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塑造成一个受伤者，一个被抛弃的人。这样的人当然容易成为一个艺术家，只要他们耐得住寂寞，并且愿意付出长期的努力和训练。画廊老板、表演工作室、收藏家、文化公司等都会是适合他们创业的项目。而追求深刻和残缺的性格也让他们能够成为玄学家，心理顾问等和哲学有关的职业者。在一个团队中，这样性格的人能成为智囊团的一员，引导决策者注意到计划的不完善之处。但悲情型的人不适合长期和强于他们的人并肩从事一份碌碌无为的工作，这会压抑他们的才华让他们的自尊荡然无存。
认识自我（5）
5。 旁观型 旁观型的人和任何人都不会太过亲密，当他们想要向一个朋友或者一种学说走近一步时，自我保护的情绪就会自然激发，怀疑的感情会引导他们向反方向去一步。所以这类人十分注重对自己隐私的保护，把感情用理智约束起来，尽量避免参与到要付出感情的活动中去。越是高深艰涩的学科越能引起他们的兴趣，如果有适合的环境，他们会成为某一冷门学科的佼佼者。除此之外，低调的幕后人员也是他们所喜欢的工作。团队中的旁观型人才会成为智囊团的理论顾问。但是要他们站在人群面前，进行公开演讲，会遭到他们的拒绝。发言人和推销者一类的角色让他们深恶痛绝。
6。 叛逆型 他们善于思考而非行动，他们总是保持怀疑的态度看待一切，在充分判断之后才会作出决定。但是一旦认定了一个道理，他们又会不顾一切地附庸和支持，成为最忠诚的下属。这一型的人如果还处在反权威的阶段，那他们会有最大的热情去给自己当老板，并且建立一个等级明确，责任和义务分明的组织，例如开超市，书店等。如果他们已经排除了对权威的怀疑，那么就会成为最忠诚的员工和最快乐的雇员。对外界的防备和怀疑也让他们能够成为较好的危机应对者，因为这是他们所习惯面对的挑战。
7。 享乐型 总有一类人始终保持着童心和快乐，他们并不乐于深入地钻研一门学问或者培养一段深厚的感情，而是追求永远新鲜的生活，包括不同的旅行，不同的美食，不同的工作，不同的朋友以及不同的恋情等。他们从不肯作出承诺，也不想在一棵树上吊死，因此总是半途而废。因为总是有源源不断的新点子，所以他们可以成为编辑、创意产业人员、开一个新产品的推广店也会是一个好的选择。团队中，他们总是新项目的带头人和推动者，负责创意的收集和汇总。但在例行公务中，享乐型的人总是率先逃走。他们宁愿加班也不愿意花时间在重复的劳动中。
8。 领袖型 他们享受众星捧月的感觉，并愿意为此付出代价。他们有很强的保护欲，精力旺盛，积极好斗，容易养成熬夜，抽烟，酗酒等习惯。当没有外在可供他们发泄时，他们自身情绪控制就会失调，往往大发怒火，令人生畏。毋庸置疑他们会从事那些代表权威的职业，例如法官、教育工作者等。开办学习班或者健身训练营也是不错的选择。在团体中，他们如果不是表面上的指挥者，也会是力量难以估摸的幕后操纵者。但是在需要严守规矩和做出良好的表现的工作中，他们会难以忍受约束。
9。 调解型 该类型人的各种性格最为平衡，也最矛盾。他们为人温和，容易和他人接近却难以成为好友。了解他人的需求，也能倾听他人对自己的意见，却对自己的需要很不确定，常常会迷失在电视、酒精、食品等琐事上。任何倾听式的工作都适合他们，无论是心理咨询，信息反馈还是市场调查一类的工作都会让他们以放松的心情投入工作。在团队中，他们是最让人放心的实干者，根据既定的规划有条不紊地完成办公室的工作。但这样的人不喜欢夸大和推销自我，也不喜欢注重理论而忽视现实中的细节的工作。
性格的分类有很多种，但是万变不离其宗的就是应该针对自己的性格选择创业项目，或者是根据每个人的性格类型和特长，在团体中安排每个人适合的位置。这就像把每个零件按照其功能和大小把它安装到适当的位置上，一台组装完整、各零件各司其职的机器才会马力全开，运转良好。
认识自我（6）
创业者不该具有的十二种性格
套用一句俗语说，成功者总有相似的成功秘诀，而失败者各有各的失败原因。在创业路上，中途倒下的人很多，如果把他们的失败原因总结起来，可以归纳为常见的几点。你可以根据以下的列表对照自己身上是否有这些缺点，有则改之，无则加勉。
即使可以把不适合创业的特质量化出来，也不一定每个人都能清楚地认识到这些问题在自己身上有所体现。当局者迷，旁观者清。所以必要的时候可以请你的朋友帮忙，一起对照这些特征，更好地了解自己。
1。 自我封闭 一个国家如果闭关锁国，则不会有发展的机会。同样地，如果一个人故步自封，那他关闭的不只是自己，而是每一条可能通向成功的道路。自我封闭包括不愿和他人交往，不愿意进一步学习，不能够不耻下问，被一些条条框框束缚住自己的天性和能量。造物主给了人眼睛、耳朵和嘴，就是要求人们多看，多听，多交流。而如果不能充分发挥这些上天赐予人类的宝藏，就是一种可耻的浪费。而一个聪明的创业者是不会让自己被封闭的，只有开放的心胸和放眼世界的眼界才能引向更大的成功。
2。 性格消沉 创业需要积极开拓的热情，也需要稳扎稳打的踏实。但是创业者绝对不能有消极的性格。商机要靠主动的发现和挖掘，绝不是被动等着出现的，而许多创业者坚持认为所谓的适合自己的商机出现是可以靠等获得的，而这么一直等下去，但等到最后也只会是一场空梦。消极的个性不利于抓住商机，也不会获得他人的合作。当创业者用消沉懒散的表情面对命运时，也会从命运的镜子中看见消沉懒散的回馈。
3。 不能坚持自我 许多准备创业的人在规划其创业计划时，很自然地会征询身边亲朋好友的看法和意见。一旦听到否定的意见较多，或者听到他人建议另一个项目更加赚钱的时候，很多人内心的天平就不能保持平衡，最后在犹豫之下就倒向放弃的一边。这表示他们的内心对创业项目的决心尚不够坚定，缺乏百折不挠的精神。一部热播的电视连续剧《士兵突击》炒红了“不抛弃不放弃”的座右铭，这样的精神放在商场上也是适用的。听从你内心的召唤，没有什么可以取代你心中的信念和理想。
4。 优柔寡断 这种性格的人可能十分小心谨慎，做事稳当，能够注意到事业中的种种细节，是个很好的执行者。但这样的人缺乏决断力，下判断犹豫不定，常常改变主意，所以不适合做领导者。
5。 缺乏自律 一个人最大的敌人是自己。一个人或许可以调度手下的大批人马，可以和商业伙伴进行良好而密切的沟通，但不一定能够控制自己，你如果不能征服自己，就会被内心的魔鬼征服。这是一场非常困难的拉锯战。一个人可能在商战中锐气十足，但难保他能战胜自己的惰性；一个人可能在创业初期没有太大的物质要求，但难保他在事业有所发展后可以战胜自己的贪婪；一个人可能在一个小环境里独善其身，但难保他遇到花花世界的诱惑时，不会产生觊觎之心。当你在镜子里看到自己时，要记得他既是你最好的朋友，也是你最大的敌人。
6。 唯我独尊 不够谨慎与过分谨慎同样不足取。那种抱着“我一定是正确的”这类观念的人，到最后往往会自己扇自己耳光。这种性格的人会很有冲劲，同时充满自信。但他们的自信过了头，就无法发现自己身上的缺陷。同时他们也无法判断别人的建议是正确还是错误，不能从他人的评论中获取有利于自己的信息。一个人即使能力再强，没有左膀右臂的辅助，所能展现的力量也是弱小的。就像一条独木舟，即使再完美也是绝对不可能在大海上漂流的。而一条由多人配合操纵的巨轮，反而能够乘风破浪，驶向彼岸。所以在不断发展个人能力的同时，也要重视团队的力量。没有盟友和下属的人是不可能在商场上立足的。 。 。。 想看书来
认识自我（7）
7。 不肯担当 人人都会犯错误，创业也不总是会成功。这是非常普通的现象，但总是有很多人不能接受，甚至习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上。其实真正会成功的人都是敢于直面失败的。当一个计划出现问题的时候，他们首先会在自己身上寻找失败的原因，承担责任。而当团队出现问题的时候，他们也会率先对自我进行检讨，减轻下属的心理压力。而那些总是为失败找借口，把责任推到别人身上的人既不会获得自身的进步，也不会获得下属的崇敬和爱戴。停止批评并开始理解别人吧。正如《从优秀到卓越》的作者吉姆？科林斯所说，要想成为一个好的领导者，“必须去看镜子而不是窗外，为不良的后果承担责任，而不是归咎于他人、外界和坏运气”。
8。 情绪化 情绪化容易表现在投资的时候，没有认真考察项目，仅凭自己的直觉或者他人的激将就作出判断，抑或创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力，激起赌徒心理，以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目，如此则必败无疑。
9。 个人英雄主义 很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上显露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险（当然是以公司的资源为成本的）一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了娄子，最后还得公司承担，很少有就业者们会从降低成本及风险或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人英雄主义有时候是要害死人的。
10。 疑心重重 项目选好了，可老是怀