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的话,这部分人就根本找不到工作。里根的理由是,由于 “人为地”降低了
劳动力的价格,因此雇主们就愿意增加对这部分人的雇佣。此外,具备一些
新的技能以及有工作热情和薪金较低的优势,将确保这些人能得到雇佣。这
样,失业率自然会下降(这一方案最终没有被采纳)。
需求弹性
由产品或劳务的单位价格变动率所引起的产品或劳务的需求变动率,体
现着这种产品或劳务的需求弹性水平。需求弹性可以用公式表示为:
DQ DP P DQ dQ
E = =
p Q P Q DP dP
其中:E =需求价格弹性;
P
P=价格;
Q=需求量;
△P=价格的变动量;
△Q=需求量的变动量;
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dQ
=需求量对价格的导数。
dP
例如,一个试图购买某一品牌和型号汽车的人,对整个市场价格行情进
行调查,以便用最低的价格买到这种汽车。这就使得对汽车的需求表现出具
有弹性的特征。然而,在现实生活中,还存在着需求量不随价格变动而变动
的情况。例如一个患有糖尿病的人,为了维持生命,就很可能愿意支付大笔
金钱去购买胰岛素,在这种情况下,需求无弹性。
顺便指出,后面的这一例子,已经暗示着一种不祥之兆。例如烟草业就是
如此。在最近几年,香烟的价格每六个月就上涨 5%。只要烟草业利用此契
机,又提高劳动生产率(的确如此),那么即使在面临销售量下降的情况下,
烟草业也能够不断地获得丰厚的利润。
交叉需求弹性
交叉需求弹性,是指一种商品或劳务的单位价格变动率所引起的另一种
商品或劳务的需求量的变动率。用公式表示为:
DQ DP P dQ
i j j i
E = =
ij Q P Q dP
i j j j
其中:E =第j种商品或劳务对第 i种商品或劳务的交叉需求弹性;
ij
Q =第 i种商品或劳务的需求量;
i
P =第j种商品或劳务的价格;
j
△Q =第 i种商品或劳务需求变动量;
i
△P =第j 种商品或劳务的价格变动量。
j
如果这两种商品或劳务是互补的(例如花生酱和果酱),那么一种商品劳
务价格的急剧上涨,就会引起另一种商品或劳务的需求下跌。然而,如果这
两种商品是替代品(例如茶叶和咖啡),一种商品或劳务价格的急剧上涨时,
那么消费者就可能转向购买价格较低的另一种商品或劳务。
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二、边际效用递减规律
在某一确定的时间范围内,这一经济规律 “是成立的”,每增加一个单
位的产品或劳务的消耗,对于消费者来说,其增加的效用是递减的。这可以
帮助我们理解 “谢弗(Schaeffer)啤酒越喝越有味!”这说明,同其他竞争性
的商品相比,这种商品的边际效用递减速度是很慢的。这句广告词对于爱好
啤酒的人来说,也许是一种最好的销售方式。因此市场上的经销商们都很明
智:进行市场调研以后,弄清楚在一定的时间范围内,消费者可能 “感到满
意”而购买的产品数量。这样,产品就可以批量生产,并以使消费者感到效
用最大化为标准来包装。
… Page 168…
三、报酬递减规律
这个规律指出,虽然单位劳动投入的增加,在绝对量上可以增加产业,
然而每增加一个单位劳动所引起的产出增长却是递减的。为什么呢?这是因
为每个劳动者只占用相对较少的机器设备、劳动工具和其他劳务手段(正如你
所想象的那样,这是对规模经济的一种补偿因素)。
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四、比较优势论
如果当一个国家不能以低廉的价格生产某种商品或提供某种劳务时,那
么该国从另一个国家进口总是有利的。比较优势论将这一点又推进了一步,
认为即使一个国家在其国内可以不太高的成本生产某种商品,但是,如果从
其他国家进口这种商品,也许可能价格更低,更为有利。当然,这个结论是
建立在这样一个前提上的:进口国生产某种商品,不如生产另一种商品更有
利,而出口国生产该种商品则较为有利。交换的结果导致两个国家都有利(参
阅第五章关于规模经济的讨论)。
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五、零和对策论
这一概念最初是由著名数学家约翰冯·诺伊曼(John von Neuman)所提
出,后来又由麻省理工学院的经济学家莱特·瑟罗(Lester Thurow)加以推
广。简而言之。零和对策论(ZSG)是指:一方的所得,恰好是对方的所失(参
阅第10章关于对策论的讨论)。有经验的经理总是设法避免零和对策论的结
果,而是采取以 “双赢”,即双方均有利的策略来代替它。这样一方就不必
失去对方所得的了。然而,在世界上,经济上的竞争者们都在一个有限的大
饼上争夺自己的那一部分,零和对策论可以描述下列问题的特征:通过税收
进行收入的再分配和补偿雇员工资的再分配。
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六、满意解
诺贝尔经济学奖获得者:赫伯特·西蒙(Herbert Simon)把满意解作为处
理问题的最有力工具而经常使用。实际上,西蒙对人类的一个贡献就在于:
以满意解代替最优解。例如,有两个经营单位,其中一个单位实力雄厚,拥
有相当大的市场份额,由于反垄断(托拉斯)法的行动使之最终解体。而另一
个单位,实力相对较弱,市场占有率也较低,他们把注意力转移到利润丰厚
的地方,致使它兴旺发达。相比之下,前者就不比后者更好。据此,我们也
许会选择 “满意解”或最佳化,而不是最大化。
… Page 172…
七、经济学自我检测题
1。在经济周期的不同阶段,我能预先采取一些更主动的措施吗?
2。我的产品价格是否充分体现着供求关系,例如需求弹性了?
3。我的产品造型或包装使我的顾客效用最大化了吗?
4。在我的生产经营活动中,本质上哪些属于零和对策论?哪些不是?我
能改变这种状况吗?如果我想改变,如何做才能使我处于有利地位呢?
5。经济因素是如何影响我的竞争方式形成的?
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八、推荐书目
'1' Bach; George L。,Economics(Englewood Cliffs, NJ: Prentice
Hall,1987年)
'2' Baumol,William J。,and Alan s。 Blinder,Economics: Principles
and Policy(New York:Harcourt Brace Jovanovich,1991年)
'3' Casler,Stephen D。,Introduction to Economics(New York: Harper
—Collins,1992年)
'4' Silk,Leonard,Economics in plain English(New York: Simon
&schuster,1978年)
… Page 174…
九、有关的组织机构和资源
1。American Economic Association
1313 21st Avenue S
Nashvill 。 TN 37212
(615)322—2595
2。Nationa1 Association of Business Economists
2879 Chagrin Boulevard,suite 300
Cleveland ON 44122
(216)464—79
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第 8 章 技术管理
现代科学技术,特别是计算机技术的发展,正迅速而深刻地改变着我们
的生活、工作乃至思维方式,许多变化是人们始料未及的。本章以计算机与
其他技术相融合为主题,全面地反映了这些变化。可能这些内容对熟悉或从
事这个专业的你来说过于简单了,但它说明了一个道理:计算机的应用领域
是无限广阔的,其前途无量,而企业的技术管理则要适应这种趋势。
计算机已经在我们的文化和经营方式上引发了一场革命。据统计表明:
如果近几年内的航天工业能够像计算机产业那样迅猛发展的话,那么现在的
协和飞机将可以60借音速以上的速度运送 10000名乘客,而每个人的费用远
低于 1美元。(然而,事实上没有任何一项技术能像计算机技术那样,在这么
短的时间年取得这样飞速的发展——译者注)。
事实已经证明,计算机技术本身就是一项相当有价值的、有强大生命力
的技术。它如果能够与其他技术紧密融合在一起的话,就会产生更加深远的
影响,同时�