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郑骸 �
1。相信M计划：
正如在本书自始至终所看到的，M计划是激进的，并不是每一个人都相信这种方法。显然，如果你的顾问要在M计划实施过程中支持你，她必须是一个相信M计划的人。
2。真的喜欢你：
你的顾问帮助你的唯一动机应该对你真心喜爱——她是真正关心你安乐的人，希望看到你找到一个称心如意的老公。人们都有自己的生活日程安排，要有把握使你的幸福也在你的顾问的议事议程中。
3。是个积极的人：
你的顾问因该看到杯子是半满的，而不是半空的。积极、乐观的人格对顾问来说必不可少，因为找老公的这一过程充满动荡起伏。这个坐过山车般的行程容不得搭档有丝毫消极或悲观情绪。
4。聪明：
谁不希望自己身边有个确实聪明的人？对于一个M计划顾问，这种品性意义重大，因为你时常有需要想办法的时候，以确定全新的独创性策略来找老公。在M计划为你提供很多策略的同时，你所处的个人境况和地理位置总还是会存在更多适宜的机会。你的顾问应该是能够想象得到这些机会的人。如果你的电脑水平不灵光的话，考虑选择一个电脑高手，帮助你进行上网（在第7步里你可能需要协助：“网上营销”）
5。明智：
一个“聪明”人并非永远都是“明智”的。智慧伴随成熟和经验而来，所以，要找一个达到这种程度的顾问。在你看来，这个人在自己的生活中作过种种恰当的选择，并为你的生活选择提供深思熟虑而理智的设想。
6。坦率：
你需要一个对你坦率直言的顾问。也许你身边有很多这样的人，他们对你说的都是你爱听的话，或者是使你听起来感觉更好的话。你身边需要一个说实话的人。你要的是结果，而不是安抚。
7。已婚：
理想的情况是，你的顾问是已婚人士。依我的经验，已婚顾问更有好处，因为他们经历过这一过程并找到了配偶。她也许对自己的历程或结果有些许遗憾，但她有可能从这些失误中获得教训，能够帮助你避免类似的错误。还有，一个快乐的已婚顾问不会与你竞争男人。
8。有时间可利用：
每一个都为自己的生活而操劳，但有些人为你奉献的时间会比别人多一点。你的顾问应该能够保证每星期至少为你提供两个小时的时间，包括电话交谈、编辑网上个人简介、提供反馈等等。
第2步 市场支持：找个M计划顾问怎样找顾问
这里开出的找顾问八大标准显得令人望而生畏吧？如果是这样的话，我向你保证，标准是可以达到的，而且有一点灵活性。首先，拿出你的通讯录、电子名片夹、掌上电脑、 圣诞卡邮寄名录、以及你用来与所认识的每一个人保持联络的其他手段。花点时间来好好琢磨这个名单，因为理想的顾问不一定是闯进你脑海的第一个人。要有条不紊地仔细考虑你所认识的每一个人，还要对超出通信录名单范围的人进行认真考虑。顾问可以是男性或女性，可以住在任何地方（甚至可以在另外一个城市）。她可以是你多年不曾谋面的老友，也可以是你
最近才认识的新交。顾问可能是你的同代人，也可能甚至是你祖父母辈的人。比如说你大学室友的母亲怎么样？自己的姐妹或七大姑八大姨怎么样？或者自己已成年的女儿或侄女怎么样？你在工作上有顾问吗？你的生活圈子里有没有很出色的房地产经纪人或者好邻居？
你仔细考虑了所有的选择以后，列出一个决赛名单，用这八个标准对他们进行评估。如果名单上没有一个人达到全部八个标准，那么就利用你的判断力来选定谁将会最出色地支持你（即使有人可能只符合这八个标准中的五个）。有时候单身女人可能是上乘选择，因为你们可以彼此互相照应。据我所知，在我研讨班相识的几位女士就决定彼此当对方的顾问，而且很满意她们非常成功的合作关系。或者说，你有一个极好的已婚朋友，她也许不是银河系最耀眼的明星，为人时常好挑剔挖苦，并且自己的生活非常繁忙。但她比你所认识的任何人都关心你，愿意为你的做目标全心全意的支持者。虽然她不完美，但对于你她可能是一个好顾问。在这里，你要根据个人决赛名单做协调。
第2步 市场支持：找个M计划顾问怎样请人当你的顾问
当你已经确定了自己的顾问人选时，考虑怎样邀请她是件要紧的事。你的语气和措辞的严肃性将为成功建立你们之间的顾问关系创造条件。如果这个人是亲朋好友，那就更有理由谨慎选择你的措辞。你要向她传达这个信息，你的这个请求是当真的，你已经把找老公当作你的头等大事（即便以往的行为表现所显露出的与此大相径庭）。如果她同意为你当参谋，那就牵涉到要有时间投入。
不要说：“嘿，简，我正在根据一本书里的M计划做这么一件事儿，书里说我得有个顾问。想干这事吗？”
一定说：“简，我最近下了一个非常认真的决心，今年要找老公。我正在仿效一个已有很多成功先例的15步M计划，它要求我找个顾问来支持我。我对最佳人选进行过很多考虑，结论是非你莫属。其实这对我来说的确是一件大事。让我来告诉你更多关于M计划的事，如果你愿意当我的顾问，请一定告诉我，你每周是否能抽出至少两个小时来帮助我。”
当然，一旦你读完这本书，你将对M计划究竟为何物颇为精通，从而能够为她综合出要点来。你也可以给你的顾问买这本书，使她随手就能掌握M计划的全部信息。在和你未来的顾问的谈话中，要补充你自己的任何特殊情况。千万记住，如果你使自己的请求听起来很重要，你的顾问就会认真地担当她的职责。
要保证让你未来的顾问坦诚地说不，使用一个勉强行事的顾问在长远来看是没有实效的。如果人家不能够或不愿意接受顾问的角色，不要紧！把眼光转移到名单上的下一个候选人。一点时间都不要浪费。
第2步 市场支持：找个M计划顾问怎样利用你的顾问？
一旦选定了自己的顾问，你就需要建立一个正式的约定。这是一份简单的一页纸书面协议，你们共同起草并签字。先对你们彼此的期望进行一次初步会谈，然后你就可以起草一些书面的东西。你可以把这里的协议样本当作模版，然后根据你的需要和期望进行修改。要保证你们两人都在协议下方签字，每人保留一份作为约定的备忘。当然，这有点矫揉造作，可是有助于明确你们两人各自的职责。有必要这样做。
顾问协议样本
本协议自________（日期）起18个月内有效。如果他或她未能实现以下期望条款，任何一方有权随时终止协议。
双方约定如下：
1， 在繁忙的日常生活中优先安排时间承担顾问职责（每周至少两个小时）。
2， 每周通过电话、电子邮件或面对面交谈至少一次。定期交谈时间预定为________（时间和日子）。
3， 在所有的交流中彼此完全开诚布公。
4， 协议的中心目标为在________（自今日起12个月） 和________（自今日起18个月）时期之内为________ （接受顾问者）找到一个称心如意的老公。
签名：
顾问 接受顾问者 日期
第2步 市场支持：找个M计划顾问其他提示
正如两人之间的任何商业关系一样，保持一种积极和建设性的活力和重要。以下是三个探索这一过程的额外提示：
1。对反馈要持开放心态：
有人在身边为你提供直言不讳的反馈对你实现自己的目标非常有价值——它们并不一定
是积极的反馈。如果你不接受负面（但有建设性）的意见，你的顾问可能就不再为你提供帮助，或者不再跟你说实话。
2。不要责怪你的顾问：
肯定偶尔会有少些时候顾问的意见结果是错误的。要知道它可能是出于好意而给出的，而且她也没有全部答案（没人有全部答案，连我都没有！）最要紧的事情是，你继续感激她为你付出的时间和支持。
减少你的损失：
并非所有的顾问都是有益的。它是一件并非每个人都做得好的大事，无论出于任何原因。如果你的顾问不为你提供帮助（如不给你足够的时间，反复给你提供不好的意见，或者没有帮助你取得进展），那么你必须减少自己的损失，并找一个新顾问。我建议把你的第一个顾问留在幕后：没有必要正式“解雇”她，这肯定会产生龌龊。少给她打电话好了，并且更多地依靠你的新顾问。
表示感谢
你必须时常对顾问表示感谢，因为她在帮你的大忙。可以利用你开始实施M计划之前买的感谢条，每当顾问起到一个特别有帮助的作用时，写几张诚挚而真心的感谢条。适当偶尔送一个体贴周到的小礼物，例如与顾问感兴趣的话题有关的图书、或者修指甲的礼品证书。我有几个客户最后还请她们的顾问充当婚礼的首席女傧相。
信息共享是另外一种表示感谢的形式。要定期向你的顾问通报自己的成功（和失败）。就像在一个公司里，如果是最后一个知情者，一个人就会感到不被重视。通过简短的电子邮件或语音留言来共享信息，将会在整个过程中培养你顾问的支持。
第2步 市场支持：找个M计划顾问你已经成功越过第2步……
你已