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电话线的使用：在所有的进攻中，要最大限度地使用电话线，并竭尽全力使架设电话线的速度跟上部队行进的速度。尽管从理论上讲，电台的效率很高，但实际上却没有电话联络方便，只应把它作为一种辅助的通信手段。有一次，我们在十七英里外通过电话指挥发起了一场大规模的坦克进攻。
进攻地点：绝对不要在敌军早已预料的地点发起进攻。出其不意地越过敌军难以预料的复杂地形，其结果会比通过敌军严阵以待、层层设防的平坦地带好得多。这条作战原则适用于师和师以下的作战部队。对于军和军以上的单位，则需另当别论了，因为这些部队需要占领有公路和铁路枢纽的地方，从而建立四通八达的补给线。这些公路网和铁路网很有可能有敌军把守。问题的关键在于，师级部队必须越过复杂地形区去攻占公路和铁路线，而不是沿着铁路或公路发起进攻。
火力和运动：用火力牵制敌人，在行进中击垮他们，我在20余年前说的这句话时至今日依然是行之有效的，其实从战争打响第一枪的时候，它就向我们证明了这一点。任何战斗，究其主要特点无疑都是沿路行军直至与敌军相遇。可能会在一条或数条战线上展开。当你和敌人遭遇时，用你三分之一的人力和相应的火力牵制住敌军。用其余的部队形成一个较大的包围圈，这样就可以从敌军后方发起进攻。使用包围战术挑起战斗，待敌军对我方包围进攻有所反映时，再用最初的先锋部队深人作战，到那时正面进攻就能势如破竹般地展开。
定时射击：近爆定时射击或正常定时射击是掩护坦克进攻的一种非常有效的手段，而且它往往会使敌军来不及使用反坦克装置。在105毫米或155毫米的定时炮火的掩护下，坦克可以毫发不伤地泰然推进。在林中使用近爆引信纯属浪费，因为弹头撞到最高的树木顶端就会爆炸，弹片会被林中树木所阻挡，等它触及目标时已经没有什么杀伤力了。
想要在林中炮轰敌军使其造成惨重伤亡时，应该使用短时延期引信，只有这样当炮弹撞到足够粗的枝条和树干时才会爆炸。
包围：为达到战术效果而采取的横向或纵向包围时，不要过于深入，也不要把包围圈搞得过大。当包围部队可直接插进敌军阵地或绕到此阵地后，就可取得最佳战果。这样你就可以切断敌军的物资供应，破坏敌军通讯信号联络并摧毁他的火炮阵地。而且还非常接近沿轴线进攻的部队，这样可以保证在适当的时候同进攻部队取得联系。
墓地：决不能在上前线的补充部队能看见的地方建立军人墓地，虽然这样能给墓地登记管理处增添自豪感，但这对鼓舞部队的士气会产生极坏的影响。
急速和快速：这两个词的含义有很大不同。急速是指未经适当的侦察，也没有相应的炮火支援，而且参战人员尚未到全的情况下部队就奉命行动。这样的进攻结果将是使部队能尽早投入战斗，但完成这项战斗任务却是一个相当缓慢的过程。
通过进行必要的侦察，提供适当的炮火掩护和其它战术支持，包括空中支援，急速调集每个人，然后根据预定计划发起进攻，这样，炮火打击的时间就会缩短到最低限度。这就完成了快速所要达到的目的。营级部队，用4小时准备一次攻击，或许可以保证炮火打击的时间不超过30分钟。如一场战争的准备时间为1个小时，则炮火的打击时间差不多肯定会延长好几个小时并且造成惨重伤亡。
掩护分队：要最大限度地使用机械化手段和装甲武器展开侦察，并且要充分利用掩护分队。在实战中这两种手段应一起使用。一般说来，这种部队应至少包括一支由中型搭载步兵的坦克组成的侦察部队。
最大限度地使用运载工具：一个具有现代化装备的步兵师，如果将所有的运载工具——坦克、装甲车、火炮牵引车和卡车都用上的话，士兵就根本没有必要在投入战斗之前还要徒步行走。尽管按照这种方式组建的步兵师行军时没有胖德烈大帝的麾下之师看起来那么神气，但它却能在帮助部队快速前进的同时，把士兵的疲劳压缩到最低限度。如此搭载的部队要是下车的话，必须在路边设置标志或小旗，以指出其下车的地点。杂记
在机动作战中，最好选用辅助道路作为进攻的轴心线，而尽量避免选用基础主干道。首先，这类辅助道路上往往很少有敌兵层层设防。其次，这类道路路面的损坏程度将会比较轻微。与前线相连接的基础主干道必须尽可能及时修复以确保通往前方的供给能够畅通无阻、安全有效地发挥其职能。
行政条例是战斗纪律中的指数。任何一个不愿且无力实施行政条例的指挥官是无法强制执行战斗纪律的。一名有经验的军官只要对任何一支部队做一次粗略的行政视察，就可以看出这支部队指挥官的素质如何。
军官的级别越高，他所能把握的时间就越多。因此高级军官应该深入基层，而不是把部下召去见他。当然，为制定一项协同作战计划而召集一些指挥官前来商议是十分必要的。在这种情况下，下级军官应该到上级司令部报告战况。
即使撤退的目的是为以后的战术进攻作准备，夜晚撤退也会造成非常严重的危险。因为这种行动会使未被奉命撤退的部队察觉，从而引起恐慌。如果某支部队的一部分要撤的话，就得使撤退沿线所有的士兵都知道撤退的原因以及撤退的时间。
医院应建在开阔地带，这样敌军就没有任何借口说他们并不知此地是医院了。医院千万不能紧挨着弹药堆或设在简易机场附近。
绝不要在河岸边或山区附近做片刻停留。务必在这两处夺下一个安全的桥头堡。因为即便你无意利用交叉路口，在对岸占领一个桥头堡对敌人也是一种钳制。
一个步兵师或一个装甲师，如果步兵伤亡人数达到百分之七十五，那就有必要将该师替换下来或者补充适量的士兵。
应当迅速占领你周围的制高点并严加把守看管战俘的连队或类似机构应该尽量与行军靠前以便接收战俘，因为在战场上与敌军打到白热化程度的部队并不是看管战俘最安全的，任何抢劫或掠夺战俘财物的押送人员都必须严惩。不管何时，只要军官进入战俘拘留所，全体战俘都必须立正。
密码的使用：关于是否使用明码或密码，用无线通讯还是有线通讯，如果遵循下列原则就很容易确定：如果采取行动的时间比敌人作出反应的时间短，则用明码；反之就用暗的，我这么说的意思就是，如果你命令一支战斗队在10时发起进攻，而你的经验又告诉你敌军在11时之前无法作出反应，那么你就使用明码；比战斗队高一级的部队也可用此方法。
对报告的判断：当你接到敌人反击的报告时，设法弄清是谁发出了这条消息，即弄清呈报这个报告的部队等级。坚守某一阵地的班会将敌军接近阵地当做反击向上级报告，但这种反击对一个师或一个军来说不会产生任何实际影响。
夜间攻击：必须教会士兵在夜间行军和作战。这已变得越来越重要了，但它并不意味着夜间向敌阵开进，而是指挥部队趁天黑采取能致敌于死地的行动。在发动这类进攻之前，白天一定要进行深人细致的侦察，并且确定有限的打击目标。除了这种进攻通常所需装备之外，还应提有第二支预备队，一旦敌军发起反攻，他们可以趁天黑冲上去。
适时考虑供给问题：合理地研究和考虑季节就可以避免由于一时疏忽而造成本能及时订购冬装及其它物资等情况。
同样，还要准确了解战场形势，确保汽油和弹药的及时供应。未搞到这些物资的责任应由战斗指挥部门而不是供给部门承担。
在天气潮湿的季节，一定要在每天随发口粮的同时给每个战士发一双干燥的袜子。袜子应是羊毛织的，或者是一种类似厚实的原料组成的，这样可以防止袜子缩水。
随着几乎不受限制的机动运输工具的相继出现，再让士兵们行军时扛着毛毯则是再愚蠢不过的事了，在阴冷潮湿的日子里尤为如此。解决这一问题的办法就是在天黑的时候把轻便的行李卷送到弹药分配点上，部队可以从那里领取供夜间使用。士兵用完后可将行李收起来，再供后续部队使用。这样做看起来比较费事，但因为被褥是无法登记入账的，所以比起患肺炎所需的治疗费用，这点儿麻烦还是划得来的。
士兵一旦投入战斗，他所允许带的只有身上穿的衣服、必备的弹药、口粮及个人盥洗用具。当他从战场归来时，应该领到新军装、新内衣包扩其它新的物品。
我们在战争初始时使用的“双挂包”制度（A和B）现在看来对作战是极为不利的。因为等“B”行李送上来时，许多挂包的主人都已负伤或阵亡了。
在登陆战和渡河过程中，许多士兵丢了衣服或是弄得浑身湿透，因此应提供多于部队总数百分之二十的各类尺码的服装，并配以完好的钢盔、腰带、靴子、内衣裤等物品，这些物品应与登陆的第二批部队同时到达。这样就可以保证那些丢失衣服的士兵能及时迅速地重新装备起来，以此来尽量减少给供给线所带来的混乱状态。
参谋部和特种参谋部的主要任务就是保证部队能及时获得他们所需之物。在战场上，军队往往会很冲动，他们会要求一些他们根本不需要的东西。但只要人力所及，不管他们的要求有何不合理，也应该尽量予以满足。
供给部门，行政部门及其设施往往被作战指挥官所忽视。其实，由所在部队的首长视察上述各部门对鼓舞士兵斗志、提高工作效率是大有益处的。
进攻持续时间：步兵部队可以连续进攻60个小时。如果他们能坚持做到这�