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于网络多媒体前沿技术的研究和开发，在今年初研制出的音频和视频技术的基础上，
成功地推出了一系列产品和服务，包括：V2音频点播、V2广播、V2 EcomServ 、V2InstaComm
和V2有声广告。
V2的前身是乐都，乐都的团队是在参加清华大学创业大赛期间组建的，两个做
技术的来自电子系，还有一个MBA 负责管理。乐都很低调，很谨慎，关于它的媒体
报道在众多学生创业公司中可能算是最少的一类。乐都不太引入注意，但已经走得
很快。从他们创业地方的迁移就可以看来，他们几个人最先在清华北门外租民房摆
着一溜儿计算机，到清华创业园的普通写字楼，再到A 级写字楼恒基中心。当我准
备采访叶滨时，还以为他留守在清华创业园呢，没想到已经“光荣出园”。
2000年11月14日上午11点钟，我从地铁口钻出来，找到了在北京站附近的恒基
中心。不愧是A 级写字楼，既气派又豪华。坐电梯上到九楼，我怀着一种惊讶的心
情走进了叶滨的办公室。透过玻璃窗，能看到对面的北京国际饭店，还有下面车辆
川流不息的长安街。我想在这工作肯定很舒服，因为窗外的风景独好。我打断了叶
滨的工作，两人谈起了创业的话题。
应该说公司发展得蛮迅速的，公司是从去年参加清华大学第二届创业大赛出来
的，跟视美乐、FanSo 同一批进清华创业园。去年8 月份进创业园，11月份拿到第
一批种子基金，然后真的才开始招人做我们的产品，做我们的软件。今年的3 月份，
创业园那边的房子不够大了，我们就搬到这边来，在恒基中心办公。到6 月份和8
月份，我们分别引进两批风险投资，一个是东南亚的投资公司，还有另一个，包括
香港电信。数额还不算很大，合起来100 万美金吧。到今天，产品开发成熟了，我
们开始推广市场。
我们的管理也慢慢走向正规化，聘请了一些有经验的高层管理人士。我们的五
个产品可以销售了，在做市场的时候我们感到公司管理这个环节的薄弱，这跟我们
几个创业伙伴是技术出身有关。我们准备聘请一个CEO ，到时我就退下来做副总裁。
对我来说，头衔不是很重要。财务总监和运营总监也是从外面请来的，我们新的CEO
在时代华纳做过很长时间的亚洲区市场总监，有多年工作经验，而且是从国外过来
的。
我说，你们公司研发出来了成熟的产品马上就可以赚钱，那么你们公司能够发
展起来的优势在哪里呢？
我们公司的优势最早是在技术方面，我们公司刚开始能够起来，而且走到今天
这一步，再上一个台阶，最大的优势确实在技术。创业初期，我们团队几个都是清
华的学生，技术很强，而且我们看好这个方向，看得比较远。我们是做网络多媒体、
多媒体的通信，就是说现在大家上网只是看到文字、图片的东西，我们是要给一些
互联网加上声音加上图像，做这样的软件。
在国内我还没听说过有谁在做这样的东西，这是一个非常有意思的方向。从市
场的接受来说，大家也是非常认可的。现在你再去做什么ICP 呀，人家已经不会去
相信你了。在国内做电子商务，也都会需要一段时间有很多不同的东西要配合。我
们所做的东西，是在网上增加网民的感受能力，增加网站的表现能力。
我说，回想过去，你们几个人是怎么走上创业这条路的？参加清华创业大赛是
不是你们创业的起点？
我和怀千江（现任技术总监）原来是同学，是室友，一起创业，在清华是搞网
络多媒体的，对这方面比较感兴趣，自己的技术也比较强。我们经常要睡觉的时候，
在宿舍一块讨论这种问题到凌晨两三点。刚开始我们讨论的主要局限于比较有新意
的想法上面，真正去把一个想法变成一个公司真正帮助我们走出第一步的是清华创
业大赛。我们找到了一个合作伙伴，他叫倪小东，是清华的MBA ，跟我们做技术的
有一种互补。
参加创业大赛以后，也是给了我们一个信心吧。我们只参加了预赛，在服务类
那一组拿了个小组第一名。当时，包括评委、业内的专家和风险投资人听完我做的
报告以后说，你的计划非常好，非常有意思，你不要仅仅把它做为一个计划来做，
应该把它完善一下，去做一个公司。听了这句话，对我们是一种鼓励。我们确实也
有这个创业的冲动，我们做这个东西的时候，不仅仅是为了参加创业大赛拿大奖，
而是真正觉得这东西有市场，有前途，而我们的技术能够实现它，所以我们要去做
它。
去年7 月份的时候，我们这些想法都成形了，这时候倪小东和怀千江正好是毕
业，他俩是研究生两年毕业，而我是三年毕业。怀千江跟我同个班，他提前一年毕
业。大家都可以出国，可以去外企工作，但他俩都放弃了，然后留下来一起做公司。
而我也不去实验室工作了，就着手开始办这个公司。到8 月份清华创业园成立，我
们就搬进去。
第二节
我说，创业是你人生的一个选择，你本来也可以出国或者进外企，但你最终选
择了这个，在你现在看来创业是不是最好的选择？
我对自己这个选择还是比较满意的，我想清华每个学生都有一个比较大的志向，
那怎么样去走这条路呢？至少我是一直在思考这个问题，尤其读了研究生以后。读
了研究生，自己的技术水平已经达到这么一个台阶，那么下面是怎么去发展了，方
向是非常重要的。
我本人对出国还不是百分之百发自内心的喜欢，出国的确是一条很好的道路，
我的很多同学都出国了，而且我知道他们在国外挺不错的，但我还不是很喜欢出国
这条道路，首先是出国那个过程，我感觉是被别人牵着鼻子走，考试，申请，签证，
然后坐飞机出去。如果不出国，看到那些师兄师姐一般都奔外企，比如IBM 、摩托
罗拉等一些大公司，但是我所了解到的，在外企工作待遇非常好，日子过得不错，
可并没有真正把自己的能力全部发挥出来。我认识有几个非常出色的人，去外企以
后做的工作非常平庸，我觉得挺可惜的。
我说，这股创业浪潮使大学的精英分流一部分出来，这是好事。这么多优秀的
人才放弃了出国和进外企，以大无畏的精神去创业，完全是有利于国家和民族的。
你说这点我特别有共鸣，当时毕业的时候，我的同学特别多，关系特别好，你
可以想象，忽然间，这么多特别优秀的同学要出国了，自己会是一种什么样的心情？
据我了解到的，出了国的人在国外那种环境，最后大多也是选择进一家大公司去打
工，而出来办公司的非常少。我觉得，选择自己出来创业的这种意识，中国学生是
应该具备的，也是非常有必要拥有的。
对于每个人来说，大家都有自己的选择，你没法说人家好与不好，因为那是他
的选择，我们要尊重，但对于社会的这个群体来说，如果大家都比较一致地去外企
打工去出国的话，这对中国整个社会发展就很不利了。那些非常优秀的人如果仅仅
听从别人的安排，去选择别人给他指好的道路，那就是被领导者，到最后好象全世
界就只有几个大公司，所有的人都在这几个大公司工作似的。
我们当初创业时，清华创业园都没听说过，我们只觉得那地方房租比较便宜。
我们搬进去的时候，创业园还在粉刷呢，根本就没想到后来会这么有名。当时可不
是现在普通被认同的情形，所有的人都觉得：你们这些学生想办公司，开玩笑呢？
出去被别人骗了都不知道。尤其是像我们一直在学校呆着的，做出创业这个选择，
人家都提醒我们要仔细考虑考虑。那现在就不一样了，至少名声也不一样了，这叫
创业，而不是以前的叫不务正业。
我说，我特别希望你们这批人当中能创造一批神话出来，让我们这一代缺乏很
好信仰的年轻人受到一些感召，去实现自己的人生价值，同时也为这个社会做出相
应的贡献。我们中国需要自己的神话，美国有个比尔·盖茨，我们中国青年为何受
的是盖茨式的美国英雄而不是咱们中国自己的英雄创造的神话的激励？
刚读研究生的时候，我了解很多师兄师姐的走向，其实我特别希望有一面旗帜
告诉我，让我觉得这个人的经历特别好，以后我就朝这方面去努力。我特别想找到
这样的一个目标，但我就是没有看到那面随风飘扬的旗帜。
当时在创业园的时候，每周有一个创业者沙龙，有一次在沙龙里，我就说我特
别希望我们当中出现一面旗帜，这旗帜不仅是对我们兄弟公司的一种感召，对中国
所有的学生也是一种感召，至少可以告诉这一代或者下一代的青年们：可以考虑去
走创业这条路，这条路可能非常有前途，可能更好地发挥你的才能。
第三节
我说，创业要面临很多挑战，很多困难，可能会让你绞尽脑汁，完全是让你施
展才能的大舞台，那么在这个大舞台里，你有没有经历过比较大的让你喘不过气来
的困难？
困难始终是存在的，你可以想象：一个公司从零开始，几个学生躺在床上想出
来的很好的主意，到真正把这个主意做出来，有这么多人一起做事，有资金……肯
定有很多坎，而度过每个坎都不是很容易。
刚开始去找资金，申请种子基金100 万人民币，但你要怎么让人家把100 万人
民币扔给你，这里面是花了很多功夫。在拿到这第一笔投资之前，我们的公司开始
运作了，开始花钱了�