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2007年企业管理、员工培训最佳读本
世界500强企业优秀员工工作准则
书 名：《只为成功找方法 不为失败找借口》
作 者： 梁子 定 价：18。00元
出版 社：中华工商联合出版社
购书热线：010—60537820 1367111293613366288155
策划推广：北京华世文化传播有限公司
凡事找方法解决者，一定是成功者；
凡事找借口推脱者，一定是失败者！
推 荐 序 （一）
作为一名集团总裁，我很认同这本书的观点，即：只为成功找方法，不为失败找借口。在工作中，我们都曾遇到过这样或那样的困难和问题，这时候，有的人积极地想办法去解决问题，而有的人则去寻找借口，逃避责任。于是，前者成为了成功者，后者沦落为失败者。同样，我也经常对我的学员和客户说：成功必有方法，失败必有原因。
近年来，关于“成功”的书籍数不胜数，形形色色。然而，一个人要真正地取得成功，仅靠立志成功那是不够的，还必须有实际有效的方法才行。对此，本书作者不仅在书中详细地介绍了十多种经典的成功方法，而且还告诉了我们要怎样树立信心，相信成功必有方法，以及怎样去想方法等方面的知识。同时作者结合工作中的大量案例，深入讨论了找方法的切入点、步骤、实用效果等。
真正的好书中总有某种特殊意义的东西，吸引着人们阅读，从中不断汲取教益，获得价值不菲的启迪，体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法，不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。
无论是身为职业经理人还是培训师，我的员工，我的学员，还有我的朋友，都会时常请我帮忙推荐一些有价值的好书。《只为成功找方法，不为失败找借口》，就是一本值得所有企业家、公务员、公司职员以及学生们阅读的一本好书。
特此作序。
李 践
畅销书《做自己想做的人》作者
风驰国际投资集团董事局主席
2006年12月
推 荐 序 （二）
英国科学家达尔文说：世界上最有价值的知识就是关于方法的知识。因此学会方法的知识对于一个人来说是终身受益的，它能帮助人们在许多困难和未知面前找到突破口。可以说，那些最成功的人，获得最终胜利的人就是那些主动寻找方法的人，而纵观他们的奋斗成功史，其实就是一段不断用方法来改变命运、获得成功的历史。
同样的问题摆在众人的面前，主动寻找方法、积极解决问题是成功者的“特征”，而失败者只知一味地蛮干，遇到问题就临阵脱逃、推卸责任、自我设限，永远在找借口逃避责任，找理由为失败辩解。
凡事找方法解决者，一定是成功者；凡事找借口推脱者，一定是失败者！
摆在我们面前的《只为成功找方法，不为失败找借口》这本书，就是一本指导我们如何避免失败，走向成功的好书。本书的作者——我的好朋友梁子先生宣称，这本书就是写给所有拒绝失败、渴望成功者的，不管读者是社会人还是职业人，都能从这本书中获得有益的启迪。
在市场经济的大潮中，成功的人都是那些重视找方法并主动找方法的人。而遇到问题或困难总是找借口推脱者，必定是失败者。我们要牢记，在工作中，不要再让问题或困难成为事业的绊脚石，而是要变问题为机会，要让它变为成功的加速器。《只为成功找方法，不为失败找借口》能够帮助你在工作和生活方面取得更大的成功！
黄启均
中山华帝燃具股份有限公司总裁
2006年12月
推荐序（一）/I
推荐序（二）/III
第一章 成功必有方法，不找借口找方法
1。凡事必有其解决方法/3
2。最成功的人，是最重视找方法的人/7
3。主动找方法能让你脱颖而出/11
4。做一个智慧型的员工/15
5。只有末流员工才去找借口/20
6。寻找借口让你更加平庸/25
7。市场经济中最受欢迎的人/29
第二章 想办法才会有方法
1。只要努力想办法，一定能有好方法/35
2。一千个困难必有一千零一个方法/39
3。先别说难，先问是否竭尽全力/42
4。率先主动；用全部的热情去做每一件事/47
5。没有什么不可能/51
6。不要让你的潜能鼾睡/54
7。比别人更努力/58
8。永不言弃/62
第三章 成功有道，方法为王
1。确定并明确你的目标/67
2。态度就是竞争力/72
3。用合作的方法获得成功/77
4。用分解的方法获得成功/83
5。用创新的方法获得成功/88
6。用嫁接模仿的方法获得成功/93
7。用换位思考的方法获得成功/98
8。用迂回的方法获得成功/103
9。寻找最佳的成功方案/107
10。抓要点，抓根本/112
11。学会将问题巧妙转换/116
12。高效率地利用时间的艺术/121
13。懂得取舍，不再吃烂苹果/125
第四章 失败，没有任何借口
1。借口是失败的温床/131
2。获胜才是硬道理/134
3。不要满足于99％的成功/138
4。不要说你不知道/142
5。别以为小错就不是错/145
6。要以成败论英雄/148
7。记住，这就是你的工作/151
第五章 超越平庸，成就卓越
1。态度决定成功的高度/157
2。横切苹果，能看到里面美丽的星星/162
3。找到方法，“蚂蚁”也能成“狮子”/165
4。个人离不开团队，与团队一起成功/169
5。可以离开学校但永远不能离开学习/174
6。好方法成就大事业/178
第一章 成功必有方法，不找借口找方法
1。 凡事必有其解决方法
凡事必有解决的方法，像酒店的大堂经理那样，抓住问题的关键点，对症下药，问题自然迎刃而解。
在我们的生活与工作中，你是否经常被各种应接不暇的问题弄得焦头烂额呢？你是否在面对问题的时候觉得进退维谷、束手无策呢？
此时，你千万不能只坐在那里盯着问题发呆或是置之不理，而是应该积极地去思考解决问题的方法。
正所谓：世上无难事，只怕有心人。只要你努力地去想办法，相信问题就一定能有其解决之道。
在IBM公司，全球所有管理人员的桌上，都摆着一块金属板，上面写着“Think”（想）。这个字的精髓，是IBM的创始人华特森创造的。
有一天，寒风凛冽，淫雨霏霏，华特森一大早就召开了销售会议。会议一直进行到下午，气氛非常沉闷，没人说话，大家也显得焦躁不安。
这时，华特森站起来，在黑板上写了一个大大的“Think”，然后对大家说：“我们缺少的，是对每一个问题充分地去思考，要记住，我们都是靠思考赚得薪水的。”
从此，“Think”成为了华特森和公司的座右铭。
一天，一家酒店遇到了一个非常棘手的问题。原来住在酒店里的一位外国客人非常喜爱北京的风土人情，就租了一辆人力三轮车去北京的胡同游玩。
当外国客人在外面转悠了半天，玩得不亦乐乎回来结账的时候却发生了不愉快，原来人力车夫按标价收180元钱一个人，而外国客人觉得最多就值100元钱。
于是两人就开始讨论价钱，争执到最后差点打了起来。局面弄得非常僵，没办法，酒店只好出面来调解这个僵局。
酒店在两方面之间不断协调，希望找到一个最好的中间价，使双方都能接受。调解到最后，人力车夫最少要收160元钱，而外国客人最多只愿意出140元钱，双方都不愿意再让步。于是，问题又僵住了，无论酒店里的工作人员怎么调解也无济于事。
就在这样僵持不下的时候，酒店的工作人员做了一个分析：问题的关键并不在价钱上，而是在两个人的面子上。因为双方都还不至于为这区区20元钱而大动干戈，而之所以这样寸土不让，关键在于事关面子，双方都要赌一口气。
要想解决问题，就必须想办法同时保住两个人的面子，能让他们下得台来。
而如何才能使两个人都觉得没有丢面子呢？
为此，酒店的工作人员开始绞尽脑汁，想起办法来。终于，见多识广的大堂经理想出了一个两全其美的方法：外国人都有给服务员小费的习惯，那么就让外国客人再给人力车夫10元钱的小费，变成150元钱。外国客人觉得车费还是140元，就接受了。
而那个人力车夫觉得有10元总比没有10元好，外国客人已经让步了，总算挽回点面子，也同意了。
这样，终于把这个问题完美解决了。
酒店的这位大堂经理抓住了问题的关键点，对症下药，问题自然也就迎刃而解了。所以，我们在工作中要多思多想，我们要相信，不管是多么大的困难，只要努力去想就一定能有解决方法。
传说古希腊的一位国王想给自己制一顶纯金的皇冠。金匠把制好的皇冠献给国王以后，国王把阿基米德召了进来，要他检验一下这顶皇冠是不是用纯金制造的，但是不许损坏皇冠一丝一毫。这可是个天大的难题，阿基米德冥思苦想很长时间，仍然没有找出解决这个问题的办法。
一天，阿基米德在浴盆里洗澡，当他身体浸入水中之后，突然感到自己的体重减轻了。这使阿基米德意识到水有浮力，而人受到浮力，是由于身体把水排开了。他高兴极了，一下子从浴盆里跳了起来，穿上衣服就跑出去手舞足蹈地高喊：“有办法了！有办法了！”
阿基米德立刻进宫，在国王面前将与皇冠一样重的一块金子、一块银子和皇冠，分别放在水盆里，只见金块排出的水量比银块排出的水量少，而皇冠排出的水量比金块排出的水量多。阿基米德自信地对国王说：“皇冠里掺了银子！”
国王没弄明白，要阿基米德解释一下。阿基米德说：“一公斤的木头和一公斤的铁比较，木头的体积大。如果分别把它们放入水中，体积大的木头排出的水量比体积小的铁排出的水量多。我把这个道理用在金子、银子和皇冠上。因为金子的密度大，银子的密度小，因此，同样重量的金子和银子，必然是银子的体积大于金子的体积，放入水中，金块排出的水量就比银块少。刚才