按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
恢焙茏鹁吹爻评侠钗袄罾鲜Α薄Ｋ鞫戮妥觯「爬侠钆芤泻蜕碳旖坏ィ〉胶９乇ㄑ椤＞」芾侠钏狄蚬獬隹梢源虺鲎獬担⌒≌砸桓鋈送獬龆也桓鲜奔涞氖焙蛞宦裳≡癯俗财怠Ｓ泻眉复危±侠罱庸食ね荆⌒≌跃湍刈谝槐摺芭蕴保∠感牡卮λ绾瓮馍探惶浮Ｓ惺痹蚯那牡馗侠畹菀恢П剩』蛐纤』蚣锹家恍┦荨Ｕ庑┫感≈Γ〖雀侠畲戳斯ぷ魃系谋憷∫脖硐殖鲂氯硕浴扒氨病钡淖鹬兀≡谑迪捌诮崾氖焙蚶侠钕蚬旧昵氚研≌粤糇髦帧�
案例四分析：
实习生在公司里， 姿态摆得越低就越容易成功， 门你来开， 茶你来倒， 纯净水你来换， 打印好的文件你来拿， 就像刚刚进门的新媳妇一样， 眼睛里有活儿， 手里不闲着。新人对“前辈”， 也如同新人对公婆一样， 无论如何尊重都不过分。小赵无疑就是靠这种低姿态取胜的。
上面的这几个案例， 一定充分地说明了正确实习的重要性， 那么， 到底应该如何去找实习机会呢？
笔者在从事求职咨询的过程当中， 了解了不少大三学生找实习机会的故事， 并且总结出一些寻找实习机会的技巧， 现在， 和大家分享一下。
1。 寻找“对口”实习机会
“对口”实习， 也就是说， 你的实习工作恰好是毕业后想从事的工作， 几乎可以确保你实现“实习——毕业——就业”的三级跳。即便你实习的单位没有招聘的计划， 你的这一段实习经历也几乎可以确保你在同类公司获得面试机会。
我的一个学员朋友小孟就顺利实现了上述的三级跳。小孟所学的专业是行政管理， 一个很宽泛的专业。大三的时候， 他看到中国移动招聘暑期实习生， 立志花大力气去拼这个实习机会。为此， 他详细分析了移动对暑期实习生的需求， 结合招聘启事的要求与网上的一些信息， 小孟发现移动主要需要实习生来帮忙做数据统计分析， 所使用的软件是SPSS统计分析软件。为此， 小孟赶制了这样一份申请材料：
（1） 在大学里曾经用SPSS统计分析软件做过的一份作业： 为了显示自己对SPSS的熟练程度， 小孟特意熬了两个通宵把报告从4页多加长到10页， 而且到一间专门做标书设计和制作的打印社用Photoshop做了排版。
（2） 一份求职信： 介绍自己对SPSS统计分析软件的使用心得， 以及如何利用SPSS为移动分析大量的用户数据。
（3） 个人简历： 主要突出自己的学习成绩中上等、 在社团活动中主要扮演“得力助手”角色、 擅长打乒乓球等特点。之所以突出这些优点， 是因为名企向来偏爱三类学生： 成绩好的、 执行力强的、 有文体特长的。
小孟的申请材料理所当然地让中国移动和HR颇为惊喜， 他也因此顺利地通过了面试关， 成为中国移动06年在广州招聘的三名实习生之一。07年， 小孟再次以类似的申请方法， 通过了同样竞争激烈的面试， 拿到了中国移动的正式offer。
第一节 大一到大三，做好五件大事（7）
2。 找不到“对口”的？找你能进的“最大的”公司
在某种程度上， 找实习机会的竞争比就业的竞争还要大， 因为大部分公司并不招聘实习生， 即使招聘， 也为数寥寥。在这种情况下， 找到“对口”的实习单位变得更为艰难。那么， 你可以暂时忽略自己的最终职业定位， 无论是什么职位， 只要是大公司招聘， 你尽可以去尝试。当你真正进入那间公司之后， 你可以在120％地完成本职工作之余， “默默地”接近你最心仪的那个部门， 认识里面的人， 观察他们所做的事情。
实习经历， 其实并不能真正使你掌握某个行业的核心业务技能， 其主要目的是增强你大四简历的竞争力， 同时， 你可以接触一些高素质的人， 从他们身上学到一些东西。从这个意义上来说， 即便实习和你的就业目标并不“对口”， 也不必太在意， 只要能和高素质的人接触， 做什么工作都无所谓。
3。 挤不进“最大”的公司？你可以“主动送上门”
我的一个学员朋友Robert， 所学专业是电子商务， 在BEC高级班上， 我们认识了。课下， Robert找到我， 说自己在应聘一家500强公司市场部实习生的时候被BS了（被鄙视， 即申请失败）， 现在想看看广州新东方市场部是否招聘暑期实习生。我告诉他， 据我所知学校没有正式招募实习生的计划， 但是， 如果他愿意， 可以“主动送上门”， 问问市场部是否需要一个免费的“杂工”， 帮忙做一些派发传单之类的体力活， 以及更新网页、 统计数据之类的半体力半脑力的活儿。
Robert听了我的建议之后颇感犹豫， 他说： “人家又不招人， 你自己送上门去， 这是不是有点低三下四的味道呀？”我反问Robert： “假设有一天， 突然有个女孩走过来跟你说‘Robert， 听说你正在制作实习简历， 我很擅长用Photoshop， 你需要我帮你设计一下吗？’ 这个时候， 你会觉得这个女孩子犯贱， 还是觉得很感动？”
就这样， Robert鼓起勇气去找市场部的主管， 说明自己想要免费打杂的愿望， 没想到， 他的热情受到了“礼貌的冷遇”。市场部主管说， 有人专门负责网页维护， 至于派传单之类的体力活儿， 也不能委屈了Robert这个名校的学生。
难能可贵的是， Robert没有忘记中国的励志言“一而再， 再而三”， 他在被回绝之后又一次找到市场部主管， 把自己模拟设计的一个网页打印稿交给对方。就这样， Robert得到了市场部实习生的机会， 而且， 更为重要的是， 他没有被安排去做“体力活”， 而是专门协助网页设计工作。
Robert的这一段实习经历， 在申请宝洁的网申时， 成为一个开放性问题的答案， 证明他如何Set a demanding goal and then see it through。目前， 他正服务于宝洁公司， 与众多同事一道， 正试图将PG。革新成为集市场、 调研、 电子商务及客户服务于一体的市场工具。
4。 为什么大部分公司连“主动送上门”的廉价劳动力也不想要？
很多大学生都说过： “我不要钱， 我只要一个实习机会， 让我实现从学生到社会的第一次转型！”但是， 大部分公司对实习生还是表现出了一种敬而远之的态度， 有的公司领导甚至说： “实习生非但没用， 而且添乱！”那么， 这到底是为什么呢？
其实， 造成这种现象的根源， 还在大学生自己身上， 他们在实习过程中， 有以下致命的问题：
（1） 高不成。每一行都有自己的专业性， 不是一天两天就能学会的， 企业不可能把非常重要的业务， 交给实习生去做。
（2） 低不就。很多大学生都说： 我不在乎工作性质， 哪怕让我端茶送水也行啊！但是， 你在连续端了三天茶的时候会不自觉地流露出“小媳妇伺候公婆”的委屈神情， 而这种样子， 让谁看了都难受， 觉得虐待了你， 还不如自己端茶算了， 或者巴不得你赶紧结束实习期， 去另谋高就。
第一节 大一到大三，做好五件大事（8）
（3） 太想学东西了！大学生抱着渴望与热望而来， 他们既想学“宏观”的知识， 也想了解“微观”的操作。未来想做HR的人想亲身体验公司的选才过程， 想做市场营销的人想亲自参加与媒体和公关公司的洽谈会， 每个人都想做一些“很有挑战性”的事情。而这些， 非但不可能让实习生参与其中， 而且， 即使在公司的正常运作中， 这种“大事”也不是每周都发生的。在90％的时间里， 企业处在“细节操作”的状态， HR部门的人每天都在琐事中度过： 更新员工联系方式、 办四金等手续、 新员工入职讲解等等。然而， 即便是这种“微观”操作， 也不可能委托实习生来做。能够放心交给实习生做的， 就是复印、 填表、 整理文件之类的杂活。而这样的杂活， 很难满足实习生“学东西”的愿望， 时间长了， 自然就产生怨恨的情绪， 觉得自己被鄙视了。与此同时， 使用实习生的部门也会觉得良心不安， 干脆以后不再用实习生了！
当然， 还有一些客观原因， 导致企业无法招收实习生：
（1） 没有办公场地。办公场地的限制， 使得很多单位即使想用实习生也不可为。大部分公司里是一个萝卜一个坑， 很难找到空闲的场地。笔者本人曾经有过这样的尴尬经历： 每一天， 当部门的实习生到来的时候， 我最尴尬的事情就是发现他略带委屈地站在门外， 等着我给他找一张桌子坐下来。当我无比繁忙无暇顾及他的时候， 会觉得十分内疚。实习生多数都怯生生的， 和其他员工也不熟悉， 不可能大大咧咧地自己找个空座位安顿下来。正是由于这个尴尬的经历， 我们的部门仅仅招收了一次暑期实习生， 就再也不敢动这个念头了！
（2） 即使有办公桌， 电脑以及网络接口也不够用！笔者在担任广州新东方听力口语部主任的时候， 曾经招收过4名大学生做助教实习生， 其中， 有一名叫小亮的实习生给我留下了深刻的印象。由于他的表现突出， 我曾经推荐他到一间美国的制药企业去做销售， 但是因为涉及猎头收费的问题而最终作罢， 对此我一直心存遗憾。所幸的是， 这个男孩子最终凭借自己的能力进入Global Marketing， 得到了一份很好的工作。
现在， 我们来分享一下这个小亮做实习生的一些细节：
（1） 主动与办公室的其他人建立关系， 而不是仅仅面对自己团队里的人员。记得他刚到办公室实习的第一天， 在中午吃饭的时候就主动和我旁边的同事做自我介绍， 告诉大家可以把复印之类的杂活儿交给他来做。就这样， 他再也不像个外人一样怯生生的， 而是有了一种归属感。他没有位子坐的时候， 有的同事