做了宰相,于是翟黄默不作声,脸上现出惭愧的神色,有三个月不敢出门。
6。 令尹的职务
楚国令尹死的时候,齐景公遇到成公乾说:“令尹的遗缺由谁来担任?”成公乾回答说:“大概是给屈春吧!”齐景公生气地说:“国人以为由我来担任。”成公乾说:“你威望小,屈春威望高。子义获是很笨的人,你却和他做朋友。鸣鹤与刍狗也不聪明,你却欣赏他们。而屈春的朋友是鸱夷子和损颇,这两人的智慧都可以当做令尹了,他们却甘于服从屈春,所以说政权要归于屈春。”
7。 举鉴之道
田子方渡过西河去拜访翟黄,翟黄驾着装有华丽的车篷,并用黄金装饰马络头的车子来迎接他,大家坐在席子上。像这样四马拉的车子共有八十辆,子方远远望去以为是皇帝,道路很狭小,就下车去迎接他。翟黄看到是子方,也下车快走过去,自己投向他的下风,说:冒犯了。田子方说:“是你呀!我看到你,以为你是人君,现在你来到了,才知道你是人臣,你怎会这样呢?”翟黄答道:“这些都是皇帝赏赐给我的,累积了三十年才到这种地步。”子方说:“你为什么有这么多的车?”翟黄答道:“以前西河没有太守,我推荐吴起,西河以外就安宁了;我推荐西门豹,而魏国也就不把赵国当作外患;酸枣没有县令,我推荐北门可,而魏国也就不担忧齐国的入侵;魏国想要进攻中山,我推荐乐羊,结果就攻下中山;魏国没有治国的大臣,我推荐李克,结果魏国大治。我推荐这五位大夫,名位和待遇都加倍提高,所以才有这样的结果。”
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为官之道(3)
子方说:“好的,你勉力去做,魏国的宰相不会舍弃你到别处去找。”
翟黄答道:“君王母弟有个名叫公孙季成的,推荐子夏,而人君把他当老师看待,推荐段干木,而人君把他当朋友看待,再推荐你田子方,而人主尊敬他,他所推荐的,是老师,是朋友,这是属于敬畏的一类;而我所推荐的,都是重视名利的,怎能做到魏国的宰相呢?”子方说:“我听说一个人本身贤能,他所推荐的人一定也是贤能的,这五个被他推荐的人都是贤能的,你好好努力,会成为宰相的。”
8。 人才是治理的关键
齐威王出游瑶台,成侯卿来向他报告事情,跟随成侯卿的都是一些衣着车马极讲究的人。齐威王看到问左右的人说:“来的那些是什么人?”左右的人说:“是成侯卿。”齐威王说:“国家很贫穷,为什么出来要那样地讲究排场?”左右的人说:“把东西给别人的人,他有权要求别人;接受人家东西的人,应为他人尽义务。”
成侯卿到了,去晋见齐威王说:“忌来了。”齐威王没有作声。又说:“忌来了。”齐威王还是没有作声。又说:“忌来了。”齐威王说:“你们国家非常贫穷,为什么出来要那样讲排场?”成侯卿说:“请大王赦免我的罪,我就回答你。”齐威王说:“好吧。”成侯卿说:“我推荐田居子到西河,而削弱了秦和梁的力量;我推荐田解子到南城主政,结果楚人就拿着丝织物来朝拜;我推荐黔涿子到冥州去,而燕人送来牧畜,赵国人送来盛器;我举荐田种首子到即墨,齐国因此富足;我推举北郭刀勃子为大夫,而九族就更加亲切,人民也更加富蔗。我推荐这几位贤能的人,你可以高枕无忧,为什么还怕国家贫穷呢?”
9。 公孙支让贤
秦穆公派商人去卫国运盐,商人用五张羊皮买下百里奚让他把装盐的车赶到秦国去。秦穆公看盐的时候,又见到百里奚的牛很肥,说:“责任重而路又远,随时会碰到危险,而牛为什么还很肥呢?”百里奚说:“我按时让它进饮食,使用它的时候,又不过分地虐待它;如碰到有危险时我先去,所以牛才会肥。”穆公知道百里奚是一个君子,于是令有司赐他沐浴并换过衣帽让他陪侍穆公,穆公非常高兴。
第二天秦穆公和公孙支讨论政务,公孙支心神不安地说:“穆公耳聪目明,考虑也非常周到仔细,可能是你已找到一位圣人了!”穆公说:“是的,我非常喜欢百里奚的话,他跟圣人很相似。”公孙支于是就回去拿了一只雁来祝贺,说:“你已经得到国家所需要的圣臣,我来为国家祝贺。”穆公没有辞谢,并且还礼收下礼物。第二天,公孙支就把上卿的职位让给
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