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她个名分。
陆建军没想到做了安全措施还能让她怀孕，真是有心栽花花不发无心插柳柳成荫啊！他也很矛盾很苦恼，于是，他回来问晓聪：“你说，我该怎么办？”
晓聪怒极反笑：“嗬！天底下有你这样脑残这样无耻的人么？”
陆建军长叹了一口气，低低地说：“聪，我对不起你！可是，你知道吗，我跟你在一起感到很累。你喜欢文学，喜欢教书。可是，每一次你念诗给我听的时候，我总想睡觉；每一次你兴致勃勃说你学生的事，我却觉得很无聊很幼稚。但是这些我都不敢表露出来。……前个月我找人算命，那个先生说咱俩的婚姻是无局的：有财无仔，有仔无财。其实以前我妈去合八字也说过类似的话，当时我不相信，但是后来总是这样那样，我就自己跑去算了。……聪，也许这就是命吧？我们……还是好聚好散吧！趁你现在还年轻，找一个志趣相投的人，可能会比跟我幸福。”
晓聪一直默不作声由他去说，她心里有一个绞肉机，把她的心脏绞得血淋淋，绞成碎末末——怎么这么痛！这么痛！！
陆建军看她默不作声，也沉默了。俩人相对无言枯坐了半晌，陆建军终于捱不下去，起身走了。
2007年的春节，鲁晓聪独自一人跑到梅州阴那山。她无法强装笑脸迎宾接客，也不知以什么姿态和陆建军相处。她上网查到阴那山的灵光寺，觉得这是个适合她这时候心情的去处，所以就去了。
陆家人的反应是让他们自己解决；鲁家当然很气愤。
鲁晓礼把陆建军叫出去，问明情况后，狠狠揍了陆建军一顿。陆建军乖乖让他打。鲁晓礼说：“你怎么放心让她一个人去梅州啊？你这个无情无义的人渣！你给我找回来！我妹要是有个三长两短，我一定要你偿命！”
陆建军说：“我是要陪她一起去的，她执意不肯。你也知道晓聪的脾气……好吧，我等一下就去接她回来。”
从梅州回来后，鲁晓聪很平静地和陆建军协议离婚了。
陆建军先给了她十万元，并打了五十万的欠条，到公证处做了公证，承诺十年内还清。
鲁晓聪用这十万元给鲁妈买了份保险，2008年汶川地震捐了一万元，2010玉树地震捐了五千元，其他的用于资助贫困学生。她坚持不把钱花在自己身上。
…… …… ……
离婚后这几年，竟然从来没有再碰见陆建军，因为他们离婚不久，陆爸陆妈搬到深圳和儿子一起住，陆建龙住在开发区的房子里。这样，两家人免去了街头巷尾碰到的尴尬。
鲁晓聪离婚后工作更加积极，教学成绩也更加突出，年纪轻轻就评上了高级教师职称。
但是对于婚姻问题，鲁晓聪却讳莫如深，亲戚朋友碰了软钉子后，也不敢再过问。
没有人知道，当年在灵光寺，鲁晓聪有一段什么样的经历。
作者有话要说： 本来可以拆成两章的，但是之前说过喜欢苏的亲们“会有三章看不到苏骏飞”，所以就合成这么肥的一章啦。嗯，下一章会见到苏骏飞。
感谢亲们的关注和点评！你们的支持是我继续写下去的动力，请继续支持！
☆、第12章 道不同不相为谋
第12章道不同不相为谋
堂皇气派的会议室里，联旺集团董事会上，沈汉城正在讲话。
他面色凝重，语气严肃：“各位，刚才的报告大家都听了，手头也有一份书面文件，请各位好好研究一下，提提建议，怎么样在欧债危机、美国经济复苏乏力和中日关系紧张的情况下，化危机为机会，让联旺电器有限公司的出口额有所提升。”
原来，在今年的秋季广交会上，联旺家用电器的出口成交额下降近13％，公司的主打产品空调机尤受冲击，降幅竟然将近20％。联旺集团有三个控股子公司，联旺电器有限公司是沈汉城的大本营。公司业务不佳，直接影响到整个联旺集团的股票，这让董事会忧心忡忡。
董事甲说：“我们可以再降价让利啊。现在美国、欧洲各国的购买力下降了，我们如果降价，还是很有吸引力的。”
董事乙说：“再降价，我们不是没什么利润了吗？不能再降了。我认为，如果家用电器这一块不赚钱，不如转移投资方向，另辟生路。”
董事丙连忙接口：“没错。上回沈董抛出的那个投资方案，我就觉得很好——房地产一直是个赚大钱的行业，我们早就应该转方向了！”
苏骏飞开口了：“我认为，还是应该把主要资金投在家用电器制造上。”
他环顾了会议桌各位董事一眼，见众人都把目光投向他，便继续说：“我们联旺电器是国内家用电器行业里比较老的品牌，二十多年的根基、二十多年的信誉、二十多年的人脉和生意网络，这些都是我们的本钱，都是新兴公司无法跟我们比的。如果舍熟就生，风险太大。而且，中国的房地产业整体呈下滑低迷状态，这个时候我们贸然投资，胜选太少！”
沈汉城面无表情，沉默不语。其他董事有的交头接耳，有的好整以暇，有的看看苏骏飞又看看沈汉城……
苏骏飞不紧不慢地分析说：“在广交会上，我注意到，创新产品多、设计研发能力强的企业成交情况明显好于其他企业。而这，恰恰是我们最大的弱点。我们公司近五年来不注重产品的升级换代，在科研创新上的投入比例少，产品性能滞后于时代要求，我认为这是此次销售额降低的根本原因。产品不适应时代要求，光靠降价是无法跟人家竞争的。”
董事甲忍不住说：“那苏经理的意思是……？”
“我们应该投资搞技术革新，研发低碳环保产品！”苏骏飞说完微抿嘴角，用坚定的目光环视众人。
“什么是低碳环保产品？”有人发问。
也难怪，这帮人大都只关心自己一年赚了多少钱，对公司的业务一窍不通的不在少数。
不过苏骏飞还是耐心地解释：“低碳就是使二氧化碳为主的温室气体排放降到较低乃至最低。换个说法，就是在同等效果的情况下尽可能省电。家用电器的低碳环保产品对保护地球的生态环境，实现可持续发展具有重要意义。”
“别扯到什么可持续发展之类的，这个跟我们没有什么关系吧？你就说说，如果我们搞这个低碳环保产品，能赚多少钱。”一个翘着二郎腿的秃头董事不耐烦地说。
苏骏飞看了他一眼，说：“可持续发展是全世界的发展方针，我们生活在这个世界，我们做产品要赚这个世界的钱，怎么能说跟我们没关系？至于赚多少钱，这个谁也不能空口说白话乱猜测。不过我可以举两个例子，也许能帮助大家了解一下低碳环保产品的前途。”
苏骏飞从公文袋里抽出一份文件，边看边说：“第一个是龙头老大格力空调，它在原来由外国人技术垄断的‘变频节能’领域发力，自主研发出G…Matrik低频控制技术，并不断改进优化，从15HZ低频到如今的1HZ低频，技术不断突破，达到“国际领先”水平，并超越日本企业，成为世界最先进的变频技术。今年上半年，格力公司实现营业收入483。03亿元，净利润28。71亿元。”
“28。71亿元！”仅半年就净赚这么多，难怪有人惊叹。
“第二个是最早开拓海外市场的空调品牌——海尔。截至目前，海尔空调销量位列美国市场前三甲；在欧洲，是销量第一的中国空调品牌；在日本，占据国内自主品牌出口第一名；在中东、东南亚、拉美等新兴市场，销量增长迅速。”
“而这些辉煌业绩源于它的科研投入和科技创新。海尔空调拥有专业的中央研究院，下设46个专业实验室，在全球拥有五大研发中心。去年，海尔与全球多元化高科技和制造业巨头霍尼韦尔共同组建的‘霍尼韦尔—海尔联合创新中心’，以低碳环保、降低排放和提高能效为目标，开展针对家用电器和智能控制的多项技术合作项目。今年2月正式投入使用的‘日本变频研发中心’也成为它实现专业化设计、专业化研发的重要阵地。”
说到这里，苏骏飞把一个U盘插入笔记本电脑，会议桌前方的大屏幕上显示出一些空调机的外形和介绍。苏骏飞继续解释：
“这个是海尔公司今年的新产品——全直流商用变频多联机MX7。大家看看它的性能介绍就明白为什么我要提议研发低碳环保产品了。”
看完视频，众人议论纷纷；沈汉城依然沉吟不语，看不出什么态度。
“苏总，这个低碳环保产品的发展前景虽然很诱人，但是，我们现在才开始做，再怎么做也赶不上人家啊！”董事甲的话引起其他董事的共鸣，纷纷附和称是，看着苏骏飞，等他解说。
苏骏飞示意众人安静，然后说：“我们当然不能跟这些行业巨头相比。但是，如果我们能在这个大蛋糕中分到一小块，就够我们‘吃’了。再说，我们可以把销售的主方向调回国内，在内销这一块下功夫。另外，我们还可以从个性化需求方面去创造新的增值点。”
众人纷纷点头。
这时，沈汉城终于说话了：“这个想法很不错。但是，可操作性不大。第一，搞低碳环保产品需要高新科技的支持，我们现在的科研技术力量薄弱，需要招聘科技人才，这个的难度非常大，因为我们出的薪酬永远比不上那些巨头企业；”
苏骏飞想发言，沈汉城举起一只手，示意他先不要说，自己继续说：
“第二，如果我们做低碳环保产品，原有的设备要更新换代，原来的员工要再培训，什么环节都要相应更新，可以说是牵一发而动全身，这个资金投入是巨大的。而我们现在没有那么多的流动资金，银行借贷有限制，很难搞。”
苏骏飞说：“现在有一个科技合作网络平台，我们可以利用互联网取得技术支持。至于资金，我认为，原先计划拿去投资房地产的那笔资金用在空调机�