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有两个人都是公司的老员工，同在品质部工作，一个负责公司的ISO体系，一个负责公司的COC体系。原本两个人的关系还不错，后来为了争夺经理之位，开始明争暗斗，结果负责COC工作的员工赢了，当上了经理，另一位依然是主管。这一下矛盾就激化了。客户来评审的时候，ISO体系和COC体系常常是放在一起评审。为了发泄自己的不满，每当客户查到公司COC体系存在问题时，那位主管不但不帮忙，而且还要落井下石。而那位经理为了除掉该主管，也是故意向客户泄漏公司ISO体系的漏洞，结果导致客户评审好几次通不过，流失了订单。最后老板知道了实情，把他们双双炒了鱿鱼。
当今的职场离不开合作，一个人不可能妥善地完成整个部门的事，大家各有所长，只有齐心协力，才能共创佳绩。现在的部门越来越类似团队化，各自负责其中一个模块，如果互相内斗，每个人的工作都很难做，最后导致整个部门的效益不佳，每个人的业绩也上不去，自然升职加薪就成了空谈。而唯有互相合作，发挥各自所长，才能使部门及个人业绩最大化，才能给每个人带来丰厚的奖励与回报。
狼和狈，是两种长相十分相似的动物。同时，它们又是两种都喜欢偷吃猪、羊的野兽。它们唯一不同的是：狼的两条前脚长，两条后脚短；而狈却是两条前脚短，两条后脚长。这两种野兽，经常一起去偷猪、羊等家畜。有一天，一只狼和一只狈共同来到一个羊圈外，看到羊圈中的羊又多又肥，就想偷吃。但羊圈的墙和门都很高，狼和狈都不能爬上去，只能望羊兴叹。
后来，它们想到了一个办法：先由狼骑到狈的脖子上，然后狈站起来，把狼抬高，再由狼越过羊圈把羊偷出来。商量过后，狈就蹲下身来，狼爬到狈的身上。然后，狈用前脚抓住羊圈的门，慢慢伸直身子。狈伸直身子后，狼用后脚抓住羊圈的门，慢慢伸直身子，把两只长长的前脚伸进羊圈，成功地把羊偷了出来。
当今职场中，各人的学历、专业、能力以及工作分工不同，所发挥的作用也不一样。如同一台机器一样，大家都是机器上的一个零件，没有哪个零件在离开别的零件时能发挥作用。只有同心协力，机器才能运转起来。现在的职场已不适合个人英雄主义，不要老想着超越别人，凸显自己；不要轻视看似平凡的同事，如果与同事关系处得不顺，会给你的工作带来很多困境：因为你的大部分工作都要求助于别人，没有别人的协助与合作，你会显得捉襟见肘，举步维艰。
3。多帮一个人，就多给自己铺了条路
显规则：人们常常把与别人的关系定位为竞争的关系，老希望自己比别人混得好，所以别人遇到麻烦时往往袖手旁观，甚至落井下石。
潜规则：同事之间的关系可以转化为合作的关系，有时帮人也是帮自己。因为多帮了一个人，就多给自己的未来铺了一条路。
工作中，由于职责分工较细，每个人只负责自己的岗位工作，而别人的事则一概与自己无关。就连同事不在座位上时，电话响了，别的同事也是充耳不闻。有时候，别的同事工作比较繁重，尤其是遇到困难工作解决不了时，许多人见了像没见一样，宁愿在自己电脑上磨蹭时光，也不愿意伸出援助之手，真有点“各家自扫门前雪”的感觉。有时候由于内心的妒忌，许多人会将同事看成自己未来的竞争对手或威胁。所以，当同事遇到麻烦的时候，很多人都无动于衷，一副幸灾乐祸的样子，有时甚至还落井下石，想借机致对方于死地。
有两个大学生应聘到某公司同一个部门，负责维护公司的管理体系。其中一个比较有经验，而另一个就是个生手。所以，有经验的那位做事非常顺手，也深得上司的欢心，而另一位还主要处于学习和摸索阶段，上司又没时间教他，有经验的那位同事更是不愿教他分毫。所以上司派他们一起去做管理评审时，有经验的那位早早就把工作做完了，而另一位忙到下班事都还没做完，出的报告更常被上司责骂。有经验的那位看在眼里乐在心里，觉得对方没有一点竞争力，以后升职就不会有阻力了。就这样几个月过后，上司把没经验的那位炒掉了，只留下有经验的那位一个人顶着两个人的工作，结果苦不堪言。
这很类似于一个寓言故事：两匹马在沙漠中拉一车货，有匹马体力不行，而体力好的那匹马一点也不体谅它，只顾高速地拉着车，让另一匹马疲惫地跟随着，喘口气的工夫都不给。最后的结局就是，体力差的那匹马累死了，体力好的那匹马最后由于只剩自己拉货，没多久也累死了。其实职场中需要的是互相帮忙，互相照顾，这样的工作环境才会很愉快，而且你在帮别人的同时，也为自己积累了好人缘，为自己多铺了条路。
我以前在一家房地产公司工作的时候，那位老板就是深谙此道的老手，他有一次聊他当年的创业经历。以前，那位老板是某小城市人事局的政府工作人员，在他做人事科科长的时候，每年都有很多转业军官来找他安排工作。每次他都是很乐意地帮助他们，并与之建立良好的关系。几年后，这些军官都在各自的岗位上做得很出色，很多都成了单位里的领导。这时候老板辞职下海经营房地产，有这么多老关系的照顾，一路非常顺利。
俗话说：一个好汉三个帮。在当今职场上，靠单打独斗是很难成功的，毕竟一个人的能力与精力有限，很多情况下必须求助于别人：例如碰到专业问题，不得不向别人请教；有事外出，不得不请人顶班；工作忙不过来，不得不请人分担点任务；绩效考核，不得不请同事们帮你把分打高一点……其实在公司里，大家就是一个整体，你工作能否顺利展开，要看同事们是否配合你、帮助你。而要别人认同你、帮助你，你就得放下私心，真诚地去帮助需要帮助的同事，那样人家才会心存感激，才会滴水之恩，来日涌泉相报。其实，有时候你的资源闲置在那里也是浪费，用来帮助别人，换取未来别人的帮助，这也是一种很好的投资。或许在你困难的时候，这能给你带来莫大的帮助。
4。尊重别人的利益
显规则：人们常认为世界是个“零和”游戏，要让自己的利益增加，就必须要让别人的利益减少，于是人们常只顾自己的利益。
潜规则：当前人与人之间离不开合作，离不开良好的人际关系，而这些都是以尊重别人的利益为基础，善于尊重别人的利益也就善于获得更多的利益。
不少人都有一种苦恼：与同事、下属的关系很僵。与同事见面，大家都对你冷冰冰的，工作上也不断抵制你；下属跟你也磕磕碰碰的，给他们交代任务时很不情愿地应付着；甚至有时感觉自己被大家封杀了一样。有些人遇到这种情况，见别人对他不友好，他马上就火冒三丈，从台面下斗到台面上，结果让自己的处境越来越艰难。其实碰到这种情况，你要从自己身上找原因，看看自己有没有侵犯别人的利益。
某主管对钱看得非常重，只要有利益，不管大小，他都要一个人独吞。例如，带下属出去工作的车费、餐费他每次都是独吞；每个月公司给部门的奖励，在没发下来之前，他都是忽悠下属说到时候一起去吃饭或者游玩，等奖金一下来，整个组的奖金都到他腰包里去了；部门经理安排他去办点事，他每次都要从中捞点油水。久而久之，他的吝啬也声名远播了。接下来这位主管也吃了不少苦头，下属们一个个跳到别的上司那里去了。他常常抱怨下属们个个脑有反骨，经常对他们大发雷霆……
人往往就是这样，见别人对他不友好，却从不从自己身上找原因，而把问题全推到别人身上。这位主管就是犯了这种错误，过于注重金钱而侵犯别人的利益；什么东西都想独吞，却每次都吞得很难受。要知道人都是趋利的，当你侵犯了别人的利益时，你就伤到了别人的根本，必然会遭到别人的反感和报复。而唯有尊重别人的利益，给对方属于自己的利益，甚至超越对方的预期，大家才会青睐你、拥护你，这种合作模式才能长久。
有七个人曾经住在一起，每天分一桶粥。但要命的是，粥每天都不够吃。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，每人只有一天是饱的，那便是自己分粥的那一天。后来他们也发现了这样做的缺陷，于是开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。结果导致强权产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。这样下去也不是办法。于是大家又开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，又导致互相攻击扯皮，等粥分下来时全是凉的了。
最后他们想出了一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，分粥的人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。就这样，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
人们常认为人与人之间的利益相争不是你赢，就是我输，所以大家往往只顾着自己的利益，不惜损害别人的利益。在职场中，一个部门里可以看到许多这样的现象：同事之间关系很淡，在一种虚假应付中维持着彼此间的关系；见别人加薪或者薪水比自己高，于是内心非常地不舒服，工作中便开始排挤和抵制他；为了争斗一个职位，大家会斗得头破血流，关系恶化；如果看到有些同事在工作中遇到了麻烦或者犯了大错，不但不出手相助，还会落井下石。这种没有合作的紧张工作关系，到最后伤害的是每一个人。
5。把感情当成长期投资来经营
显规则：人们常认为利益是维持人与人关系的纽带，脱离了利益，人与人之间什么也没有，仿佛一切都是赤裸裸的利益交换。
潜规则：靠利益维持的关系是虚假和短暂的，感情其实是最好的投资，没有利益付出�