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应届生求职全程指南-第5章

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HR是怎样成功招聘到交大毕业生的第 6名信区: SanGuo 「Oct 28 11 :44:24 」
133 人 Caocao 标题:向刘备学习如何抢人才——给招不到人的企业一点建议zz
第 7名信区: job「Oct 28 12 :08:04」 123人 xiaohua标题:专科生去上海
工作月薪 6000 帮办户口怎么样啊?

    第 8名信区: Zhaopin「Oct 28 12 :06:00」 117人 P&G标题:我们公司
被交大拒绝了,呜呜~~~~第 9名信区: Movie「Oct 28 11 :25:45」 114人 Spicyman
标题: 5个offer 犹豫不决,谁给推荐部消遣的电影吧。

    第 10 名信区: Zhaopin「Oct 28 11 :53:28」 83 人 yigehaoren 标题
:近期接受允许举办招聘会学校的网申地址(10月 14~10月21日)

    1。5。2 应聘宝洁,我被老板鄙视了' 3 '

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… 寒寒 11…

    网罗论坛( txtnovel。bbs。topzj/ )整理第一章毕业面临的选择

    现在想起来还是比较搞笑。由于近期找工作,很少去教研室,那天老板有事
找我,发现我不在,就问起我同学我这几天在忙什么,怎么总不见人影,同学答
曰:“他最近在忙找工作,刚投了宝洁,正在忙着笔试面试呢”,老板问:“宝
洁是干啥的?”,同学说:“卖化妆品的”,老板问:“他去卖化妆品干啥?”
同学无法回答,于是岔开话题说:“他也投了联想、IBM 这种公司的。”老板依
然不解,揪住不放:“他去卖化妆品干啥?”,据同学说他最后又问了一遍,看
来他对自己手下的微电子硕士去“卖化妆品”一事表示非常不解和不爽。

    1。5。3 我们的生活总是如此的幽默' 4 '

    我们的生活总是如此的幽默还记得当初因为口语很差而誓死不投外企,但最
后签的竟然还是外企;还记得当初跟女朋友说优先考虑留在北京,但最后签的竟
然还是深圳;还记得当初发誓说深圳年薪要到八万以上,但最后签的竟然也就六
万;还记得当初发誓说没听过的企业坚决不去,但最后签的还真没知名度;还记
得十二月初的时候忧心忡忡工作无着,但最后签约竟然仅仅两天;还记得三天前
抽闷烟喝闷酒打闷牌看闷书,但今天就跟单位领导吃饭;还记得筹划下个学期旁
听课程专职陪老婆,但今天确定明年必须实习;真的,我们的生活总是如此幽默。

    本章参考文献

    ' 1 ' BigFour@小天鹅,《冷眼看四大》txtnovel。bbs。topzj/ :
8080/bbs/viewthread。php ?tid=637&page=1&extra=page%3D1#pid 881 ' 2 '
佚名,txtnovel。bbs。topzj//main/Experience_231。html ' 3 ' HILTON
,txtnovel。bbs。topzj//main/Experience_203。html ' 4 ' 佚名,txtnovel。bbs。topzj/
:8080/bbs/viewthread。php ?tid=444

    版权所有@ 网罗论坛( txtnovel。bbs。topzj/ )第 10 页共 139页

… 寒寒 12…

    网罗论坛( txtnovel。bbs。topzj/ )整理第二章求职找工作前的思考

    第二章求职找工作前的思考

    找什么样的工作比较好?什么样的行业算好?大公司好还是小公司好?如何
正确的理解当前工资和未来发展?一系列的问题摆在我们面前。很多问题摆在面
前,答案是什么?不妨顺着以下的思路来一次思考。

    1 、我希望成就怎样的人生?(设定目标,获得动力)

    有明确人生目标,有信仰、有追求的人总是能从自身获得更多动力,自制而
有恒,抵制多种诱惑,为自己设定阶段性目标,实现目标从而获得成就感,成就
感使自己获得更多动力。

    例如,工作和事业的概念是不一样的,我们为了生存而被动的工作;我们为
了寻求自我价值实现而忘我的追求事业成功。

    2 、我有哪些过人之处?哪些不足?(自身优势与不足)

    常言道,人要有自知之明。对于自身的优点和不足你了解吗?你做过一个详
细的列表,并逐项给自己打过分吗?还有哪些自己尚未认识到的优点和缺点?是
否已经认识到自己的成长性?

    3 、环境支持或允许我做什么?(外部机会与威胁)

    《孙子兵法》说,知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼
不知己,每战必败。了解自我,还要了解社会,看看社会需要怎样的人才和怎样
的素质,长远考虑职业发展的规律,选择最适合自己方向。

    以上三个问题,不存在“唯一正确的答案”,不是短时间就能获得答案的。
但是,在求职之前,深入思考一下,对自己选择合适的道路很有帮助。

    2。1 我希望成就怎样的人生?

    首先分享一个小故事,《The Dreamer 》,作者:艾普丽尔(April )。

    我九岁的时候住在北卡罗来纳州的一个小镇上,一次在一本儿童杂志的背面
发现了一则招聘明信片推销员的广告。我对自己说,我能干这事。我恳求妈妈让
我去叫人送来全套货物。

    两个星期后,货送来了,我一把撕下明信片上棕色的包装纸,冲出了家门。
三个小时后,我的卡片已经一张不剩,倒是装着满满一口袋钱回到了家,大叫:
“妈妈,所有人都迫不及待的想要买我的卡片!”一个推销员诞生了。

    我十二岁的时候,父亲带我去见齐格勒先生。我还记得当时坐在昏暗的礼堂
里听着齐格勒先生的演说,他把每个人都说得热情高涨、跃跃欲试。离开的时候
我觉得自己可以做任何事情。我们上了车,我转向父亲对他说道:“爸爸,我也
想让人们这样。”爸爸问我的话是什么意思。“我想当一个像齐格勒先生这样的
动员演说者。”我回答道。一个梦想诞生了。

    最近,我开始鼓舞他人,努力实现自己的梦想。在此之前的四年里,我在一
个拥有 100家公司的财团做事,从一个销售培训者做到地区销售经理,在我事业
达到巅峰时我离开了这家公司。许多人都十分惊讶,在收入达到六位数时我却选
择了离开。他们问我,为什么要为了梦想而去冒险?

    我是在参加了一次地区销售会议后,才拿定主意离开自己的安全港湾,去开
自己的公司的。在那次会议上,我们公司的副总裁作了一次演说,从而改变了我
的命运。他问我们:“如果神仙会满足你的三个愿望,那么你将会希望得到什么?”
他让我们写下自己的愿望,然后问我们:“为什么你们会需要神仙呢?如果有愿
望,就请在有生之年用自己的努力去实现。”

    在那一刻,我永远也忘不了这句话对我的震撼。

    我意识到,我有了毕业证书、成功的销售经验、做过无数演讲,为一家拥有
100 个公司

    版权所有@ 网罗论坛( txtnovel。bbs。topzj/ )第 11 页共 139页

… 寒寒 13…

    网罗论坛( txtnovel。bbs。topzj/ )整理第二章求职找工作前的思考

    的财团做过销售培训和管理工作,所有这一切都使我为这一刻做好了准备。
我准备好了去成为一名动机演说者,我不再等待神仙的帮助。

    当我眼泪汪汪的告诉老板我的计划时,这个我十分尊重的领导,令人难以置
信的答道:“勇敢向前吧!你一定能够成功。”

    我决意刚定,就遭受了考验。我辞职的一个星期后,丈夫也失业了。我们刚
刚买了一座新房子,需要双方的工资来付清每个月的抵押贷款,但现在我们却一
分收入也没有了。这时我想回公司去,知道他们仍想要我,可是我知道一旦回去
就再也出不来了。我决定继续前进,决不做一个满口“如果”、只说不做的人。
一个动机演说者诞生了。

    我紧紧追随着我的梦想,甚至在最艰苦的时期也不放弃,然后奇迹果真开始
出现。短短的时间内,我丈夫找到了一份更好的工作。我们没有拖欠任何一个月
的抵押贷款。我也开始有新客户预约演说。我发现了梦想不可思议的力量。我热
爱我过去的工作、我的同事和我离开的那家公司。但是,我实现梦想的时机已经
成熟了。为了庆祝我的成功,我请当地一位艺术家将我的新办公室漆成了一座花
园,在一面墙的顶端,她刷下了这样一句话:“这个世界永远属于追梦的人!”
“The world always makes way for the dreamer!”

    希望上面这个故事可以引导您思考,我的梦想是什么呢?我要在有生之年抓
紧去实现自己的梦想。

    2。2 我有哪些过人之处?哪些不足?

    2。2。1 我具备哪些能力?

    如果大家玩过三国游戏,会知道主要人物的能力图谱。比如,曹操的能力可
以描述成:武力:72智力:93统率:100 魅力:97运气:92

    对于能力,我们能够列举出很多,智力、沟通能力、恒心、自制力、判断力、
分析能力、观察能力、记忆力、思考能力、应变能力、体力、亲和力、创造能力、
动手能力、快速学习能力、领导能力、组织能力、自信、自我激发能力、决策能
力、团队合作能力等等,还可以列出更多更细的能力。

    那么,在工作岗位中哪些能力被看重呢?简单的讲,情商比智商更重要。在
此列举壳牌(Shell )和通用电气(GE)的校园招聘的选人标准,给大家作一下
参考。

    2。2。2 壳牌(Shell )公司的人才标准

    壳牌通过三个方面评价应聘者的领导力潜质。

    以下选自 Shell官方网站:What Shell look for ?

    Your academic record is one key factor in assessing your application。
Our experience and research on successful professionals has , h
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